第四利润源与中国企业信息化实证分析

随着信息在企业经营决策中的重要性日益突出,企业获取和加工处理信息的成本也呈上升之势。电子商务可使信息在企业内外部得到快捷高效的传递和利用,从而使企业在物质资源节约、劳动节约、物流费用节约等三种利润源之外得到信息成本节约这一新的利润源泉,在新的生产力基础上提高企业竞争力和赢利能力。问卷调查显示国内企业信息技术应用已有一定基础,IT业和金融业处于相对领先地位。     

基于博弈论的供应链伙伴关系交易成本研究

在大部分的工业行业领域,物流的成本能占到生产总成本的一半左右,做好生产活动的供给工作,降低交易成本,对于制造商和供应商意义重大。文章通过研究制造商和供应商之间的博弈,分析了供应商伙伴关系减少交易成本的过程,并提出了供应商伙伴关系减少交易成本的措施。     

企业集群的交易成本分析

本文对企业集群的交易成本进行了深入的分析,从集群内部企业之间的交易和集群企业与外部企业之间的交易两个层次,分析了企业集群的交易成本,从而得出企业集群能够充分地降低企业的交易成本的结论。     

第三方物流企业形成和发展的交易成本经济学分析

1 引言 近年来,随着我国国民经济的不断发展,各种类型的物流中心与物流园区在全国各地如雨后春笋般涌现,许多传统的运输、仓储、流通加工等企业纷纷搞起了供应链管理、第三方物流。第三方物流企业(Third Party Logistics companies)是指介     

基于交易成本视角的企业分拆动因分析

文章从企业并购研究出发引出企业分拆的来源,提出互联网技术和现代物流的发展带来了企业外部市场交易成本的不断下降和世界金融危机增加了企业外部经济环境的不确定性与企业规模持续扩张增加了企业的管理成本两点假设.在此基础上,基于交易成本理论分析了企业分拆的根本动因,指出合久必分,分久必合的规律同样适用于企业的发展历程,每一家现代化大企业的成长历程中(如GE)都贯穿着并购--分拆--并购的良性循环.     

机械工厂物流实践第三利润源泉的途径

1 机械工厂物流的含义和内容及其研究目标1.1机械工厂物流的含义 物流在国民经济中占有十分重要的地位,工业企业是物流的主体之一。工业企业物流同工业生产紧密结合在一起,既十分复杂,又极其重要。工业企业覆盖的范围十分广泛,包括冶     

基于交易成本的企业战略伙伴选择研究

随着生产力的发展,市场经济体制的建立以及经济的全球化,企业之间的竞争越来越激烈,企业仅凭自身的实力难以在如此残酷的竞争中生存下来。企业需要包括与众多企业进行合作,不仅仅只是数量庞大的供应商,还包括各种类型的外包商。企业要想使得合作伙伴关系的建立能给企业带来长期利益,需要基于交易成本的视角对企业战略伙伴的选择进行研究。本文对此进行了研究。     

基于不同视角的企业利润质量分析

会计分期假设和权责发生制的使用决定了某一期间的利润并不一定意味着具有可持续性;利润带来的资源并不一定具有确定的可支配性.因此,利润质量分析既要反映会计利润与真实利润的匹配程度,又要在相关收入来源方式、利润结构和现金流量相关度等不同视角得以体现.     

基于不同视角的企业利润质量分析

会计分期假设和权责发生制的使用决定了某一期间的利润并不一定意味着具有可持续性;利润带来的资源并不一定具有确定的可支配性。因此,利润质量分析既要反映会计利润与真实利润的匹配程度,又要在相关收入来源方式、利润结构和现金流量相关度等不同视角得以体现。     

第四类代理成本与企业所有者财务监督体制研究

本文从第四类代理成本的概念入手，分析了第四类代理成本的主要内容和特点以及对企业所有者财务监督体制的影响，提出在改革企业所有者财务监督的领导体制、内部财务监督人员的管理制度等方面时要考虑第四类代理成本的因素。     

