房地产企业的品牌创建初探

房地产行业对国民经济在拉动经济与稳定经济两方面有着重大的影响.随着房地产市场竞争的日益激烈,房地产企业的品牌建设迫在眉睫.房地产品牌包括产品品牌和企业品牌,它对房地产企业在营销和融资两方面起着重要作用.房地产企业通过树立科学的品牌观、合理的品牌定位、精心打造项目品牌和大力塑造企业品牌等手段,可以创建一个强大的品牌,从而使企业的整体实力得到加强,经济效益得到提高,在未来激烈的竞争中利于不败之地.     

试论房地产企业创新

一、房地产企业创新概念 根据学术界关于创新的一般定义,房地产企业创新就是与房地产有关的知识创新和技术创新,它包括生产、传播和应用技术类以及非技术类房地产知识的一系列活动.     

房地产开发管理及其重要性

随着经济的高速发展,人们对生活要求越来越高,对应的房地产开发企业管理也越来越重要,它关系到房地产开发企业的经济效益和综合市场竞争力的提高.所以本文就房地产开发管理工作展开详细的论述,提出房地产开发管理中的问题,所包括的内容,加强房地产资金控制与管理,提高项目管理水平,增强其竞争力.     

房地产行业财务管理现状及优化策略探讨

房地产行业是我国国民经济的重要支柱.它不仅对国民经济产生重要的影响,也关系着居民的日常生活,可以说有着举足轻重的地位.但是在房地产企业高速发展,取得巨大收益的同时,也暴露出很多问题.从财务管理的角度出发进行分析,有助于我们找到房地产企业在日常经营过程中存在的体制问题和管理短板.本文分析了房地产行业的财务管理现状,探讨了...     

基于因子分析法的房地产企业绩效综合评价

随着社会主义市场经济的发展,房地产得到迅猛发展,并在国民经济增长中起到了重要作用,日益受到社会各界的广泛关注.对房地产上市公司的绩效评价和分析,发现房地产上市公司经营中存在的问题,有助于了解我国房地产业的发展概况以及它的发展前景,同时提高房地产企业的综合竞争力.本文运用因子分析法分析了中国房地产上市公司的绩效水平,在此基础上,提出了促进房地产行业健康、 快速发展的建议.     

房地产企业人力资源管理存在问题及其对策

人力资源管理工作是房地产开发企业提升自身竞争力的关键,它在企业中的作用不言而喻。本文针对房地产企业人力资源管理中的主要问题,简单探讨如何在房地产企业中有效开展人力资源管理工作。     

房地产开发企业审计中的税收审查重点

目前房地产产业高速发展,房地产开发企业涉及税费已达到了12种。房地产开发企业的经营具有复杂多样性和滚动开发性等特点,这些特点决定了它生产周期长、投资数额大、市场风险不确定等特性。房地产开发企业是集房地产的开发、建设、管理为一体的以第三产业为主体的产业部门。由于房地产企业的复杂性,导致企业所得税的征收还未兼顾房地产行业特点,不能保证房地产企业税基的完整。本文中,笔者分析了房地产开发企业常发生税收漏洞的原因,指出了对房地产开发企业审计中的税收审查重点。     

基于价值链的H公司成本控制优化探究

房地产企业一直是我国的重点关注对象,近十年来房地产行业的高速增长使得整个市场产生一定的经济泡沫,国家为了房地产行业的持续健康发展,不断发布了关于金融、财税和土地等方面的宏观调控政策.房地产企业想要在市场较为饱和的情况下取得较高的经济效益,就需进行项目成本控制.要想对成本进行更好地管控,引入先进有效的成本控制理论尤为必要.基于价值链的成本控制理论在实践中展现出了它的优越性,将其进行合理应用对当前的房地产企业具有重要的作用和意义.文章选取了H公司为例,尝试以价值链理论为基础对其成本控制进行分析,并发现其中的问题,在价值链角度上提出相应对策和保障措施,期望能改进和优化公司的成本管控.     

基于CAS视角的房地产企业危机管理

房地产业是一个高风险行业.在内外部复杂多变的环境下,房地产企业随时会陷入危机之中.基于CAS(复杂适应系统)视角的房地产企业的危机管理对房地产企业危机管理系统进行复杂性和复杂适应性分析,建立了基于CAS视角的房地产企业危机管理系统模型,为房地产企业在复杂环境下的危机管理提供了一个新的思路.     

