中国企业如何“走出去”

东南亚与中国地理位置相邻，文化背景相似，因此中国政府鼓励企业前往东南亚投资发展，积极推动企业以东南亚为优先“走出去”目的地，东盟国家逐步成为中国企业投资的重点地区。近几年，中国对东南亚的投资年平均增长速度达到60%以上，中国企业也从这些投资中获得不错的回报。[编者按]     

关于我国服务贸易实施“走出去”战略的思考

为了适应我国经济发展战略和国际经济发展趋势的要求，在我国服务企业具备了一定“走出去”实力的条件下．扩大服务出口和跨国服务经营成为我国实施“走出去”战略的重要组成部分。本文根据邓宁的服务业对外直接投资理论，采取增强服务企业所有权优势、利用区位优势和开发利用内部化优势的基本思路来实施我国服务贸易的“走出去”战略。     

推动吉林省企业“走出去”战略的思考

企业“走出去”是吉林省促进对外交流合作,不断提高吉林省开放度的重要内容,是主动利用外部市场和资源的重大举措,是加快经济发展方式转变的重要途径,也是积极推进东北亚地区国际合作的有效手段.为此,要把握机遇,紧紧围绕“做强四大领域,开拓五大市场,完善建立四项机制”来推动吉林省企业“走出去”,促进吉林省全方位、高层次对外开放.     

关于“走出去”战略若干问题的思考

“走出去”战略是“走出去”思想的结晶，是我国新时期跨国经营的重要战略，本文论述了我国实施“走出去”战略的阶段及其重要意义，阐述了当前我国企业“走出去”的特点，并提出了建立和完善“走出去”的支撑体系的建议。     

中国企业“走出去”对经济发展的影响及对策

从改革开放之后我国就强调与国际经济的紧密交流,在改革开放的初期,由于我国各行各业实力及规模均较小,所以呈现国外企业走进来而我国企业无法走出去的状况。不过随着我国经济实力的持续发展,我国企业也开始逐步的走出去,尤其是从2000年开始我国就强调走出去战略,对外投资规模持续扩大,我国企业走出去不仅有利于我国企业的市场扩展以及资源的整合,使得我国企业的整体发展能力得到有效的提升,同时对于我国全球影响力的提高以及世界经济话语权的加大都有着积极的促进作用,因此我国企业走出去对于企业乃至国家经济发展都有着积极影响。但是我国企业在走出去过程中也遇到诸多阻力,阻碍了企业走出去步伐。所以本文把我国企业走出去对经济发展的影响进行相应的分析,同时论述了我国企业走出去过程中存在的问题并给与合理性对策,使得我国企业能够更好的走出去,进一步发挥走出去对经济积极影响,助力企业以及社会经济共同发展。     

“走出去”的我国品牌需要战略

我国品牌走向世界,需要重新认识品牌规则,需要国家层面的战略,需要根据企业的情况选择合适的“走出去”的品牌道路。     

实施“走出去”战略中的企业微观因素分析

实施“走出去”战略是着眼于经济全球化和我国发展开放型社会主义市场经济的客观要求而提出的重大战略，关系到我国经济发展的全局和前途。企业是经济运行的基础性要素，是实施“走出去”战略的主体。深入分析企业参与国际分工和跨国经营的微观因素将有助于企业更好地参与国际竞争，进而推动我国经济的发展和综合国力的提高。     

“走出去”战略中我国企业金融风险分担机制研究

近年来,在我国全面贯彻落实“走出去”战略的过程中,企业“走出去”的速度开始加快、涉及的领域逐渐拓展、规模快速扩张,水平也开始有所提升。文章提出“走出去”战略中我国企业金融风险分担机制的建议：创建金融产品创新方面的风险分担机制;创建风险分担机制的顶层设计模式;创建经营经济风险的分担化解机制。     

我国部分民营企业“走出去”战略选择

我国的民营企业具有丰富的资源和灵活快捷的企业机制,生产的很多产品既是劳动密集型产品,又是高技术密集型产品。这种劳动、技术密集复合型产品,工业发达国家劳动力太贵,不愿意做;发展中国家技术水平低,又做不了,这正是我国民营企业的特殊优势。我国一部分优秀的民营企业充分发挥了这些优势,在企业国际化战略的选择上做出了明智的抉择。     

中国能源企业“走出去”市场营销策略分析

走出去发展战略对中国能源企业具有重要的意义。文章在分析了中国能源企业面临的国际政治法律、经济、社会文化和技术环境的基础上,提出中国能源企业可以采取低成本或差异化市场竞争战略,进而详细论述了中国能源企业走出去的产品、价格渠道、促销与关系营销策略,并强调中国能源企业要加强社会责任意识。     

