基于流程的ITMC企业经营管理沙盘策略研究

本文通过对ITMC企业经营管理沙盘操作流程策略进行探讨,同时就几个关键问题进行分析,为企业经营管理沙盘课程教学和比赛提供一定的参考。     

粮食企业需要订单农业

截止2000年7月20日,达县某区共收购油菜籽约3万公斤,是去年同期收购数的1/6。鉴于该区油菜籽收购进度缓慢、油料严重流失的状况,笔者于7月23日深入基层粮店走访并探其缘由。上午8点来到米城乡,刚下车便看到赶集的人陆续到来,除了老人和小孩,几乎赶集的人肩上都扛着一包沉而黑黝的东西,凭职业直觉可判断出那是农民朋友付出辛勤劳动后即将出售的果实——油菜籽。首先,我来到个体加工户王老板的门前,只见王老板及其家人正忙得不亦乐乎,他正帮助李大爷把肩上的油菜籽搁下来,其家属端来凳子让李大爷坐下歇息,接着又递来一杯放有“十…     

粮站经营管理策略初探

粮食部门深化企业改革，作为粮站既面临严峻的挑战，也带来发展的大好机遇。眼下，粮站不能再坐等外界条件的成熟，只能立足企业现有条件，通过自身的努力，抓住机遇，迎接挑战，在拼搏中获得成功。除此，别无选择。一、经营粮站是粮食部门最基层的核算单位，粮站经营的目标市场是农村，市场的特点，决定着粮站的经营性质。（一）扩大经营网点目前，有的粮站经营网点萎缩，经营门市部、项目、品种越来越少，尤其原因，主要是观念没转变，管理没跟上。1．要经营，必须有阵地。粮站要在所辖区域内的每个镇、乡、办事处设经营门市部。解决的办…     

试论现代企业经营管理的核心

试论现代企业经营管理的核心财务与管理韩孟元金旗樊晶玉我国社会主义初级阶段,决定了各项工作的中心是加快经济发展。加快经济发展,既要深化改革,又要强化管理。科学管理即企业对生产经营活动进行计划、组织、指挥、控制、协调和激励,并充分利用各种资源为实现经营目...     

浅谈国有种子公司经营管理策略

随着社会主义市场经济的不断深入和加入WTO新形势 ,种子经营、销售的竞争也日趋激烈。国有种子经营单位及其工作者必须更新观念 ,增强竞争意识 ,转变经营方式和经营策略。以更好地适应不断变化的种子市场。对此 ,笔者提出如下几方面的建议 :1、深化种子企业改革要尽快做到政企分设 ,成为独立的法人企业。调整内部机构设置 ,编织工作准则 ,制定工作目标 ,创造利于企业发展的条件 ,增加必要的设备设施 ,做到科研生产系列化 ,加工检验标准化 ,经营管理规范化。要因事制事 ,按事用人 ,真正做到任人为贤 ,可采用竞争上岗制度增加员工的危机感 ,…     

高校周边小型餐馆经营管理策略

每一所高校的周边,往往都会聚集一批以学生消费为主要赢利目标的小店,形形色色的小型餐馆即是其中的一个代表。高校周边的小型餐馆尽管结构简单,但在经营管理上依然存在不少难点。本文从笔者亲身创业实践经历出发,总结高校周边小型餐馆在菜单设计和菜品定价、产品促销、卫生和服务质量、物品管理、员工管理等方面易出现的问题,并提出针对性的解决策略。     

河南省粮食企业开展订单农业的调查

河南省的粮食企业积极发展订单农业,引导农民按照市场需求种植,促进农业结构调整,发展优质小麦,增加农民收入,并已取得初步的效益。据不完全统计,今年已与农民签订订单的有 400多万亩,平均每亩优质小麦,农民约可增加收入 80— 100元,预计可收购优质小麦 25亿公斤以上。温家宝副总理曾对新乡市、河南金象麦业集团、中粮储总公司郑州分公司 (以下简称郑州分公司 )的做法,分别作过批示,肯定这些经验,并提出具有普遍的借鉴意义。 　　一、订单农业的形式和做法 　　河南省的粮食企业搞订单农业目前大体有三种形式： 　　(一 )地、市…     

