深化国有企业改革的思考

本文分析了国有企业目前存在经济效益差、结构矛盾突出、债务负担重、历史包袱大等四大主要问题，阐明了存在这些问题的深层次原因；并提出了五个方面的对策：宏观上落实国有企业的战略性调整和重组；更新观念，转变思想；建立现代企业制度；推进配套改革措施，改善国企改革环境；加强企业科学管理，提高管理水平。     

关于加强当前国有企业反腐侣廉建设的几点看法

国有企业作为国民经济中的中流砥柱和重要支撑，在党的正确领导下，坚持社会主义市场经济方向，深人贯彻落实科学发展观。通过加大重组、改制和调整力度。优化发展战略。转变发展模式。市场竞争力明显提高，经济效益大幅度增长。但随着改革发展的不断深入。国有企业出现的各种腐败和不良现象备受人们关注。特别是十八大以来，中央加大反腐力度，使国有企业党风廉政建设和反腐败作为一项紧迫而持久的任务提到发展日程上来。     

简述国有企业资产重组中重组客体的战略选择

在目前现有的国内外关于企业资产重组的著作中，主要论述的是重组主体的战略选择，而关于重组客体的战略选择一般仅局限于反敌意重组。因此，系统地阐述重组客体的战略选择，对指导我国国有企业的资产重组具有现实意义。本文的重组客体是对重组主体来言，是指目标公司或被重组的公司。一、如何选择重组主体重组客体战略选择中首先面对的问题是怎样选择重组主体，因为无论是对企业经营者，还是对企业员工来说，在经历过重组的震荡后，重组主体是他们新的希望和终身的依靠，重组主体是否值得终生以身相许，经过重组后，企业的经营状况能否明显…     

流通领域：国企应以退为进

目前在流通领域,推进国有经济的战略性调整,把企业改革与结构调整结合起来,可谓新的突破。笔者认为,随着市场经济的深化发展,国有企业大部分退出流通竞争领域,重组国有流通资本,正是流通领域国有经济结构调整的战略选择。国有企业必须退出流通竞争性行     

建立现代企业制度要解决好几个难点问题

建立现代企业制度是国有企业改革的方向。既然要通过建立现代企业制度综合性地解决国有企业深层次的体制问题，那么企业制度创新就绝非易事。简单地将国有企业翻牌为公司解决不了任何问题。从建立现代企业制度试点看，企业制度创新必须搞好配套改革。党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)要求突出抓好四个难点问题：     

对河北省企业集团发展的建议

我省企业集团作为“抓大”的重点和资产重组的主体，其发展正面临各方面的严峻挑战。无论从企业集团自身的规模、技术实力、发展战略、发展方式和体制调整方面看，还是从政府的产业与技术政策、组织协调与引导及其他配套改革方面看，都存在着急需着手解决的问题。为使我省企业集团长期稳定地发展，充分有效地发挥企业集团在国民经济发展、产业结构调整与升级、国有经济战略调整和国有企业战略性改组中的积极作用，提出以下几点建议。     

企业兼并若干问题探讨

企业兼并作为产权重组的形式，对目前我国的国有企业改革和现代企业制度建立具有特殊的意义。针对兼并实践中存在的若干问题，必须随着市场经济体制的发展完善以及改革的深入而加以解决     

国企产业重组与资产重组

要确立国有企业重组战略.依据我国国有企业在整个经济中的地位,政府要确立以"相对退出"和"逐步绝对退出"为主的国有企业产业重组战略.要明确国有企业产业重组的艰巨性和长期性.既要积极推进,又要采取稳妥措施.所谓"相对退出"是指由于产业中非国有经济的发展而造成的国有企业的比重下降的一种状态."逐步绝对退出"是指国有企业在某些产业领域的比重绝对减少的状态.     

双星集团重组东风轮胎

据悉，日前双星集团托管东风轮胎战略合作协议在湖北武汉签约生效，中国轮胎业第一例国有企业重组案将尘埃落定。     

加大改革力度 搞活整个国有经济

根据中央经济工作的精神,1996年和今后一个时期必须切实加快国有企业改革步伐,努力推进有利于加快企业改革的其它各项配套改革。     

财经资讯

招商局与中国外运长航实施战略重组经济参考报3月16日消息3月15日，招商局集团有限公司与中国外运长航集团有限公司在京召开重组干部大会，标志着两家企业的战略重组进入全面深入实施阶段。2015年12月28日，经国务院批准，中国外运长航集团以无偿划转方式整体并入招商局集团，成为其全资子企业。国务院国资委主任肖亚庆在会议上表示，这次重组是深化国有企业改革的重要举措，是加快建设世界一流企业的迫切需要，是更好实施“走出去”战略的重要途径。     

知识经济时代的企业可持续发展

面对知识经济给予的机遇和挑战，企业要实现可持续发展，必须实施资源重组、组织创新、技术创新、科学营销、持续学习等综合发展战略。（一）资源重组战略企业顺应知识经济的呼唤，实施资源重组战略，首先要实现物质资源观向知识资源观的彻底转变。企业决策层必须清醒认识...     

