加强财务管理提高经济效益

文章介绍了北京地质工程勘查院立足市场加强财务管理的一些行之有效的作法。指出财务管理的核心是管好资金 ,加强企业的资金、成本管理是提高企业经济效益的关键     

加强财务管理提高经济效益

随着经济的快速发展,市场机制逐步形成,市场竞争日趋激烈,要提高经济效益,客观上要求企业必须加强财务管理。本文主要就加强财务管理、提高经济效益问题进行分析与探讨。     

加强财务管理 提高经济效益

资产重组是资本性资产重新组合,其核心是资本运营。其目的是通过资源的优化配置谋取竞争优势,从而实现重组主体的效益最大化。     

强化财务管理 提高经济效益

改革开放以来,勘察设计队伍增加较快,由于基本建设规模压缩,勘察设计市场严重供大于求,竞争十分激烈,我院的生存和发展处在十分艰难的境地。为了减少对政府的依赖,以求尽可能自己养活自己,我院努力寻找新的经济增长点,开辟财源,积极创收,并强化财务管理,抓住资金、成本、基础管理三方面,以提高经济效益,来弥补事业经费的不足。在上级主管部门的支持下,十四年来,我院除了上缴国家税费外,年年收支平衡,略有节余。一、加强流动资金管理,有效利用资金我院历来坚持支出由分管领导“一支笔”审批、节约办事的原则。为了使有限的…     

强化财务管理提高企业经济效益

有效的财务管理是企业管理的重要组成部分，可以为企业带来较好的经济效益。从确立财务管理的中心地位、加强资金管理和成本管理、防范财务风险、全面提高财务人员素质等5个方面提出企业如何强化财务管理，提高经济效益。     

强化财务管理 提高经济效益

强化财务管理　提高经济效益丁恒钊，罗汉前今年来，江苏省建湖县粮食局实现了＂两上一降＂效应：生产经营上速度。完成工业产值、实现销售收入和外贸收购额，比上年同期分别增长了２３．８３％、２８．３％和３９．６％；经济效益上水平。实现利润比上年同期增长了１９．...     

突出财务管理重点 提高企业经济效益

黑龙江省二九○农场认真贯彻落实省农垦总局、分局发展经济的总体思路,不断强化农场财务管理,充分发挥财务部门的职能作用,良化了农场经济工作秩序,改善了农场财务状况,提高了经济效益和社会效益,促进了农场经济持续、快速发展。 1999年粮豆总产达 20万吨,亩产 343公斤,企业利润 248万元,减负增效 2717万元。 　　一、提高认识,在强化财务管理上下功夫 　　企业一旦放松管理,内部运行机制就会处于失调、失控状态,进而严重影响经营效果。为此,二九○农场在广大干部职工中增强管理意识,向管理要效益。 　　(一 )注重队伍建设,…     

完善财务管理机制,提高企业经济效益

随着社会主义市场经济的建立和新财务制度、会计准则的颁发、实施，企业财务管理工作作为企业管理的基础，需要在理财观念和管理机制上主动适应形势，更新观念，完善职能，实现企业财务管理工作的现代化。一、树立市场经济的理财观念财会工作者观念的转变是提高企业财务管理工作的先决条件。新时期财会工作者的首要任务就是要摒弃传统的产品经济的会计观念，树立市场经济的理财观念，从过去单纯的记帐、算帐、报帐型的“帐房先生”，转变为参与管理、参与经营的理财行家。1．树立盈利观念在市场经济条件下，企业盈利是考核企业一切工作的重…     

加强财务管理提升集团公司经济效益的路径探索

加强财务管理对于提升集团公司的经济效益具有重要意义。财务部门要进一步剖析当前集团公司的实际运行状况,运用好各项资源。集团公司应完善内部的风险预警制度和财务内控制度,通过信息化的财务管理模式吸引优秀的财务管理人才,使企业内部的财务管理更加科学化,使集团公司实现可持续发展。     

