当前民办社工机构亟需突破的瓶颈和对策思考--以重庆市为例

政府职能转型升级和“新常态”创新社会管理模式的交叉需求，映衬社会问题的复杂性，公共服务需求的多元化考验着政府的执政水平和社会管理能力。应运而生的民办社会工作机构以社会生态系统理论为基础，提供社会工作专业的知识和技能，与政府功能互补，旨在打造具有丰富内涵的社会管理创新模式，推动政府更好的探索社会运行管理新方法。当前社会转型发展时期，民办社工机构内的发展也受到多种因素的影响，同样需要自我升级。     

新形势下国有地勘类企业人力资源管理模式优化研究

<正>一、前言人力资源管理对于企业而言是核心管理职能之一。企业想要长远发展，就必须不断提升人力资源管理工作质量，强化人才引进和培养工作，为企业在新形势下创新发展持续注入活力。国有地勘类企业作为由政府出资管理的重要市场主体，其人才质量和人才稳定性对企业的未来发展质量产生直接影响。但目前部分国有地勘类企业并未深刻意识到人力资源管理对人才激励和培育的重要性，使得其人力资源管理模式不够专业、管理意识存在欠缺、     

浅析我国的政府绩效管理

在经济全球化、信息化、市场化大发展的今天,我国政府绩效管理也随着时代的发展在借鉴企业绩效管理的基础上,结合我国国情与政府的实际发展情况,融合了一个适应政府的新型管理模式.它旨在运用科学的绩效管理方法对政府部门的工作进行考核与评价,从而提高我国政府的行政效率和公共服务水平.在2011年我国政府绩效管理的试点工作中,我国逐渐形成了一些适用于当地政府的管理模式,这也表明我国政府绩效管理的水平仍需进一步的提高.     

企业内部控制管理完善与创新研究

内部控制管理是企业管理的重要组成部分。近年来，伴随着我国社会经济突飞猛进的发展．传统内部控制管理所存在的问题日益突出，截止现阶段，其已经不能够适应现代企业的需求。文章将全面挖掘我国现行企业内部控制管理过程中存在的问题，通过分析我国现行企业内部控制多种管理模式（制度内部控制管理模式、战略内部控制管理模式、情感内部控制管理模式、绩效评估内部控制管理模式），分别从内部控制管理理念、内部控制管理体制、内部控制管理组织以及内部控制管理方法四个方面实现我国现行企业内部控制管理创新，从而，不断提升我国现行企业内部控制管理水平。     

当前我国社会治理存在的突出问题与对策

计划体制下形成的政府对社会集中化的社会管理模式以惯性的力量仍然存在于我国当下的社会。这种政府与社会高度合一的管理模式，使社会缺乏自我管理和自我发展的活力，最终影响到社会的协调和健康发展。党的十八届三中全会要求，“加快形成科学有效的社会治理体制，确保社会既充满活力又和谐有序”。     

市场经济条件下企业经济管理模式的创新

<正>一、前言过去，企业经济管理模式主要以生产为重点，但随着我国市场经济体制的不断改革，以往的经济管理模式已不再适用，必须秉持现代经济创新理念提升经济管理模式。企业要根据现有管理模式中存在的不足之处制定针对性的经济管理创新手段，对各环节工作进行细致化管理，将经济管理创新模式的优势与作用充分发挥出来，促进经济管理模式向标准化、规范化方向发展，有效增强企业核心竞争力，确保企业健康稳定发展^[1]。     

市场经济条件下企业经济管理模式

本文通过对企业经济管理模式基本概念的阐述，分析了市场经济条件下企业经济管理模式的现状，并在此基础上提出了加强企业经济管理的具体措施，以促进企业管理的具体化、规范化，保证企业的稳定、健康、快速发展。     

农产品国际贸易绿色壁垒及对策研究

绿色壁垒已经成为阻碍我国农产品贸易的最主要障碍。为了突破国外的绿色壁垒，政府要加强宏观调控，鼓励和支持企业发展绿色产品；各级管理部门要做好协调和服务工作；农产品出口企业应转变观念、自我提高、重创比较优势。     

基于风险管理的企业管理模式转型问题的研究

国内有很多企业高速发展，已超出正常发展速度的数倍，这些都得益于其高速发展的管理模式。但是在高速发展的背后，这些企业还存在许多现实的和潜在的隐患。基于风险管理理论，本文首先对企业的现状和管理模式方面存在的问题进行了分析。从中得出结论：这些企业目前还存在着诸如管理上过于追求高速、人员管理不能适应发展需要而且在质量上不能保证等多方面风险，而这些风险对于整个企业的进一步发展极其不利。因此应该改进其管理模式，从高速发展的管理模式转为稳健发展的管理模式。这样才能有效地避免和部分减少上述风险。     