对加强房地产企业财务风险管理的探讨

房地产企业是我国经济发展的支柱性产业之一.对我国的金融体系发展和国民经济的持续发展发挥着关键作用。在房地产企业发展的过程中,存在一系列的财务风险问题,制约了房地产企业的良性发展。本文对房地产企业存在的财务风险的具体表现进行分析,分析财务风险的成因,并提出相应的应对措施,加强房地产企业的财务风险管理.以降低房地产企业的财务风险问题,给房地产行业发展提供借鉴。     

G企业房地产项目开发过程中的危机事件管理

由于房地产项目开发周期较长,房地产开发构成因素复杂多样,所处的市场环境和社会环境变化加剧,近些年来,房地产项目开发过程中正越来越多地遭遇危机事件的挑战,如客户投诉、媒体揭短等等。危机事件处理的好坏,结果截然相反。处理不当,它会恶化企业与公众之间的关系,企业经营受到影响,生存和发展受到威胁,甚至能给企业带来灭顶之灾;处理得当,项目会顺利向前发展。因此,房地产项目开发运营过程中的危机事件管理尤其重要,它对于房地产开发企业具有积极的现实意义。     

流拍 楼市逆转的信号

土地是房地产的核心及基本要素。如果一家房地产企业没有土地，也就意味着它要退出这个市场。大家可以看到，当房地产市场繁荣时，各家房地产企业都会千方百计寻找土地，甚至出高价也在所不惜。因为，在房地产企业看来，只要房地产市场繁荣，房价就会上升。只要预期的土地价格上涨幅度低于房价的上涨幅度时，即使以较高的价格获得土地，房地产企业仍然有利可图。     

让企业文化“拴住”房地产人才

一、房地产企业文化泛论房地产企业文化是指房地产企业全体员工在长期的实践过程中培育形成,并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。它表明企业信奉什么样的经营哲学,以及本身欲通过努力要达到的目标:它意味着核心价值观是企业文化的灵魂,是企业的性格,是全体员工做一切事情的出发点和根本;从本质上说,它包括全体员工的价值观、道德规范、思想意识和工作态度等;从     

我国房地产企业融资现状及问题

房地产企业是非常典型的资金密集型企业,房地产开发所需资金量大,资源占用多,对房地产公司来说,没有资金就没有房地产开发.我国房地产企业融资渠道较单一,对银行金融支持依赖过高,如何突破传统融资渠道局限造成的房地产业发展瓶颈,建立符合我国国情、并且适应市场发展需要的房地产企业融资模式,是当前促进房地产企业健康发展的重要课题.     

我国房地产企业资产规模估算

根据中国证监会制订的产业分类标准,我国房地产企业可分为房地产开发企业、物业管理企业和房地产中介服务企业.由于2009年的统计数据尚未公布,本文使用2004-2008年的统计数据对以上三类房地产企业总资产值进行估算,加总得到2009年我国房地产企业资产规模,并与同期房地产上市公司的资产规模进行比较.估算所用基础数据除特殊说明外均来自2005-2009年的<中国统计年鉴>和<中国房地产统计年鉴>.     

基于供应链的房地产企业协同管理研究

近年来,供应链管理的思想越来越受到房地产企业的青睐,然而与制造业相比,房地产开发过程参与方负责,从而房地产供应链各企业之间的协同使其成为房地产企业供应链管理中很重要部分.本文在对房地产供应链管理的内涵进行探讨的基础上,深入分析房地产企业供应链协同管理,并提出一些协同管理措施,从而为供应链管理在房地产企业的应用和发展提供保障.     

基于现金流视角下房地产企业税务风险管理的思考

随着房地产市场的调控和加码,房地产企业面临的资金压力和税务风险越来越大,部分房地产公司出现资金链断裂的危机,现金流的管理对房地产企业也变得越来越重要.同时房地产企业是一个资金密集型和涉税复杂、涉税金额较大的行业,在开发周期会面临目前几乎所有的税种,因此房地产企业税务管理对现金流影响较大.基于此,从房地产企业现金流的视角...     

房地产企业财务工作浅探

目前,房地产企业的财务管理工作还有待加强.本文论述了房地产企业加强财务管理工作的必要性,分析了房地产企业财务工作目前面临的问题,重点提出了房地产企业加强企业财务管理的措施.     

ISO9000标准在房地产业

要想把城市建设好,造福市民,涉及方方面面,其中房地产开发企业的质量管理是一个关键因素。房地产开发企业是城市建设中的纽带,承上启下。立项前,它是乙方;立项后,面对设计单位、施工单位,它又变成甲方。它的地位     

浅议加强房地产开发企业所得税管理

研究房地产企业所得税,不外乎从房地产企业应纳税所得额谈起.所谓房地产企业应纳税所得额,是指每一纳税年度房地产经营收入总额,减去准予扣除项目金额.