“从农场到餐桌”欧盟建立完善的食品安全机制

欧盟把食品安全作为欧盟制定政策优先考虑的问题之一,并颁布了一系列高标准的食品安全法律法规.本文介绍了欧盟建立食品安全机制的一些做法,以及对我国解决食品安全问题的一些启示.     

建立“扶真贫、真扶贫”的长效机制——河源市创新扶贫“双到”的启示

近年来,河源市认真贯彻落实省委、省政府扶贫“双到”工作各项部署,结合本市实际情况,开拓思路,创新扶贫“双到”工作机制,分类制定扶贫规划,建立帮扶责任问责制度,扎实推进扶贫“双到”工作,取得了阶段性的成效。河源市有省认定的贫困村318个,在册贫困农户42111户、189580人。2010年,318个贫困村集体经济收入平均3．66万元,比上年增长31％;44．4％的在册贫困户人均纯收入超过2500元。     

从“技工荒”到“民工荒”的启示——对中国劳动力在国际贸易分工中比较优势的否定

自20世纪80年代国有企业改革始而形成的产业工人的阶梯形替代转化结构至20世纪90年代日益显示其内在尖锐矛盾,但这因政府和企业追求大规模和高速度发展而久被隐蔽,于是合格产业工人逐渐大量短缺,即“民工荒”现象。该现象实质是劳动力结构性相对短缺,其根源正是许多经济和社会管理方面的根本缺陷,除了收入分配制度缺陷、劳动力市场监管和执法不严等原因,一个不易被注意到的主要原因却是企业超低价出口竞争。     

从翁源扶贫开发看广东扶贫“双到”纵深开展——翁源县创新扶贫“双到”工作机制的主要做法与启示建议

翁源县位于韶关市东南部,人口39．8万人,省级贫困村48个。全县人均年纯收入2500元以下贫困户共7155户22831人,贫困人口占全县总人口的5．74％,是省际边界欠发达山区县。在贯彻落实广东省委、省政府“规划到户、责任到人”的扶贫开发工作中,翁源县从实际出发,创新各项扶贫工作机制,通过实施“百千万”工程,推动扶贫工作向纵深发展,并成为县域经济发展的重要推手。     

产品和产业是如何变“硬”的？——东方希望集团从饲料业到铝业的产业转型与战略成长

饲料行业的领军企业东方希望集团，进入铝业不到五年的时间，已建成两个大型电解铝企业，并开始建设一个氧化铝企业。本文从产业链延伸和新主业培育的战略成长角度，分析了其进入铝业的选择逻辑、为实现行业内最具竞争力企业目标的经营管理措施，以及保持可持续竞争优势的长远战略。