工商管理信息化的发展现状及对策研究

工商管理部门是我国经济体制中的重要组成部分，在市场运行过程中具有重要的职能作用。新时期背景下，工商管理部门如何加强信息化建设，成为社会各界关注的话题。文章从工商管理信息化建设的原则和价值出发，对当前工商管理信息化建设的现状进行分析，并提出新时期工商管理信息化发展的对策，旨在促进我国工商管理信息化发展进程。     

基于创业教育的工商管理类专业实践教学体系的构建

麦可思公司《工商管理类专业毕业生就业水平测量与评价》报告显示．2007、2008、2009届工商管理类专业毕业生的就业率分别为94．0％、89．9％、89．6％，呈下降趋势。同时．中国高校应届毕业生创业比率不足2％，远低于发达国家20％-30％的水平。缓解高校毕业生的就业压力，“实施以创业带动就业”的战略．大力实施创业...     

低成本参展有窍门

加强市场合作 这一点至少可以帮助参展商减少开支．因为它通常只需加强各部门间的联系即可，比如主要负责美国红十字会“健康与安全服务”部门展览工程的C.P.Dail公司，有一次想在展览期间派送一个部门的市场宣传手册．但由于该册子贴有“指南”字样．到场领册子的人并不多。后来．这个部门接受了一个建议．将“指南”，改成“样本”：这样一来，他们在不增加预算开支的情况下．使越来越多的人对小册子产生了兴趣。     

网络信息中的骗局

2002年6月，上海市工商局黄浦分局捡查支队接到本市张某等五位同学反映“L信息技术有限公司(以下简称L公司)”利用网络信息作虚假宣传的举报信。信中，五位同学满腔愤怒地叙述了事情的经过：2001年5月，他们在网上看到、同时收到L公司招收美国N大学MBA(工商管理硕士)和DBA（工商管理博士)的信息，信息中称上述教学系L公司与美国N大学合作项目．     

工商管理信息化发展策略创新研究

随着我国供给侧改革的实施,我国的经济发展水平和综合国力均有明显提升,在此背景下,我国的工商管理信息化也逐渐发展起来。我国各个企业中都存在着许多的管理部门,工商管理部门是所有管理部门中权利和责任都相对较重的部门。在当前的信息化社会中要想提高工商管理水平,就必须将信息化技术与工商管理结合起来,才能为企业的工商管理工作提供便利。因此,文章阐述了工商管理信息化的重要意义,从而分析出目前工商管理信息化发展存在的问题,并对此提出了一些合理的建议,希望可以在企业工商管理信息化的发展中提供帮助。     

论工商管理效能发挥的困境与路径

工商管理效能是指工商管理部门通过运用一定的管理方法对企业公司从事的一系列工商活动进行规范化监督和管理,来达到企业在生产、销售和发展规划等方面走向规范化、科学化的效果,促进企业实现工商管理的目标。但是就目前我国的工商管理中受到文化、管理制度不完善以及社会环境多方面因素的制约,致使工商管理效能不能有效发挥,针对目前工商管理效能发挥的困境,本文分别从完善工商管理制度,提升管理效率等方面展开论述,来实现工商管理效能的提高,来不断促进我国工商行业的健康发展。     

论工商管理效能发挥的困境与路径

工商管理效能是指工商管理部门通过运用一定的管理方法对企业公司从事的一系列工商活动进行规范化监督和管理,来达到企业在生产、销售和发展规划等方面走向规范化、科学化的效果,促进企业实现工商管理的目标。但是就目前我国的工商管理中受到文化、管理制度不完善以及社会环境多方面因素的制约,致使工商管理效能不能有效发挥,针对目前工商管理效能发挥的困境,本文分别从完善工商管理制度,提升管理效率等方面展开论述,来实现工商管理效能的提高,来不断促进我国工商行业的健康发展。     

工商管理效能困境分析及效能发挥路径

工商管理效能指的是将企业在进行商业活动时需要工商管理部门进行监督的行为,工商管理部门是为了企业在进行商业活动时能够更加规范而进行监督工作的部门,但是目前工商管理部门在执法的时候遇到了一些阻碍,其效能不能得到有效地发挥。基于此,现对工商管理效能困境分析及效能发挥路径进行了探讨。     

我国工商管理的现状分析及思考

工商行政管理部门作为行使工商管理职能的重要单位，对市场经济的维护与发展发挥了不可替代的作用。近年来，我国的工商管理系统迅速发展，在新时期如何充分发挥其职能是值得我们关注的重要问题。本文工商管理的职能出发，在分析我国工商行政管理体制现状的基础上，对解决当前工商管理问题的对策进行了相关思考，以期提高我国工商管理水平。     

企业信用管理体系构建过程的工商管理运用

我国经济体制改革以来，伴随着加入世贸，全球经济一体化，企业必将面临严峻的市场经济形势，随着国外企业进入国内经济市场，企业的信用度将会成为在国际市场上竞争的关键因素之一。工商管理对企业信用管理系统起到非常重要的作用，能够积极有效的推动企业发展，为了健全企业信用管理系统、完善企业市场经济的管理体系、加快我国社会经济的发展脚步，我国工商管理部门付出了很多辛勤的汗水，同时也收获了不小的成果，在我国企业信用管理体系构建过程当中工商管理出现的一些情况，我国工商管理部门如何应对，本文就工商管理在企业信用管理体系构建过程当中运用情况做出了一些探讨。     