建立现代企业制度必须使国有出资人尽快到位

本文首先论述了深化国有企业改革，建立现代企业制度与国有资产管理体制改革的关系，提出“行政干预型法人治理结构”的许多问题都与国有资产管理体制有关，当务之急是在宏观层面建立一个明确和统一的所有者代表机构，其次，提出国有资产管理体制改革必须使国有出资人尽快到位，即培育国有资本运营主体；最后，在完善国有企业改制公司制法人治理结构方面提出几条配套改革措施。     

中国民企征战2004阵前手册——手册一：民资参与国企重组

2003年11月19日，国务院国资委举行了成立以来首次国际性的会议，把“如何推进国资资产的并购和重组”作为此次“国际高峰论坛”的主题，请专家学者进行研讨。国务院国资委主任李荣融说：“我们欢迎外国资本和中国民营资本参与中国国有企业的改组重组，参与中国国有经济布局和结构调整和国有企业并购重组的各方，从投资者到中介机构，一定会从中获得相应的收益。”并提出了5项措施促进国有企业的改组重组。国务院发展研究中心副主任谢伏瞻也指出，国有企业改革和战略性调整为非公有制经济发展创造了机遇，民营企业要善于在体制创新当中抓住机遇；在经济发展中用好机遇；在结构调整中把握机遇。有关专家表示，国有企业退出的过程中，本身就留下了很多发展机会，民营企业参与国资重组大有可为。由此正式拉开了大规模“民资”兵团挺进国企改组重组的阵线。     

越南国营企业重组集团模式

越南国营企业重组集团模式本刊讯前不久，越南政府总理指示，应加快完成国有企业的重组工作。据此，越政府下属各部、各省市人委都必须尽快制定出其管辖范围内各总公司的总体改革方案，以呈报政府总理审核。这个方案必须同时送交国家计划委员会和革新企业中央指导委员会。...     

天津市国有工业企业坚持科技创新实施品牌战略的思路

当前，天津经济发展已进入一个新的上升期，滨海新区的开发开放由城市发展战略上升到国家发展战略。国有企业作为全市经济发展的骨干力量，必须抢抓重大历史机遇，坚持科技创新，实施品牌发展战略，打造一批具有自主知识产权、掌握关键核心技术的名牌产品和企业，为建设我国北方经济中心做出应有的贡献。     

搞活国有企业的若干思考与意见

改革开放以来,国企改革始终难于成功,国有企业始终没有搞活,症结在于传统的“全民所有制”。对策：对国有资产进行战略略性重组。重组的总目标：保留少数国有企业;转让中小企业;改造大中型企业,建立新型股份公司     

资产重组中的企业所得税处理

随着我国市场经济的逐步发展和完善，企业之间的资产重组行为日益增多，在实施战略重组的过程中考虑交易成本时，企业的决策层总是忽略税收成本和会计处理问题，从而影响了资产重组实施的可能性，一项体现收益的资产重组行为在充分考虑税收成本后变得无利可图；笔者长期从事国有大中型企业的财务管理工作，在国有企业战略重组     

国企改革出路何在?

改革开放以来,国有企业民营化改革的过程实际上就是我国经济渐进式改革路径的一个缩影,从最初的扩权让利、利改税、承包经营责任制,再到后来的公司股份制改造,国有企业民营化从外围的制度边际调整逐渐发展到纵深的产权制度改革。本文力求说明民营化是国有企业改革路径的必然选择,以及深化民营化改革所必须进行的一系列相应的配套改革。     

地方政府与企业在推进企业重组中的不同作用——由浙江台州新飞跃、新杰克两大重组案例引发的思考

在全球经济一体化的今天，企业重组成为时代潮流。浙江台州作为中国民营经济的先发地区，先发优势日趋弱化．必须在推进企业战略重组中加快区域经济发展与提升。本文通过对浙江台州新飞跃、新杰克两大重组案例的跟踪了解．提出在市场经济条件下政府与企业在推进企业重组中各自应有的作用。