谈企业内部控制与经营管理

为了规范企业的内部会计控制,财政部于2001年6月22日发布了《内部会计控制规范———基本规范(试行)》和《内部会计控制规范———货币资金(试行)》。两个规范作为《会计法》的配套规章,是解决当前一些单位内部管理松驰、控制弱化的重要举措。转变经营观念,增强控制意识,提高管     

运用《现金流量表》改善企业经营管理

文章对现金流量表的重要作用进行了论证,并对运用作了实证分析.     

基于ERP沙盘模拟课程教学的思考

沙盘模拟作为一种＂体验式＂的教学方式,是继传统教学及案例教学之后的一种教学创新。借助ERP沙盘模拟,可以强化学生会计、财务、营销、生产运营、成本核算等知识,训练管理技能,全面提高学员的综合素质。但是,ERP沙盘模拟在教学过程中仍存在不容忽视的问题,需要改进。本文采用实证研究法,分析目前大部分高校开设的ERP课程,提出在ERP沙盘模拟教学中存在手工模拟出现做假账、企业经营发生垄断现象、经营目标与股东财富最大化假设目标相背离、财务报表设置不合理、成绩评定标准不科学等问题,并提出改革思路。     

提高垦区企业依法经营管理水平防范企业涉法风险

<正>随着改革开放的扩大和市场经济的高速发展,企业依法经营、依法维权、依法立制、依法管理尤为重要,一定意义上讲市场经济就是法治经济。然而,部分企业经营管理人员法律意识淡薄,对依法经营管理重要性认识不足,疏于依法经营管理,防涉法风险意识缺乏,在签订履行合同和对外经济活动中上当受骗,承担了民事经济法律责任,给单位造成了重大经济损失。因此,必须全面提高垦区企业依法经营管理水平,防范欺诈     

企业经营管理与成本控制的关系

建筑市场的发展与竞争，要求优化经营管理水平。随着中国加入世贸组织，国内建筑市场将不仅有来自内部的竞争。同时也将要面对来自外部的竞争。建筑市场的开放与竞争，会越来越激烈。同时，随着建筑市场发展成熟，它的竞争也会更加规范化、理性化，这就要求建筑施工企业，能尽快适应市场竞争，提高经营与管理水平，在社会主义市场竞争中，发展壮大自己，立于不败之地。     

农业订单关键在兑现

每年的秋收时节,是农民最开心的时刻。大半年辛勤耕耘的汗水浇出了丰收的果实。粮食上场,那喜人的景象就像一幅颇具动感的画。然而,每年的这个时刻,也总有一些农民喜忧参半。喜的是生产获得好收成,忧的是春天和一些企业签的订单不能兑现或不能完全兑现。有些农民又憋气又窝火。有的在高人指点下诉诸法律,可是有些地方的法院受理这类案件一拖就是一年半载,农民心里还是个堵。订单农业是在传统农业向现代农业转变过程中应运而生的,它是与市场经济相“匹配”的产物。自订单农业出现以来,农业生产的市场化程度越来越高。订单农业的兴起极大地解…     

桂林市发展订单粮食的思考

近几年来,为适应粮食购销市场化的新形势,促进粮食企业在激烈的市场竞争中不断发展,桂林市粮食部门对“订单粮食”进行了积极有益的探索,取得了一定的经济效益和社会效益,为农业增产、农民增收、企业增效做出了一定贡献。但是,“订单粮食”在实际操作过程中也出现了一些问题,未能使其作用充分发挥出来。据桂林市七个实施“订单粮食”的县的统计,2002年与农户签订“订单粮食”合同面积10.46万亩,计划订单收购2675万公斤,实际收购入库只有1524万公斤,占订单收购计划的57%。由于兑现率低,致使有的县在2003年停止了此项工作。“订单粮食”工作难…