论动态环境中基于技术创新的企业持续竞争优势的构建

动态的市场环境大大缩短了企业技术优势的存续时间,给基于技术创新的持续竞争优势提出了严峻挑战。着力探讨动态环境中,基于技术创新的企业如何构建持续竞争优势。首先,在持续技术创新的基础上,提出了企业技术竞争优势的构建模式;其次,从技术资源、技术能力和技术创新3个驱动因素深入分析和探讨技术持续竞争优势的形成;最后,讨论不同产业类型技术创新的战略重点及其选择问题     

论企业竞争优势的来源

竞争优势已成为当前战略管理中的一个基本问题。产业组织理论认为，企业的竞争优势来自外部的、有吸引力的产业结构；而资源为基础的学者则把竞争优势的获得归为企业拥有的独特资源。以战略适应的视角为基础，则得出是环境与资源之间的适应创造了竞争优势；根据环境和资源背景，选择恰当的战略（企业家创新、能力构建和构筑竞争壁垒），获得并保持动态战略适应，企业就能够获得持续的竞争优势。     

企业持续竞争优势的经济学评析

波特的产业位势论认为，企业的超额利润率是由外部环境决定的。而企业能力论则认为，企业的不可仿制的内在的资源、能力是竞争优势的决定因素。从企业能力的经济特性看，企业资源和能力的异质性使其能够获得竞争优势，但具备这些条件并不意味着就一定能获得持续竞争优势。只有在企业和外部环境相互依存、融合耳动的过程中，寻求培育既有能力及构建动态能力之间的平衡，才是企业获得持续竞争优势的源泉。     

构建企业资源特性多层面分析模型: 持续竞争优势形成探源

现今，企业的战略焦点逐渐从传统的外部定位转移到内部审视的资源基础观点上。许多学者认为企业资源的特性与持续竞争优势的创造有着密切的关系。若整合各家观点，并以资源内在特性、外在市场特性、竞争导向特性和竞争结果特性四个层面构建分析企业资源特性的概念性模型，即可解释企业持续竞争优势产生的原因。     

区域装备制造业竞争优势的形成机理

通过对区域装备制造业竞争优势的形成基础进行分析,研究其形成过程和影响因素,并构建保证区域装备制造业持续竞争优势的形成机制;明确了区域装备制造业竞争优势建设的重点。     

竞争优势持续期：折现现金流量模型的一项修正

尽管竞争优势持续期概念最早可追溯到米勒(Miler)和莫迪格莱尼(Modigliani)在1961年关于公司价值理论的研究，但是它在相当长的时期内并未引起人们的足够重视。近年来，人们发现竞争优势持续期的引入，使折现现金流量模型在投资估价中更为有效，而且竞争优势持续期概念也日渐受到国际投资银行界的认同和运用。因此，本文欲就此论述竞争优势持续期的定义、长短、决定因素及其在投资估价，特别是在评估公司价值中的优势。     

企业文化与企业持续竞争优势

在动态环境下，企业唯有进行持续的企业创新才能获得持续的竞争优势。而任何具体形式的企业创新都是个体创造性构想在企业进行推广、尝试并在市场得以实现的一个连续不断的过程。企业文化对企业创新的全过程有着深深的影响，在不同的企业文化环境下，创新主体有着不同的创新行为，创新行为有着不同的命运。所以说，企业文化是一个企业能否成功创新的关键，是企业能否获取持续竞争优势的关犍。     

我国家电行业上市公司的竞争优势持续期评价

竞争优势持续期是企业投资收益率超过资本成本的可持续时间，这一概念有效联结了股票估值理论与企业竞争优势评价理论。本文根据Danielson(1998)的竞争优势持续期评价模型检验了部分家电行业上市公司的竞争优势持续期，并且对竞争优势持续期与股票持有期收益率之间的相互关系及一些特殊现象进行了深入探讨。     

企业核心竞争力的构成

核心竞争力理论，一直是企业战略管理研究中最重要的理论之一。很多企业知道核心竞争力是保持持续竞争优势的强有力武器，却不知道该如何去培育和构建。     

族群企业的性质与竞争优势来源

族群企业是构建国家创新系统的基本单位,是产业族群提高全球竞争能力的主体,是通过持续创新获取竞争优势的多元化组织形式。本文立足于企业理论分析了族群企业的基本属性,并结合环境特点与竞争战略选择,解析了族群企业持续创新过程的战略影响因素及其对可持续竞争优势的影响。     

