浅谈企业人力资本流失的风险与规避

面对企业人力资本的流失,企业管理者和经营者应选择合适的方法,尽可能地降低企业的各种损失.分析人力资本流失的根源,主要从激励和约束两方面深入、系统地论述了企业人力资本流失风险控制对策,形成较为完善的企业人力资本流失风险控制体系.     

高科技企业技术流失风险及其防范

高科技企业通常指具有较高技术含量的新建企业和能改造提高旧产业技术水平的生产企业，目前主要包括通讯、计算机软硬件、国际通讯网络、最新医疗技术、特种材料、生物工程等行业的企业。高科技企业所拥有的技术可能是专利，也可以是技术秘密，或者既拥有专利又拥有技术秘密。在发达国家较多企业并不将全部技术申请专利，而将核心技术作为秘密加以保护，其目的是为了使自己在技术上领先于同行其他企业。技术秘密经常成为许多企业保持竞争优势的“秘密武器”。从企业资产角度而言，一家新开办的高科技企业实际拥有的资产是具有开发前景的专利…     

人力资本属性分析:企业人力资本投资风险控制的逻辑基点

由于人力资本投资的对象是承载人力资本的活生生的人 ,因此其投资风险必然与其属性密切相关。文章认为 ,人力资本投资风险是否存在的根源 ,在于人们能否正确地认识、利用和引导人力资本属性 ,无疑 ,科学地归纳人力资本属性 ,并加以深入地分析是控制其投资风险的逻辑基点     

企业财务风险控制

当前，世界经济正在逐步实现全球化，信息和知识成为推动经济增长的第一动力。在这种竞争激烈的市场经济条件下，出于各方面的原因，财务风险是不可避免的。因此，每个企业在财务管理工作中，必须重视财务风险的防范，控制工作，以有效防范和化解财务风险。     

企业人力资本投资风险发生机理研究——基于人力资本产权的视角

目前关于企业人力资本投资风险研究，应从人力资本投资的渠道、方式以及人力资本投资的环境等方面进行探索，先从人力资本产权角度去考察人力资本投资风险的内在发生机理，而理解这一点对于深层次把握人力资本投资风险以及寻求相应的规避策略意义重大。     

试论人力资本参与企业利润分配

人力资本的所有者已经与物质资本的所有者一样成为企业风险的真正承担者，但人力资本所有者的努力程度是最难监督的，正如比底纳特所说：“当人不显得很大时，问题就显得很大。”而要使人力资本的所有者与物质资本的所有者缔结的契约趋于完善，必须让人力资本所有者拥有部分的企业剩余索取权。     

完善企业控制体系 防范货币资金风险

资金是企业生存与发展的基础，是企业进行经营活动的血脉，其高流动性使之能任意转换为其他任何类型的资产，极易引发贪污、诈骗、挪用等违法乱纪的行为。因此，必须建立健全资金的控制制度，加强企业资金的管理，确保企业资金安全完整、正常周转和合理使用，减少和避免损失浪费。而要建立健全行之有效的控制制度，应针对企业经营活动中的各项风险，对业务流程重新组合，按照“职能分割，制约监督”的原则，建立业务管理、风险管理、财务管理三位一体的管理控制平台，完善事前防范，事中控制和事后监督的控制体系。     

关于企业风险控制体系构建

企业风险控制是企业财务战略管理的目的之一,企业风险是指由于企业面对内外环境的不确定性、生产经营活动的复杂性和企业自身能力的有限性,从而导致企业无法达到的预期收益的风险,甚至导致企业生产经营活动失败乃至破产的可能性,具体包括经营风险和财务风险.为了控制企业风险,在不同的时期应当运用不同的财务战略.在全球经济危机的影响下,我国企业也开始越来越关注企业风险控制.     

