哪几块石头绊倒中国企业？

据调查，在世界500强企业名录中，每过10年，就会有1/3以上的企业从这个名录中消失，在总结这些企业衰落的原因时，人们发现，春风得意之时正是这些企业衰落的开始，在中国企业当中每隔10年也会有70%的公司关门，而管理失误是这些中国企业失败的根本原因，其具体表现为：首先是因企业使命和发展方向等重大决策错误而导致企业陷入败局。     

立足使命的企业业务演化分析

企业业务演化涉及到选择基准.企业业务演化经历了从"实现利润工具"到"实现功能工具",再到"实现企业使命工具"的转移.立足自身使命的企业业务演化符合现代管理理论的发展趋势.而基于使命的业务演化主要受到企业使命各个构成部分的影响,并要满足企业使命的要求.     

企业使命与员工绩效关系探讨

员工在特定的工作关系条件下发挥自己的技能并取得良好的绩效;员工认同的企业使命是促发员工持续提高绩效的主要动力;管理阶层在运用企业使命提高员工绩效过程中要承担相应的职责。     

论科技企业的愿景、使命、价值观——以阿里巴巴为例

企业的愿景、使命、价值观关乎企业文化,关乎企业发展,关乎企业基业长青。愿景是共同的目标,使命是共同的责任,价值观是共同的选择。愿景、使命和价值观引领企业文化建设,影响企业生产经营,对于企业行稳致远具有重要作用。一个合适的愿景、使命、价值观要领导重视,共建共享,与时俱进,体现世界格局、时代特征、行业特性、自身特色,经得起考验,能量化考核,内化于心,外见于行。文章探讨了科技企业的愿景、使命、价值观,以阿里巴巴为案例,对比其他类型企业以及社会组织的做法,展示内容,分析特点,剖析作用,给创业者、守业者提供鲜活素材,打开眼界思路,为加强企业管理,打造百年老店提供理论支持和实践经验。     

企业管理竞争战略的推行（下）

战略是为达到与组织任务和目标相一致的结果而制订的高层管理计划。战略解决做什么的问题，战术解决怎么做的问题。传统的战略管理框架一般包括企业愿景、企业战略、竞争策略和功能战略等内容，分别解决企业使命、企业做什么与不做什么、如何战胜竞争对手和如何去做等四方面问题。     

公司使命陈述与行为效标——基于粤、沪、浙三地制造业上市公司的经验研究

文章以粤、沪、浙三地150家制造业上市公司为样本,研究利益相关者导向使命陈述与行为效标两者之间的关系。实证发现,制造业上市公司对于公司使命在公司生存发展重要性的认识上存在一定程度上的不足。制造业上市公司的利益相关者导向使命陈述与行为效标之间存在正相关关系;并且,公司利益相关者导向使命陈述得分越高的公司,其利益相关导向的行为也越充分,更体现出言行一致。     

管理发展的新阶段--从人本管理到使命管理

人本管理理论的缺陷促进了管理新理念的产生和发展,使命管理的提出,使管理理论发展到一个新阶段.使命管理以使命为驱动,以价值观为核心,提出了自我评估、重审使命、取消等级制度、挑战陈规陋习、进行充分的沟通和交流、分配领导力、身先士卒和改善组织等使命管理环境下的组织新任务,具有重要的应对经济全球化发展的意义.     

社会责任：企业亟须重视的经营领域

这是个看似简单，实则很不简单的一个企业使命。目前，所有的企业，在口头上都会声声提起“社会责任”，但在实际的企业经营中，却往往十分缺乏认真抓好社会责任这一核心命题。     

对我国企业使命声明的检验——来自国内上市公司和著名企业的证据

使命声明是战略管理的起点,它表明了企业是什么和应该是什么的问题。在我国上市公司和中国500强企业中,选取具有代表性的154家公司作为样本,经过实证检验,得出我国有相当多的企业没有使命声明;企业使命声明具有不完整、不规范的特征;企业普遍对社会和顾客的重视程度超过对员工的重视程度;企业对投资者不够重视,尤其忽视供应商的利益等结论。     

