“百强”变法

今年的中国连锁百强在五月份才姗姗来迟,但相比往年,主办方在统一统计口径等方面更费精力,百强数据水分也减少。5月7日,"2011年中国连锁百强"在比往年推迟了近一个半月时间后,终于对外发布。"这是因为今年在统计口径上有所改进,对数据的准确性也要求更加严格,很多企业都报了两次数据。"对此,中国连锁经营协会会长郭戈平这样解释,其目的是减少     

中国零售业态的演进、变革与发展

近十年来,西方国家已出现的各种零售业态几乎都可以在中国找到模型。但未来十年,各种零售业态在中国的发展趋势各不相同,连锁超市将取代传统百货成为零售业的新力量;百货商店将重新定位,形成经营特色;便利店将成为新的竞争焦点;网络商店的发展有限;出现多功能经营的购物中心。     

张晓宏：把酒店变成博物馆

张晓宏，四川红艳集团董事长，1993年开始创业，现在四川拥有180家连锁超市，超市的名字取的是老婆的名字：红艳。在成都和拉萨开了上百家超市的老板，突然身背1．2个亿来拉萨到底要干什么？     

资讯

苏果抢滩中高端市场近来,经营日用品的超市连锁也开始涉足中高端包括进口洗化产品的经营。"目前,我们有2000多个中高端品项,其中进口品项达到700～800个,今年计划扩大到1500种,做大中高端及进口品市场份额,"苏果非食品类     

连锁门店营运费用控制分析

想要确保连锁门店能够稳定的发展,掌控运营费用十分关键。而管理者拥有明确的思路和合理的手段,才能够科学掌控门店运营费用。因此,本文主要分析了连锁门店营运费用控制,旨在给其提供一定的参考和帮助。     

企业创立国际品牌的三种模式

建立国际品牌是当今热门的话题,本文在调查研究的基础上,总结出建立国际品牌的三种模式,即渐进式自创品牌模式、联合品牌模式和并购品牌模式,并用宁波企业的实际运作加以实证分析.希望本文对我国其他出口企业有一定的思考和启迪.     

我国超市连锁企业供应链管理优化浅析

文章简要分析了我国超市连锁企业供应链管理的现状和存在的问题 ,讨论了优化供应链管理的必要性 ,提出了优化供应链管理的方法。     

浅析连锁超市企业快速扩张的利与弊

随着我国经济开放的不断深入,越来越多的跨国连锁超市企业进入中国市场。面对行业的竞争,国内许多本土连锁企业纷纷采取快速扩张策略提前抢占市场。但是,快速扩张为企业带来巨额收入的同时,也为企业的经营发展带来了隐患。     

提高我国连锁超市竞争力的若干思考

连锁超市作为我国零售业的一种主要业态,发展较快.但它毕竞是一种新业态,无论是在理论研究还是实践运作上都处于探索阶段,特别是在对如何提高企业的竞争力上存在一些误区:如发展速度过快;竞争手段单一;生鲜食品供应能力欠缺;商品采购制度、配送中心建设有待进一步完善以及管理水平较低等等.本文作者简介通过对现象的总结分析,结合经济发展水平和满足顾客需求这一根本目标,提出一系列的对策措施,借以提高企业的竞争力.     

企业

1百胜苏宁跨界联姻外资餐饮巨头正想方设法在中国市场扩张。除了收购,美国餐饮巨头百胜最近又偏好"跨界联盟"战略。继去年年底与中石化战略联盟之后,近日,百胜又牵手苏宁电器。根据双方签署的战略合作协议,百胜中国将在苏宁全国的商业物业内开设旗下肯德基、必胜客、必胜宅急送、东方既白和小肥羊等品牌餐厅,并制定了未来五年开设150家的战略目标,双方共同打造"购物～餐饮生活圈"商业模式。     

北京连锁经营的发展阶段和趋势分析

连锁是现代流通的重要方面,北京的连锁经营从发展趋向看,将经历起步、成长、快速发展、成熟四个阶段.尽管北京连锁超市发展迅速,但在综合竞争力上与上海还有一定差距.北京连锁应适应新的形势和市场机会,顺势而进,求得质量和效益的更快提升.     

探析我国农村连锁超市的新思路

文章分析了目前农村连锁超市的发展情况、碰到的问题和困难,并从城乡消费结构的差异,供货渠道和品牌信誉的建立等三个方面对我国农村连锁超市经营进行研究并提出对策。     

连锁超市企业并购的期权博弈分析

规模竞争已经成为连锁超市企业发展不可避免的竞争策略。而规模扩张最有效、最快速的发展路径就是通过企业并购方式展开。在连锁超市企业并购中,运用期权博弈理论对其分析,可以更加科学的对未来不确定性价值和竞争策略互动价值进行考虑,从而得出更为有效的企业并购价格。“三人期权博彝模型”直观的描述了连锁超市并购定价过程：由于其他并购企业竞争的存在,使得主并购企业不得不提前并购目标企业,其延迟期权价值受到侵蚀。     

快销品连锁企业门店团体购买及赊销的信息化管理

快销品连锁行业具有库存周转快、现金流动快等特点,它不具有工业企业成本核算方面的复杂性,但在日常进销存管理尤其是销售和库存管理方面更要求精细化。连销企业门店的团体购买及赊销业务是其不可缺少的销售方式,同时产生的管理问题需要引起重视。本文通过对快销品连锁超市门店的团体购买及赊销过程的分析,针对其存在的漏洞,结合信息化手段进行了深度探究。     

国外主要零售业态的现状与趋势

零售业态的发展趋势成为当今零售业研究的热点问题,发达国家零售业态的发展水平普遍高于发展中国家,因此,研究发达国家零售业态的现状与发展对于我国的业态选择具有重要的借鉴意义.从实证角度分析论证了零售业态的特点、趋势,给出了对于我国零售业态发展的启示.     

四川省连锁超市企业发展存在的问题及对策

本文分析了四川省内连锁超市在战略规划、物流配送、运营管理尤其是顾客关系管理以及信息系统建设方面存在的问题。在此基础上，文章提出了发展四川省连锁超市企业的基本对策。     

中国金融控股集团发展:分业还是混业?

中国的金融控股集团可界定为跨业经营,再加上金融企业资产的弱专用性,因此现有金融管理体制下存在金融控股集团发展的空间.但本文分析认为金融控股集团的经营前景不能确定,应积极、审慎地发展.     

连锁超市营销策略研究

中国零售市场全面开放,外资企业的进入,为我国零售业带来了世界上最先进的管理经验,同时也带来竞争的压力,激发了内资零售企业发展的活力,促进了我国零售企业的发展。在市场竞争的环境下,大型连锁超市如何抓住机遇,充分发挥自身优势,制定合理的营销策略显得特别重要。     

发展社区连锁超市的优势分析及其规划经营策略

随着国内外大型连锁企业纷纷进驻国内各大城市的中心商业区,使得这些区域的超市数量趋向过饱和,竞争也趋于白热化;为寻求新的市场空间,本文侧重于研究各大型连锁企业所不重视的社区市场,对发展社区连锁超市进行地域优势、成本优势、便民优势和潜在目标市场优势等分析;并就其规划经营提出初步的建议,即明确市场定位、完善经营范围、塑造低价形象以及进行技术创新管理,以达到社区化发展的目标。