提高企业财务管理质量促进企业经济效益提升

经济效益既是企业生产运营的目标，也是企业进一步发展的基本物质保障，如果经济效益过低，企业的发展就必然会陷入困境。而要想提升企业的经济效益，需要做的不仅是完善企业产品与企业服务，扩大市场占有率，同时还需要加强对企业财务资金的管理，这是市场经济环境下企业管理的一个核心内容。本文基于作者自身的实际工作经验，主要对如何做好企业的财务管理工作提出了部分探讨性意见，以期进一步提高企业财务管理质量，对企业的经济效益提升起到促进作用，保障企业实现稳定的长远可持续发展。     

企业经济效益的宏观分析

投放多，产出少、经济效益低下，是长期以来困扰我国经济发展的一大难题，近几年这种状况又有进一步恶化的趋势，这更加显示了解决这一问题的紧迫性。     

强化工业企业成本费用控制 促进经济效益的提高

社会的迅猛发展、市场经济的宏观调控,使工业企业生产过程中的成本管理与控制愈加重要,这关系到企业的最终经济效益。对于企业来说,控制好成本的费用支出,就能够以同样的原料、材料、劳动支出等生产出更多的产品。     

严格管理：提高企业经济效益的法宝

“不到两年换了12任厂长也没能摆脱亏损”的河南泌阳水泥厂，却在农民王义堂手里起死回生，1994年5月，王义堂接手水泥厂时，该企业亏损123万元，年底王义堂却使企业盈利70万元，第二年实现利税525万元，第三年在原材料价格大幅度上涨的情况下，仍实现利税470万元，成了当地屈指可数的利税户，55岁的农民王义堂连小学都没毕业，论能力和水平未必有人高，他是用什么绝招使一个连年亏损的企业走出困境的呢，他的绝招就是严格管理。     

提高企业经济效益是企业的根本任务

企业经济效益低下,是长期困扰着我们的一个大问题.当前,在社会主义市场经济体制下,企业效益低下已严重影响着企业走向市场参与竞争,直接关系着企业的生死存亡.因而,提高企业经济效益是企业的根本任务.     

实施效益系统工程提高企业经济效益

现代企业是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产和经营单位，是盈利性的经济组织。它的根本任务是在国家法律范围内实现效益最大化。效益是企业的生命线，提高经济效益是企业的中心任务南钢集团在技术装备相对落后、竞争强手如林、钢材价格跌入低谷的严峻形势下，实施效益系统工程，效益大幅增长，近几年利润连续保持在亿元左右，创效名列钢铁行业前列。实践证明，实施效益系统工程对提高企业经济效益具有重要作用。     

加强工程项目审计 提高企业经济效益

如何开展好工程项目审计,是摆在审计人员面前的重要课题。几年来审计的实践,使我们充分认识到工程项目审计,在建立健全企业各项制度、维护财经纪律、加强廉政建设、搞好综合治理、提高经济效益等方面都能够起到重要的作用。特别是工程项目审计的职责和范围,是搞好工程...     

加强会计基础工作提高企业经济效益

财务会计基础工作是企业会计工作的基本内容，也是企业管理水平提高的关键。加强会计基础工作，对企业经济效益的提高有重要作用。但从目前情况看，很多企业在会计基础工作上仍然存在一些问题。本文主要从企业会计基础工作中目前存在的问题出发，对如何加强会计基础工作，提高企业经济效益进行分析。     

企业标准化工作与提高经济效益

近几年来,国有企业和集体企业的改革正在向纵深发展。杭州市侨丰静电设备厂也不例外。为了调动部门和职工个人的积极性,侨丰厂实行了多种经营方式,有的部门和车问实行个人承包经营责任制,有的设备拍卖或租赁给个人经营。很多经营者往往只考虑眼前利益和局部利益,很少考虑长远利益和全厂利益。在这样的情况下,对企业的标准化工作提出了新的要求。通过几年来的实践,笔者深深体会到,搞标准化工