市场经济形势下工商管理的发展探析

当前,我国工商管理工作正处于火热进行状态中,也正是因为这样,对我国工商管理工作有着新的要求。在市场经济环境下,工商管理部门如何才能全面发挥自身效能,有效管理过于混乱的经济市场,这是我国工商管理部门必须要深入研究的问题。基于此,本文浅谈了市场经济环境下工商管理的发展态势,希望能够促进我国工商管理部门取得更好的发展。     

基于市场经济背景下我国工商管理发展研究

本文展开对市场经济背景下我国工商管理发展的研究,其目的在于了解当前市场经济环境中,我国工商管理的发展情况。在经济繁荣发展的新形势下,市场经济日趋成熟。与此同时,在市场经济中处于重要位置的工商管理部门,被赋予了新的责任和义务。但是受诸多因素的影响,仍有部分地区的工商管理部门缺乏对市场经济的了解,未充分发挥其应有的价值。为此,本文在研究中首先对市场经济发展中工商管理的作用加以阐述。其次,分析市场经济背景下我国工商管理发展的问题。最后,重点研究我国工商管理发展的具体措施。     

新经济形势下我国工商管理的现状分析及思考

市场经济条件下的工商管理肩负着重大作用,其重要性随着我国社会主义市场经济的发展不断显现,它的发展情况不仅关乎国家对经济的宏观调控,更承担着市场监管的重要职责。工商管理专业是专门为社会培养能够独立从事不同部门管理工作的人员,学科范围广、就业领域广。而现阶段工商管理存在着许多问题,发展尚不完善,因此本文从工商管理的内部管理和外部发展等方面综合探讨工商管理未来的发展情况,预测了当今社会所需要的管理人才类型,并对现阶段的工商管理部门未来该如何完善提供了可靠的建议。     

外包成功密码

外包的风行．成本降低是最大的压力驱使。除了直接外包给第三方以外．许多公司还把公司内部的特定部门独立出去。在公司内部．压低特定部门(比如是零部件部门)的价格既可能招致该部门人员的强烈不满影响公司士气，同时在集团内部的压价是左手砍右手得不到利润增长。把特定部门独立出去，变为第三方双方的业务关系就变成合同契约关系．就可以以更透明、更有利的条件谈价格。     

高素质团队助力“博斯”

乾坤是杭州博斯实业有限公司的董事长助理，是公司里三位“海归”之一。这些“海归”都是在国外工商管理专业学成归来加入“博斯”团队的。     

探讨工商管理职能及管理原则、途径

对于我国当前经济发展中,工商管理部门在对市场经济进行管理与监督过程中,如何才能发挥部门的职责,有效提高工商管理质量,让相关职能部门发挥其作用,已成为当前工商管理工作中的重点。结合以上问题,本文探讨了工商管理职能及管理原则、途径。     

注册会计师审计案例分析（二）

一、坏账准备审计案例（一）案例线索注册会计师李文审计A公司坏账准备项目，在审查坏账损失时发现：１．原W公司欠款１０００万元，W公司因财务状况不佳，多年不能偿还，上年度已经董事会决定作坏账处理，并报经有关部门审核批准。W公司经营状况好转后，偿还原欠款中的５００万元。A公司会计处理为：借记“银行存款”，贷记“坏账准备”。２．该公司采用“账龄分析法”计提坏账准备，当年全额提取坏账准备的账户有８笔，共计５０００万元。其中：未到期的应收账款２笔，计２０００万元；计划进行债务重组１笔，计１５００万元；与母公司…     

烟台嘉利达拍卖行有限公司

烟台嘉利达拍卖行有限公司成立于一九九三年,是山东省拍卖行业协会理事,中国拍卖行业协会会员单位,二零零三年政府相关部门指定我公司为拍卖机构入册单位,山东省有关行政主管部门审核颁发"公物拍卖资质",烟台工商管理部门授予"诫信中介组织"。我公司经过十多年的发展,拥有完善的办公场所、     

融资规模1500亿 浙江民间借贷调查

目前，有报道称中国的“地下金融”规模近一万亿，引起了社会各界的广泛关注。在中国的“地下金融”活动中，浙江的民间借贷很有特色。本次调查样本为富阳、永康、瑞安、温州和台州的200多家民营企业和100多位个体工商户，及当地的人民银行、商业银行、税务和工商管理等部门。     

窥视外企营销

对于销售至零售商的绝大多数快速消费品（PMCG）公司而言，管理规范的公司一般设销售及市场两大部门，市场部门负责消费者研究，产品策划．广告．促销活动．即“如何吸引消费者前往零售点购买产品”．亦即所谓的“拉式营销”销售部门则负责产品从公司仓库到零售终端环节的物流及资金流．即保证资金的及时回笼．争取产品最广的终端覆盖和最佳的陈列展示，所有销售政策应围绕销售部门的使命——最佳资金回笼速度和最佳终端覆盖两大目的制定．