关于企业风险控制体系构建

企业风险控制是企业财务战略管理的目的之一,企业风险是指由于企业面对内外环境的不确定性、生产经营活动的复杂性和企业自身能力的有限性,从而导致企业无法达到的预期收益的风险,甚至导致企业生产经营活动失败乃至破产的可能性,具体包括经营风险和财务风险。为了控制企业风险,在不同的时期应当运用不同的财务战略。在全球经济危机的影响下,我国企业也开始越来越关注企业风险控制。     

论企业人力资本投资的风险与管理

人力资本投资与物质资本和金融资本投资一样,其目的是为了获得最优化的投资回报,然而“天下没有免费的午餐”,人力资本投资面临着巨大的投资风险。因此,企业需要对这种风险进行管理。探索性地讨论人力资本投资风险的种类,并就如何管理这一风险提出了一些看法。     

企业人力资本投资风险预警指标体系研究

人力资本不仅是高收益资本,而且也是高风险资本,这已为实践所证实。但遗憾的是,直到目前为止,无论是国内还是国外都尚未有一套可供企业使用的人力资本投资风险预警指标体系。为此,围绕人力资本投资面临的环境风险、投资预决策风险、招聘培训风险、配置使用风险、代理风险、流失风险等,试为企业构建一套人力资本投资风险预警指标体系将具有十分重大的理论意义和现实意义。     

针探城市商业银行风险控制体系

工行的成功上市并不能掩盖更广大范围内的银行在内部母险控制方面存在的问题．尤其是数目庞大的城市商业银行[编者按]     

关于企业人力资本投资风险原因分析及防范对策

人力资本具有自身的属性和特点,在知识经济时代,如果我们在人力资源投资方面不采取有效措施加强控制,就会面临一系列的风险,给企业的发展造成不可估量的损失。本文从分析产生人力资源投资风险的原因入手,针对主要的人力资源风险类别提出了相应的对策。     

构建内部控制体系防范企业风险

内部控制是企业为了达到某个或某些目的而实施相关措施的过程,包含内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大要素.内部控制源于企业风险,财务舞弊、经营失败使内部控制成为全球的主题.本文从内部控制产生的原因、固有风险和存在的问题出发,探索构建内部控制系统应注意的问题及企业构建内部控制体系、规范经营、防范风险的有效措施.     

论企业员工流失的控制

企业中员工的频繁流失一直是困扰企业的一个难题。而流失的员工中又包括不同类别的员工，初入社会离校大学生的流失又占了相当一部分比重。过高的员工流失率会给企业带来严重的影响。企业为此付出的高额招聘费用也因此而损失。本文通过对员工流失的分析，寻找流失控制的方法措施，力图降低其流失率，使企业和离校大学生达到双赢，双方都将取得成功。     

企业并购财务风险控制研究

企业并购是实现资源配置的有效方式,是资本运作的主要方式,是企业实现快速扩张的重要途径.本文分析了企业并购可能产生财务风险的原因,提出防范和控制财务风险的措施建议,使企业并购充分发挥协同效应,迅速进入市场,提高经营规模,实现股东财富最大化.     

跨国并购国家风险控制体系研究

跨国并购是中国企业海外投资的主要方式之一。本文构建了一个跨国并购国家风险控制体系模型框架,详细阐述了框架内的国家风险信息收集与识别、国家风险报告与评级、国家风险监控与管理三个模块。     

企业并购风险及其控制

企业并购实质上是企业进行低成本扩张的一种战略行为。成功的企业并购可产生扩大经济规模、优化资源配置、提高市场占有率以及向新经济领域渗透等协同效应。企业并购带来的高收益必然伴随着高风险。因为一旦并购决策失误，不仅导致并购失败，甚至会使企业破产。所以我们必须高度重视并购风险，做到防患于未然。     

我国企业构建风险导向型内部控制体系的必要性研究

国内外内部控制理论和实践的发展,都表明内部控制的工作重点逐渐由控制转向了风险,这标志着风险导向内部控制时代的来临。本文从内部控制的发展趋势、构建风险导向型内部控制体系的现实基础及重要意义等方面重点对我国企业构建风险导向型内部控制体系的必要性进行了研究。研究结论表明:建立风险导向型内部控制是我国企业实现可持续发展的重要手段,我国企业应在内部控制目标和内部控制原则的指导之下,构建风险导向型内部控制体系,以有效应对复杂多变的内外部环境,实现企业可持续发展。     

现代企业信贷筹资风险控制研究

企业如何抓住市场机遇,筹集到为开发消费需要的新产品和扩大生产规模所需的资金,运用负债经营,抢占市场竞争的制高点,这是摆在现代企业面前的一个十分重要的问题。