探究如何有效实施集成成本管理模式增强企业管控能力

随着社会经济的不断发展，社会竞争力变得越来越大。传统的成本管理模式已经很难适应企业快速增长经济效益和社会经济发展的要求。信息技术的发展和更新，为企业实施新型管理模式，尤其是集成成本管理模式提供了核心技术支持。实施集成成本管理模式，使企业的成本管理科学化、高效化，从根本上促进了企业的增收，保证了企业的可持续发展。     

矿山企业精细化成本管理实施思路与探索

随着我国经济的快速发展，传统的粗狂型成本管理模式已经不能满足矿山企业发展的需要，企业必须改变成本管理模式，实行企业全过程精细化成本管理，以便能够提升成本管理的效率。     

南通市电子政务之发展现状及对策探讨

一、引言 随着信息技术的发展，政府管理模式也日趋信息化，作为政府管理的全新模式，电子政府（Electric Government）称虚拟政府（Virtual Government）或在线政府（Government Online）在新世纪应运而生。     

新加坡改革和管理国有大型企业的经验

亚洲金融危机爆发后，新加坡的国有大型企业虽受到一定冲击，却未如韩、日那样出现倒闭局面，其原因与新国改革和管理国有大型企业的成功经验有直接关系。新加坡国有企业的前身是一些兼具行政管理和商业运作职能的政府附属机构。这种政府主导、政经一体化的管理模式曾对新...     

共同治理：做大做强体育产业

“共同治理”（governance）是公共管理领域的一种管理模式。它强调政府与社会组织的合作，通过合作、协调、良性互动及对共同目标的确定等手段达到对公共事务的治理。它要求政府以顾客或市场为导向，在管理方式上采用广泛的授权或分权方式进行管理。在公共管理中引入竞争机制，用企业部门的经营理念改革公共政府，     

企业改制应谨防国有资产流失

当前，新一轮企业改制正在迅速全面展开，以股份制合作、兼并、出售为主要形式的产权制度改革巳成为增强企业活力的治本措施。它不仅能从根本上理顺政府与企业的关系，使企业从各种束缚中解脱出身，成为真正意义上的企业，而且有利于加速企业自我解困、自我发展、自我壮大的进程。     

应对WTO规则规范税收征管

加入WTO使我国经济步入了与世界经济高度接轨的新阶段.市场经济的发展和贸易自由化在很大程度上影响我国政府的管理模式,客观上要求政府及时改革不适应国际规则的管理制度和管理方式,建立符合国际规则的运行机制和与国际接轨的管理模式,规范政府的管理行为.因此,加入WTO后,表面上是企业之间的竞争,但其实质是政府管理方式、机制、职能与效率的竞争.税务机关作为政府的重要经济管理部门,规范税收征管,适应WTO的规则,是我们当前急需解决的一项重要而紧迫的问题.     

境外项目群管理的理论与实践

为了适应经济全球化发展的趋势，国家实施了“走出去”战略，鼓励企业走出国门，积极参与国际市场的竞争。随着政府促进政策体系的不断完善和外部环境的优化，我国企业越来越多地参与到国际工程承包市场的竞争中。在激烈的市场竞争中，企业的综合实力和竞争力获得了较大的提升，从单一的施工总承包和单个项目管理逐步走向了设计施工总承包、带资承包、BOT和多个项目同时实施的项目群管理，这对采用传统项目经理负责制管理模式的企业管理提出了新的挑战。     

浅谈信息化条件下如何加强人力资源管理

随着现代计算机技术的快速发展，信息技术的发展日新月异，推动着人力资源管理不断向现代化靠拢，人力资源管理出现新的模式，即电子化人力资源管理模式。电子化人力资源管理也正日益受到企业和社会的广泛重视。如何更好地发挥电子化人力资源管理模式的优势，实现企业经济效益最大化，则是重中之重。     

完善企业财务管理工作的思考

企业财务管理是企业管理工作中的一项根本性的基础工作，也是企业可持续发展的生命线。市场经济条件下的企业管理，目的是增强企业自我生存、自我约束、自我发展的能力，有效地参与市场竞争。因此，企业必须树立新的理财观念，建立健全财务运行机制，规范企业的财务行为，促进企业管理水平的提高，从而达到提高经济效益的目的。     

基于服务型政府理念的地方政府绩效管理体系建构——以深圳市政府为例

构建服务型政府．对政府管理的能力水平和方式提出了更高更新的要求，而政府绩效管理是一种有效的全新的政府管理模式积极探索地方政府绩效管理的发展途径。以深圳市政府绩效综合考评为例，分析深圳市政府的绩效管理的实践，对构建完善的地方政府绩效管理体系，对服务型政府的形成具有十分重要的意义