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共和国副主席荣毅仁的伯父荣宗敬、父亲荣德生兄弟俩白手起家创办实业,在二三十年代成为中国的"面粉大王"和"棉纱大王",从他们的经营历程中,我们得到的一些启示:行商与坐贾:1902年初,荣氏兄弟创办的第一家实业——茂新面粉厂在无锡投产,但由于当地群众对新事物本能的抵制,机制面粉严重积压,茂新处于非常危机的境地。这时一个名叫王禹卿的人向荣宗敬建议,南方食米,北方食面,销售偏于苏沪一隅当然不行,应选销山东以北。荣宗敬便立即聘用王禹卿。王奔赴烟台,只一月将存货全部售出。次 相似文献
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被毛泽东称为中国民族资本家首户的荣崇敬、荣德生兄弟是我国著名的爱国实业家,老一辈的民族工商业家,近代中国民族工业的先驱者和开拓者。荣氏兄弟毕生致力于实业救国,深谙企业发展与经营之道,是著名的面粉大王、 相似文献
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荣氏企业的财富观对当代企业伦理的启示 总被引:1,自引:0,他引:1
财富观是企业核心价值观的重要组成部分,正确的财富观是企业伦理的基础。本文通过研究荣氏企业的财富观,结合当代中国企业伦理中存在的问题,探索企业伦理建设的途径,并试图说明荣氏企业财富观对当代企业伦理建设的启示,企业伦理是企业持续稳健经营的基本保障。 相似文献
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家族制是我国近代民族企业的重要组织形式。家族关系无可避免地对民族企业的传承与发展产生了潜移默化的影响。本文试图以荣氏家族及其企业为研究案例展现家族关系对民族企业经营发展全方位的影响,勾勒出现代企业制度与中国传统家族伦理文化融合的历史进程。 相似文献
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竹邻 《企业管理(北京)》2006,(10):1-1
企业传承是一个世界性难题,只是在发达国家,许多企业的治理机制和接班人计划比较完善,这个问题相对好一些,但国内企业特别是民营企业的传承却一直是困扰企业持续发展的瓶颈。研究显示,中国在未来两年内将面临7万名高级管理人才的缺口,高达89%的企业难以找到合格的高层接班人,足见企业传承问题的重要性和紧迫性。有关企业传承模式的论述很多,但依笔者之见,传承模式并不重要,因为各种传承模式都有成功和失败的案例,关键是如何对待传承。整天寻寻觅觅、夜不能寐并不能证明对传承问题的重视,正确对待传承问题,首先应明确几点:传承什么?传承给谁?… 相似文献
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