房地产企业成本管理的四步法

随着中国房地产市场由成长期步人成熟期,地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润。除了必须提供适销对路的房源外,还应该降低开发成本,严格控制各项费用支出。“利润=销售收入-成本费用”这一众所周知的简单公式。充分反映了成本管理的重要性。如何通过IT手段、科学的管理方法提升房地产企业成本管理的水平？明源根据几年来对房地产企业成本管理的研究与实践,结合多家优秀房地产企业在成本管理方面的先进经验,总结提炼了“成本管理四步法”。这四个步骤分别是：制定目标、明确岗位职责、跟踪执行、业绩评估。以下就这四个步骤做详细的分析：     

第四类代理成本与企业所有者财务监督体制研究

本文从第四类代理成本的概念入手,分析了第四类代理成本的主要内容和特点以及对企业所有者财务监督体制的影响,提出在改革企业所有者财务监督的领导体制、内部财务监督人员的管理制度等方面时要考虑第四类代理成本的因素。     

挖掘企业的"第三利润源泉"--我国企业物流发展策略

在经历降低资源消耗和提高劳动生产率发展之后的我国企业，寻找着新的经济增长点，而企业利润损失“黑洞”的存在决定了企业必须充分挖掘“第三利润源泉”。本文从纵向企业物流的角度，分析并指出提升企业物流水平的策略，挖掘“第三利润源泉”。     

采购成本控制--企业第三利润源泉

随着全球经济一体化进程不断深入,中国在世界经济体中地位不断得到提升,中国及国内各企业面临的竞争也越来越激烈,企业要想获得更高更多的利润,除了加强市场营销手段,必须重视对原材料采购成本的控制,采购成本的控制和降低已被普遍认为是企业“第三利润源泉”。本文从采购成本对企业经营管理的影响来说明控制采购成本的重要性,并从目前采购管理存在的问题来分析如何控制和降低采购成本,为企业获得更多利润。     

物流：企业第三利润源泉

有人说,戴尔模式是营销理念的一次革命。因为戴尔公司为了提高服务质量,做到了同每一个顾客进行一对一的对话,确切了解他们的爱好并做出反应,从而最大限度地满足顾客的要求,真正实     

论交易成本视角下价值链成本管理的模型构建

价值链成本管理的整体目标是以最低的价值链所有权总成本来实现价值链整体盈余的增值。由于交易属性成本管理的优化逐渐成为企业进行价值链高效协调的主要动机之一,因此,在进行模型设计时,突出了传统成本所忽视的交易成本管理层面,文章以价值链成本管理传统模型的分析为基础,根据价值链所有权总成本的构成内容,构建了包括作业属性成本层面和交易属性成本在内的价值链成本管理多层级模型体系。     

基于信号博弈的供应链节点企业间交易成本研究

正在经济一体化席卷全球的21世纪,市场的竞争是联盟之间的竞争,即供应链之间的竞争。企业是生产成本和交易成本的统一,一切经济活动都存在以生产为代表的技术成本和以制度为载体的交易成本。在供应链系统中,交易成本存在于供应链相邻两个节点企业之间。信号博弈理论是斯宾塞在1974年首先发展起来的。它是一种     

基于作业成本法的企业利润分析

设计高效、适用的作业成本系统,有利于有组织、有秩序地核算产品成本,保证成本信息的准确性,正确地进行成本决策,从而有效地提高企业的经济效益。作业成本法的原理并不复杂,但在具体的应用过程中,其难点和重点主要在于作业的划分、成本动因的确定和企业利润分析中作业成本法的应用上。     

考虑交易成本的中小板块动量效应研究

本文根据中国股票市场交易的相关规定,构造出动量效应的成本因子,然后根据构造出的动量效应成本因子对零成本条件下动量策略持有期的累积超额收益进行调整,检验在考虑成本因素以后,中小板市场中的动量效应是否依然存在。