我国民营企业实施“走出去”战略的所有权优势

“走出去”战略是“十五”规划的重要内容，如今“十五”规划实施过半，“走出去”战略面临深入发展的压力。结合民营经济良好的发展势头，特别是十六大以来民营经济面临的新机遇，鼓励民营企业积极“走出去”是必然的选择。分析民营企业的所有权优势有助于增强其“走出去”的信心，并为其战略选择提供依据。     

浅谈中国企业实施“走出去”战略的并购风险——基于TCL并购汤姆逊案例分析

近年来随着我国企业的不断做大做强,许多大型国有企业和民营企业已经具备了走出去的资本和实力。越来越多的企业开始实施走出去战略,从联想收购IBM的PC业务、中钢收购澳大利亚铁矿石中西部公司等案例可以看出中国企业的正积极推行全球化战略,利用国外的先进的技术和丰富的资源。不过企业在走出国门进行FD I时也出现了很多的问题,本文旨在介绍TCL并购汤姆逊的案例,分析TCL此次并购导致亏损的原因以及探讨中国企业跨国并购存在的风险和改进的方法。     

OFDI：中国企业“走出去”需要理论研究的前瞻性和创新性

【点评人】王云玺（上海商学院经济学院院长、经济学博士）中国对外直接投资（OFDI）最近成为学术界比较关注的一个重要问题。据中新社5月11日报道：“2009年中国的对外直接投资额将有可能首次超过引进外国直接投资额（FDI）。”中国产业海外发展和规划协会常务副会长兼秘书长范春永表示,中国的对外投资已经从初级阶段进入快速发展期,中国在世界经济中扮演的角色也将发生从“产品生产者”向“资本输出者”的历史性转变。因此,可以毫不夸张地说,中国企业“走出去”时代已经到来．     

激励企业“走出去”：税收制度有所作为

长期以来,我国税收制度激励的重点较多放在如何吸引外国企业来到中国投资,在支持企业“走出去”方面存在很多缺陷。当前,要加紧推进国内税制改革进程和“走出去”企业涉外税收制度的完善步伐,重点要建立健全企业“走出去”相关税收法律体系,完善税收优惠和税收抵免,提高税收服务质量,加强国际协作等。     

对湖南农业企业实施“走出去”战备的思考

湖南作为我国的农业大省，加入WTO后，其农业企业应该要不失时机地抓住机遇，主动迎接挑战，大胆地实施“走出去”战略。湖南农业企业实施“走出去”战备时既要充分应用比较优势理论，又要对自身和别人的相对优势进行分析，还要注重吸取国际经验，并防止国有资产的流失等问题。     

矿产资源“走出去”战略新思路及财税政策探讨

中国经济高速、健康的发展需要充足的矿产资源作支撑,国内企业走出去,更好地利用国际资源,是解决我国矿产资源供需矛盾的重要途径。针对中国实施矿产资源“走出去”战略部署过程中的不足和有待加强的可操作性措施,提出重点针对拉美地区的一揽子计划的新思路及相应的财税扶持政策,以期对我国新世纪矿产资源战略的顺利、高效贯彻实施提供合理建议。     

省级施工企业“走出去”战略探讨

企业国际化是大势所趋,针对国家走出去战略,面对世界经济危机现状,企业如何把握机会,化危机为转机,做好经营调整,向国际市场迈进,是省级企业迫切需要思考的课题.本文结合企业的实际状况,对走出去的必要性,风险防范,发展战略,困难及对策进行了探索.     

“走出去”企业涉税问题研究

随着我国企业走出去经营的步伐不断加快,其在境外面临的税务问题也不断浮出水面。问题的发生,归因于准备不足,走出国门后的企业对当地的税务要求仓促应对,信息获取不全面,缺乏相应的专业人才,无法满足当地对纳税依据、代扣代缴的要求,承受着由此带来的种种不便,同时企业自身也面临着汇率、资金损失等方面的挑战。为确保境外经营的顺利开展,“走出去”企业应高度重视税务处理,多管齐下,从培养专业人才入手,充分借助第三方中介的力量,完善内部控制,规范成本列支,除全面履行自身的纳税义务外,还要做好与本企业相关的代扣代缴税款工作。在此基础上,进一步做好税收筹划,充分利用既有的双边和多边税收协定,节约税务成本,同时做好资金安排,规避税款汇率风险。     

对湖南农业企业实施"走出去"战略的思考

湖南作为我国的农业大省 ,加入WTO之后 ,其农业企业应该要不失时机地抓住机遇 ,主动迎接挑战 ,大胆地实施“走出去”战略。湖南农业企业实施“走出去”战略时既要充分应用比较优势理论 ,又要对自身和别人的相对优势进行分析 ,还要注重吸取国际经验 ,并防止国有资产的流失等问题。