国有企业亏损原因与对策

<正> 多年来,国有经济改革与发展中一直存在着国有企业大面积亏损问题。国有企业亏损不仅制约国民经济发展步伐,引发国有资产流失,而且也影响国有企业自身改革与发展,影响到部分企业职工生活乃至社会稳定。所以解决国有企业亏损问题,是经济生活中无法回避,必须突破的主要课题。     

浅谈国有企业亏损的成因及对策

近年来,在激烈的市场竞争中,国有企业亏损面增大,亏损额上升,部分企业逐渐陷入困境。这种局面不仅严重制约了企业经济效益和经济运行质量的提高,而且成为影响改革、发展和稳定的重要因素。因此,认真分析并尽快解决企业亏损和潜亏问题,是摆在我们面前的一项重要而紧迫的任务。本文就国有企业亏损的成因及对策谈点粗浅的认识。一、国有企业亏损的成因     

国有企业亏损的原因及对策

随着我国经济体制由指令性计划经济向市场经济的转变,国有企业面临的重大改革,是我国当前整个经济改革的焦点和重点。从多年推进的情况看,我们进行了不少试点和探索,但其实际效果尚不理想。据测算,有三分之一的国有企业是帐面亏损,再加上潜亏和虚盈实亏的部分,国有企业亏损面高达46.2％。这表明国有企业形势非常严峻。对此,本文就其成因分析及解决的对策思路作一探究。     

国有企业亏损原因与对策

国有企业特别是国有大中型企业是国民经济的支柱,在国民经济中处于主导地位。目前我国国家财政收入的６０％以上来自国有企业,在基础设施、基础工业和高技术产业中,国有企业占绝对优势,为国民经济的发展和稳定做出了巨大贡献。然而,近些年国有企业发展滞缓、活力不足、亏损加剧、资金紧缺等问题相当严重,特别是国有企业亏损问题近几年已成为社会各界人士所关注的焦点,对其原因和对策的分析是仁者见仁,智者见智。江泽民总书记在党的十五大报告中指出：“深化国有企业改革,是全党重要而艰巨的任务。要坚定信心,勇于探索、大胆实践,…     

阜新建行亏损的成因及对策

阜新建行亏损的成因及对策●赵向东截至１９９６年６月末，阜新建行累计亏损２１１５万元，加上当年新增应收利息２９０３万元，实际亏损５０１８万元，当年应收利息实收率只有２８％，全部贷款利息实收率只有２０％，亏损局面不见好转。一、阜新建行亏在哪里？阜新建行亏...     

关于国有企业亏损增加成因的评述

国有企业的财务表现和大量亏损不完全是它面临的外部环境“不公平”造成的。国有企业面临的价格控制．福利负担。以及技术水平落后等因素。可以部分地解释国有企韭的亏损。但对于为什么会发生持续不断的亏损和效益恶化现象。所有这些解释都是有限的。     

国有企业亏损的政策性因素

社会主义市场经济体制中,国有企业处于双重“主体”的地位。一方面,从市场经济体制的角度看,国有企业与其他所有制性质的企业一样,都是作为市场主体存在的:国有企业要走向市场,就必须按市场主体的要求、特征来规范和塑造自身。另一方面,从社会主义经济制度的角度看,国有企业作为我国所有制结构     

二十年来国有企业改革三大难点成因分析

从改革开放20年来的情况考察，国有企业不改革是没有出路的，如果国有企业不能自主经营、自负盈亏，如果国有企业不能完成现代企业制度的微观塑造，那么这些企业就不能成为市场经济活动的主体，由于主体的缺位或是不到位，我们建立社会主义市场经济的构想不仅失去了理论前提，也不可能完成运行机制的形成与完善，因此市场经济的实践便由此而成为假设。……     

国有企业负债现状、成因及对策

目前,我国国有企业债务数量大,债务面广,增长速度快,不良债务多。其成因主要是缺乏硬约束,政府对投资决策干预不当,企业投资效率低等。对此,应从控制固定资产投资规模、确立债务硬约束机制,使企业走向市场,发展资本市场等方面采取有效措施。     

国有企业亏损的三类原因

国有企业的亏损是我国由计划经济向市场经济转变过程中诸多矛盾积累所致,是我国特定的社会历史发展进程中诸多问题的聚焦点,归类分析国有企业亏损成因可分为三类。一、历史的积累1.在计划体制下,国家成功地创建了一大批国有工业企业,在这些企业年富力强时,创造了大量的利润,而这些利润都上缴了国库,就连折旧基金也都上缴了财政和企业主管部门。     

“亏损国企”说亏损：对950家大中型亏损国有企业的调查

最近我们在河北、辽宁、黑龙江、山东、河南、湖北、湖南、广东、重庆、四川陕西等11个省、市随机抽取了近两年连续亏损的950家国有大中型工业亏损企业,以问卷形式就有关企业的经营状况、对企业发展前景的判断、企业亏损主要原因和企业走出困境应采取     

试析加油站油品亏损成因及破解途径

全国范围内成品油经营单位在近年来一直呈现亏损状态,原因来自各个方面。造成亏损存在主观上的故意,是一种计量违法行为。因为多年来营销体制使然,这种行为一直未能得到根本扭转,给加油站造成经济损失,严重侵害了加油站的合法权益。本文从各个角度剖析了问题的现象和本质,提出了解决问题的思路,应引起相关部门的高度重视。     

浅谈国有企业人才流失的成因及对策

在人才市场的竞争中,国有企业始终处在被动的、人才净流失的状态之中。因此,对国有企业人才流失的成因进行分析,探讨国有企业吸纳和稳定人才的对策：1、用企业文化凝聚人才;2、薪酬待遇吸引人才;3、激励强化培养人才;4、制度优化保留人才;5、加强培训开发人才。     

国有企业委托代理成本的成因及对策

委托代理简单地说就是委托人和代理人之间的风险分担收益分享的关系，这种关系广泛存在于社会经济生活之中，无论是私有企业还是国有企业都客观存在着委托代理关系。但是，国有企业在市场经济中更加凸显委托代理关系，更窨引发委托代理问题。