社会企业是行业协会发展的新方向——以广州番禺珠宝厂商会为例

社会企业是纯慈善式和纯营利性组织的混合体，社会企业既保持非政府性、公益性和自愿性的特点，也会像盈利性企业一样，通过融资、盈利、与其他组织合作以及人力资源管理等方式，维持自身的运行，完成组织的使命。番禺珠宝厂商会是一个行业协会，也是一个典型的社会企业。本文旨在说明社会企业是行业协会发展的新方向。     

使命品质魅力——提升企业领导力之认识与思考

本文通过对企业领导力的使命、领导者个人的品质、人格魅力对企业发展的重要性的分析，有针对性的提出企业领导人如何增强员工的使命感；发挥个人品质和人格魅力的作用，影响和带领员工完成企业的使命。     

传统文化修养对企业战略管理的意义

战略是对未来的选择,决定企业的方向,现代企业战略是以企业使命和战略目标为约束推进企业的发展。企业战略管理,一方面需要汲取西方管理思想和管理方法的精华,另一方面要考虑东西方文化的差异,巧妙运用传统文化智慧。     

百万顾客汇“中南”:降价促销案例剖析

企业使命管理是传统管理方法的一种创新 ,具有导向、激励、协调、凝聚、约束、辐射等功能。它是通过结合个人愿望、塑造整体图像、融入核心价值观、培养共同语言、开展团队学习、实现自我超越等途径来完成。使命管理要注重可行性与挑战性 ,全员性与通俗性 ,稳定性与动态性。     

中小企业怎样承担社会责任

社会责任是企业使命的重要组成部分,企业在追求效益最大化的同时,应由单纯追求经济效益向承担社会责任的更高层目标发展,最终使企业、员工与社会共同获益。     

南环桥：致力服务“三农”

南环桥以“海纳百川蔬果，心系万家餐桌”为企业使命，坚持“做强做大做优”的发展目标和为农服务的宗旨，不仅在短短几年内不断成长壮大，而且有效促进了基地农产品的种植养殖。[编者按]     

宁波联通启动“绿色服务工程”

从一个初创时肩负着优化电信行业竞争格局重任的新兴企业，逐渐成长为甬城不可或缺的综合电信运营商，9年多来的风雨历程，宁波联通一直以强烈的社会责任感和开拓精神不断实践着肩负的使命；全体员工同心同德、负重拼搏，在工作的各个方面、各个环节勇于创新、不断进取，公司实现了超常规、跳跃式的发展，取得了物质文明、政治文明、精神文明的三丰收。     

实施战略管理提升企业经营层次

实施战略管理是企业发展的需要，是成功企业的标志之一。战略的出发点是企业的经营使命，只有在经营使命的指导下才能准确的定位企业战略目标。企业战略的制定着眼于对企业行业结构、竞争对手、内部资源、企业文化的调查与分析．目的是通过对战略的制定和实施进行管理，以使企业战略目标得以有效实现。     

企业文化师：职业生涯新导航

何谓企业文化师 企业文化师，又称企业文化管理师，是在企事业单位从事企业文化研究、建设、管理工作的专业人员，其职责是制定和建立符合企业发展战略的企业文化体系，塑造、提炼和推广企业的愿景、共同价值观和使命。     

当代中国大学使命的迷失与回归

经济社会是永恒发展的，大学的使命也许有所不同，但是其核心使命应该始终不变，那就是培养人，“让学生精神成人”就是将有助于人类历史进步的普世价值谱系内化为一个人的基本德性。中国大学的大学精神普遍失落，其根源于功利主义的历史和现实。当代中国大学的使命可以通过有效的人文教育来彰显和回归。     

浅谈如何构建县区级电网价值创造体系

南网公司中长期发展战略的提出,对企业转型升级和管理创新具有重大的指导意义和强大的推动作用。而县区级电网作为企业中长期发展战略实施的桥头堡,是战略目标细化及执行的最前沿阵地,是战略落地的先锋官。构建好灵活、高效、低成本运营、责权清晰的县区级电网价值创造体系,对完成企业使命、提升企业核心价值观、实