中国企业“走出去”与对外贸易可持续发展

可持续发展战略同“走出去”战略一起，被并列作为中国社会、经济发展的两大基本国策。对外贸易的可持续发展实现了这两大战略的有机结合。实现对外贸易的可持续发展可以推进“走出去”战略的实施，企业“走出去”可以更好地促进对外贸易的可持续发展。     

中国企业“走出去”与对外贸易可持续发展

可持续发展战略同“走出去”战略一起,被并列作为中国社会、经济发展的两大基本国策。对外贸易的可持续发展实现了这两大战略的有机结合。实现对外贸易的可持续发展可以推进“走出去”战略的实施,企业“走出去”可以更好地促进对外贸易的可持续发展。     

中国企业"走出去"与对外贸易可持续发展

可持续发展战略同"走出去"战略一起,被并列作为中国社会、经济发展的两大基本国策.对外贸易的可持续发展实现了这两大战略的有机结合.实现对外贸易的可持续发展可以推进"走出去"战略的实施,企业"走出去"可以更好地促进对外贸易的可持续发展.     

“走出去”的中国

近期,李克强总理向中东欧国家推荐高铁的中国制造,成为我国“走出去”战略的最新跨越。“走出去”战略的实施作为中国在新世纪的必行之道,是党中央从我国经济发展全局出发做出的重大决策,“走出去”战略符合中国可持续发展战略的理念,符合中国可持续发展之路,是我国实现经济转型的重大举措。本文首先将从“走出去”战略实施的大背景、重点原因入手分析中国的“走出去”战略,其次我们将从“走出去”战略的几个层次来看中国“走出去”战略的发展现状,分析中国在“走出去”的大背景下如何更好地生存。     

中国企业“走出去”的思考

"走出去"战略是中国对外开放提高到一个新水平的重要标志。它无论从增加我国的经济发展动力和后劲,拓展市场空间,获取国际资源,还是从突破贸易保护壁垒,培育中国具有国际竞争力的大型跨国公司等,都有着十分重要的战略意义。     

广东企业“走出去”的现状与问题分析

本文将对阐述当前广东企业“走出去”的现状以及存在的问题，并提出一些因应对策。     

中国石油企业“走出去”战略分析

作为关系到国计民生的战略性产业,中国石油企业要拓宽生存空间,求得发展契机,就必须实施“走出去”战略,实现跨国经营。从中国石油企业跨国经营现状的基本国情出发,有针对性地提出战略重点和战略措施,对中国石油企业实施“走出去”战略提供现实的指导意义。     

入世与中国企业的“走出去”战略

实施“走出去”战略是中国发展外向型经济的一个重要组成部分,是中国适应经济全球化发展的必然要求。实施“走出去”战略与入世有着密切的联系,人世进一步强化了中国企业“走出去”的必要性,同时,入世也为中国企业“走出去”提供了有利的国际环境和条件。     

国内企业“走出去”的现状与问题分析

本文重点阐述了国内企业在实施“走出去”战略中存在的问题,针对国内企业在“走出去”过程中存在的公共信息服务体系问题、融资难问题和国际复合型的人才等问题,提出了自己的观点与建议。     

中国民营企业“走出去”战略

“走出去”战略是“引进来”战略的必然发展。中国民营企业将成为“走出去”的一支生力军。当前中国民营企业“走出去”仍受到一些因素的制约。为此,必须采取有效对策积极促进民营企业“走出去”。     

中国企业“走出去”动因再析

随着我国经济的持续发展,越来越多的国内企业开始开拓海外市场,进行海外投资。文章在对我国企业“走出去”的发展动因与实例进行分析的基础上,指出后续企业的可借鉴之处。     

中国企业“走出去”的动因分析

企业"走出去"战略随着"一带一路"的实施再一次成为社会热点。本文将从宏观经济形势和企业微观主体两个角度,分析企业国际化的动因,得出企业实施"走出去"战略势在必行,只有"与狼共舞"才能"茁壮成长"。     

中国企业“走出去”过程中的跨文化管理问题

管理作为一种经营资源对企业的发展起着至关重要的作用，由于各国文化上的差异，中国企业在“走出去”的过程中会碰到各种各样的跨文化管理问题，所以对于走出去的中国企业来说，如何摸索出合适有效的跨文化管理方法，尽快使企业融入当地文化，解决跨文化差异的问题就变得非常重要。本文就为中国企业如何处理跨文化管理问题提出了一些可行方案。     

福建企业如何“走出去”

福建地处我国东南沿海,面对台湾,邻近港澳,特定的区位条件决定了福建是中国走向世界的前沿。文章阐述了福建企业应该如何实施其“走出去”战略来繁荣海峡西岸经济。     

从“微笑曲线”看中国企业“走出去”

随着经济全球化的发展,“走出去”已成为中国企业实现产业结构调整、提高竞争力、树立国际品牌不可回避的选择。但是,在“走出去”的过程中,中国企业却面临着竞争力不强、产品附加值低、经营利润微薄等诸多困难。本文拟以“微笑曲线”为研究理论基础,从全球产业价值链分工的角度分析中国企业经营困难重重的根本原因,并提出了相应的解决方案,力求带来一定的实际意义。     

对中国企业“走出去”的再思考

中国企业成功地“走出去”是中国经济国际化发展关键的一步。本文在对新形势下“走出去”的涵义进行界定的基础上,提出了企业“走出去”的必备条件和发展战略,最后提出了成功走出去应该注意的有关问题;并论述了中国经济经过一段国际化发展以后,中国企业“走出去”的再认识,具有一定的实践借鉴意义。     

广东企业“走出去”的现状与问题分析

本文将对阐述当前广东企业"走出去"的现状以及存在的问题,并提出一些因应对策。     

中国企业“走出去”战略探讨

中国加入世界贸易组织7年之后的今天,中国的市场已全面开放而被完全纳入到全球市场之中,中国企业需要“走出去“寻求国际市场和国际资源已是毋庸置疑。通过对中国企业出口、跨国战略联盟、跨国并购、新建企业四种主要国际化途径的综合比较得出跨国联盟是目前中国企业实现“走出去“最合适的战略选择。     

中国企业如何“走出去”

跨国公司在社会发展、经济增长、增加出口、解决就业及加快技术革新等方面均起着不可忽视的作用，有无一定数量的跨国公司已成为衡量一国经济实力的重要标志。目前，根基主要在发达国家的全球6万多家跨国公司及其所属的60多万个分支机构的产值已占世界     

中国企业走出去本土化营销战略分析

"走出去"已成为我国企业自身发展的必然趋势。本文借鉴营销战略的理论与思路,剖析中国企业走出去先立足、后发展的本土化营销战略思想、农村包围城市的市场开拓策略、本土化营销策略和相关运营支撑体系,为中国企业走出去成功实现海外发展提供借鉴。