财务管理与经济效益

随着市场经济体制的逐步完善,财务管理理论也在不断地丰富和发展。如何把握好财务管理,提高企业经济效益？本文针对财务管理与经济效益之间的关系进行分析。     

加强财务管理 提高经济效益——对山河农场摆脱高负债经营的调查

<正> 国有农场是我国重要的商品粮基地,几十年来为我国社会和经济发展作出了重要贡献。但也存在着经营困难、负债深重、效益不高等诸多难题。据统计,1995年全国农垦企业营业收入利润率仅为1.9％,总资产报酬率为5％。因此,促进国营农场提高经济效益,尽快摆脱经营困境,步入良性发展轨道,是农垦企业面临的迫切需要解决的现实问题。黑龙江省山河农场加强财务管理,提高企业经济效益的经验,具有借鉴价值。     

加强成本管理 提高经济效益

研究成本管理的意义，分析其存在的问题，提出加强成本管理应采取的对策和建议。     

强化财务管理 提高经济效益——八五二农场财务改革纪实

近几年来,黑龙江省八五二农场运用现代化管理手段,推出了一系列财务管理改革方案,通过强化财务管理,理顺了财务关系,堵塞了经济管理中的漏洞,维护了农场经济秩序,提高了农场经济运行质量,缓解了农场资金紧张的局面,农场经济效益明显好转。 1999年在遭受市场风险、自然灾害侵袭,家庭农场比较效益下降的情况下,仍取得了 466万元经营利润。　　一、充分利用现代化办公手段,全面推广会计电算化　　为了加速农场会计电算化的进程, 1996年末农场自筹资金先后购进 26台微机,在农场计财科成立了电算中心,制定了会计电算管理制度,规…     

加强财务管理提高林业企业经济效益

福建省清流林业有限责任公司（以下简称总公司）于1998年5月经县政府批准改制组建成立，管辖全县五个国有林业采育场．一个国有林管理站（以下简称分公司）。现有在职职工312人，退休职工593人。虽然总公司所属分公司大多创建于20世纪50年代后期，但九各级政府和林业主管部门的正确领导和林区广大群众的大力支持下．通过全体职工的共同努力和科学经营．取得了可喜的成绩，为清流县的林业产业建设、社会经济发展和生态环境改善作出了重大贡献。总公司能够正常维持生产经营秩序和林区的安定，能够健康稳步地发展，为国家、为公司创造最大效益。这跟总公司领导及财务经理高度重视公司财务管理．分公司负责人和财务人员的精诚协作是息息相关的。下面详细介绍一下我们的具体做法和经验。     

加强财务管理提高经济效益

目前,造成企业效益低下的一个重要原因是管理松驰,资金供给能力低.在实际生活中财务部门管理资金的权力被肢解,对资金的收入、营运缺乏有效的制约手段,使财务部门丧失了对企业经济行为的调控能力,因此,财务管理需要从强化资金管理入手,以资金管理为龙头,全方位推行以量化考核为主的财务约束机构.     

加强财务管理 提高经济效益

目前,造成企业效益低下的一个重要原因是管理松驰,资金供给能力低。在实际生活中财务部门管理资金的权力被肢解,对资金的收入、营运缺乏有效的制约手段,使财务部门丧失了对企业经济行为的调控能力,因此,财务管理需要从强化资金管理入手,以资金管理为龙头,全方位推行以量化考核为主的财务约束机构。     

加强综合管理 提高经济效益

<正> 福建建瓯大源林业场创办于1977年,十几年来,在市林委直接领导下,广大干部职工艰苦创业,在一片荒山野岭上初步建立了一个生机勃勃的绿色企业,取得了一定成绩,为国家作出了一定贡献,据统计,历年来更新造林保存面积24625亩(92年止)共为国家提供原木109865立方米(92年止),上级给国家税利300多万元,近年来,不断加强营林基础工作,     

国有林场提高经济效益的途径

随着生态建设步伐的逐步加快,国营林场的年采伐限额也在逐年减少。在国营林场改革的轮廓已日见明晰的今天,如何使国营林场控制下的有限可采森林资源产生最大的经济效益,是面临改革和正在改革的国营林场应该重新审视的一个问题。一、瞄准市场,开好“源”实践证明,在木材市场复杂多变的今天,只有瞄准市场,才能把握市场,驾驭市场。为此,要围绕市场把好生产和销售两个关口。(一)按市场需求把好造材关按市场需求造材要把握一个原则,即“长材不短造,优材不劣造”。所谓长材不短造,就是在保证质量的前提下,优先造出长材。通俗地说,原条如能造一根4…