析比较优势和竞争优势及其对我国经贸战略的启示

对比较优势理论和竞争优势理论进行分析，结合我国国情，指出我国的对外经贸战略应比较优势战略和竞争优势战略并举。我国劳动密集型产业存在的问题和调整方向，关于实施竞争优势战略的具体政策建议。     

武汉经济转型：从传统比较优势到竞争优势

改革开发以来,随着市场化进程加快,作为老工业城市的武汉市,其经济日益失去竞争优势,面临着经济转型的严峻挑战。本文分析了武汉市经济发展滞后的根源,认为武汉市发展滞后的根源是过分依赖于传统生产要素比较优势的发挥,没有实现竞争优势持续创造。文中提出新时期构建武汉经济的竞争优势体系的思路和对策。     

基于企业持续竞争优势的无形资产重要性比较

无形资产对于企业实现其持续竞争优势十分重要。但是无形资产有很多类型，不同类型的无形资产对于企业的重要性是不同的。本文采用实证的方法，通过分析企业高层是如何判断不同无形资产对于企业实现持续竞争优势的重要性，探讨不同无形资产对企业实现持续竞争优势的作用机理，从而建立无形资产对企业实现竞争优势的贡献的分析框架。     

组织资源的协同机制及其效应分析

通过对产生竞争优势的资源特点的分析，本文认为，资源的“有价值、稀缺、不可完全模仿、不存在替代物”等特点并不能保证产生持续的竞争优势，进而提出组织协同能力是企业持续竞争优势的重要来源之一，建立了组织资源的协同机制，并且分析了基于资源的组织协同的类型、特点和效用。     

技术标准、知识产权与企业竞争优势分析

当前在知识已经成为企业持续竞争优势的源泉的情况下,知识的竞争已经成为企业参与全球竞争的主要方式。知识基础论认为知识以及创造和运用这些知识的能力是企业获得持续竞争优势的根源。事实也正是如此,基于知识的企业全球竞争愈演愈烈,其中,基于知识产权的技术标准的竞争正是这一趋势中的突出表现。国外也有学者认为企业使一种技术成为产业标准的能力是企业拥有长期竞争优势的一个重要决定因素。基于此,本文主要对企业基于技术标准的竞争优势在知识产权制度下构建的可行性进行分析,并探讨企业的技术标准及其形成竞争优势的影响因素及形成过…     

基于企业竞争优势的战略人力资源管理

人力资源是企业持续竞争优势的来源,20世纪90年代以来,人力资源管理研究领域的一个重要变化就是把人力资源看成是企业战略的优势资源。由于外部环境的不断变化,企业要想获取持续的竞争优势,不仅要依靠有形的企业资源来获得,还需要依靠人力资源的优势来创造持续的竞争优势。另一方面指出现在战略人力资源管理的不足,通过构建资源基础理论视角下的战略人力资源管理新框架,认为对不同类型的人力资源,可以采取不同的人力资源管理系统与之匹配,从而构成企业的核心竞争优势。     

商业模式与可持续竞争优势关系分析

本文从资源基础理论的角度,探讨了商业模式这一特殊资源构建竞争优势的能力,以及竞争优势可持续性的问题,发现优秀的商业模式能够产生高绩效和竞争优势,但是其带来的竞争优势具有难以维持的特征。依靠创新商业模式获得成功的企业,一方面应积极投资和积累其他不易被模仿的核心能力,另一方面应持续对商业模式进行创新,这样才能有助于企业的长期生存和持续获得超额利润。     

基于知识管理系统的组织持续竞争优势

从分析知识的基础作用入手，结合知识管理、组织学习和创新等理论，提出了知识管理系统模式和基于此系统的持续竞争优势模型，探讨了企业组织如何通过知识管理系统整合资源和能力来获取持续竞争优势。     

发展非对称竞争优势:农村中小企业的战略选择

介绍了一种新的企业战略管理理论一非对称竞争优势理论。在分析其内涵与特点的基础上，结合我国农村中小企业的实际，探讨了目前农村中小企业发展非对称竞争优势的必要性，并提出了发展非对称竞争优势的具体途径：最后指出了农村中小企业发展非对称竞争优势应该注意的几个问题。     

动荡环境中的企业持续竞争优势

持续竞争优势问题一直是战略管理研究的中心和主题。然而，既有的战略管理理论基本上都立足于稳定的环境，无法有力解释处于动荡环境中的企业持续竞争优势的性质及其来源。本文认为，动荡环境中的企业持续竞争优势是企业整个发展过程中的连续统，它的基本来源是持续性创新。