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相似文献
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1.
《人力资源》2012,(11):53
《人力资源》杂志以关注人与组织的协同发展为宗旨,倡导大人力资源理念,在201 2年力推如何思考(看法)、如何操作(千法)、如何生活(活法)三大主题,竭诚为有品质的HR经理人服务,着力打造职场管理者的心灵读本。截至目前,企业订户已超过20000家,专业研究咨询机构订户6000余家。读者分布于1 5个国家和地区,其中,美国国会图书馆、英国剑桥大学、日本中央大学等均有订阅。  相似文献   

2.
《人力资源》2012,(10):11
《人力资源》杂志以关注人与组织的协同发展为宗旨,倡导大人力资源理念,在201 2年力推如何思考(看法)、如何操作(干法)、如何生活(活法)三大主题,竭诚为有品质的HR经理人服务,着力打造职场管理者的心灵读本。截至目前,企业订户已超过20000家,专业研究咨询机构订户6000余家。读者分布于1 5个国家和地区,其中,美国国会图书馆、英国剑桥大学、日本中央大学等均有订阅。  相似文献   

3.
《人力资源》2013,(9):57
《人力资源》杂志以关注人与组织的协同发展为宗旨,倡导大人力资源理念,从2012年开始力推"如何思考(看法)、如何操作(干法)、如何生活(活法)"三大主题,竭诚为有品质的HR经理人服务,着力打造职场管理者的心灵读本。截至目前,企业订户已超过20000家,专业研究咨询机构订户6000余家。读者分布于15个国家和地区,其中,美国  相似文献   

4.
《人力资源》2012,(12):67
《人力资源》杂志以关注人与组织的协同发展为宗旨,倡导大人力资源理念,在2012年力推如何思考(看法)、如何操作(干法)、如何生活(活法)三大主题,竭诚为有品质的HR经理人服务,着力打造职场管理者的心灵读本。截至目前,企业订户已超过20000家,专业研究咨询机构订户6000余家。读者分布于15个国家和地区,其中,美国国会图书馆、英国剑桥大学、日本中央大学等均有订阅。  相似文献   

5.
《人力资源》2012,(1):39
《人力资源》杂志以关注人与组织的协同发展为宗旨,倡导大人力资源理念,在2012年力推如何思考(看法)、如何操作(干法)、如何生活(活法)三大主题,竭诚为有品质的HR工作者服务,着力打造职场管理者的心灵读本。截至目前,企业订户已超过20000家,专业研究咨询机构订户6000余家。读者分布于15个国家和地区,其中,美国国会图书馆、英国剑桥大学、日本中央大学等均有订阅。  相似文献   

6.
《人力资源》杂志关注人与组织的协同发展,突出问题导向,主张一切因人的能力而改变,将复杂的"人事"做简单,彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中  相似文献   

7.
《人力资源》杂志关注人与组织的协同发展,突出问题导向,主张一切因人的能力而改变,将复杂的人事做简单,彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值,突出HR实务和操作方法。  相似文献   

8.
《人力资源》杂志关注人与组织的协同发展,突出问题导向,主张一切因人的能力而改变,将复杂的人事做简单,彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值,突出HR实务和操作方法。截至2008年,专业订阅机构已超过20000家,读者分布于15个国家和地区,其中,美国国会图书馆、英国剑桥大学、日本中央大学、新加坡国立大学等均有订阅。  相似文献   

9.
《人力资源》2011,(11):57
《人力资源》杂志关注人与组织的协同发展,突出问题导向,主张一切因人的能力而改变,将复杂的人事做简单,彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值,突出HR实务和操作方法。截至目前,企业订户已超过20000家,专业研究咨询机构订户6000余家。  相似文献   

10.
《人力资源》杂志关注人与组织的协同发展,突出问题导向,主张一切因人的能力而改变,将复杂的"人事"做简单,彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值,突出HR实务和操作方法。  相似文献   

11.
《人力资源》杂志关注人与组织的协同发展,突出问题导向,主张一切因人的能力而改变,将复杂的人事做简单,彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值,突出HR实务和操作方法。  相似文献   

12.
《人力资源》杂志关注人与组织的协同发展,突出问题导向,主张一切因人的能力而改变,将复杂的人事做简单,彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值,突出HR实务和操作方法。  相似文献   

13.
《人力资源》杂志关注人与组织的协同发展,突出问题导向,主张一切因人的能力而改变,将复杂的人事做简单,彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中  相似文献   

14.
《人力资源》杂志关注人与组织的协同发展,突出问题导向,主张一切因人的能力而改变,将复杂的人事做简单,彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值,突出HR实务和操作方法。截至目前,企业订户已超过20000家,专业研究咨询机构订户6000余家。读者分布于15个国家和地区,其中,美国国会图书馆、英国剑桥大学、日本中央大学等均有订阅。  相似文献   

15.
《人力资源》2015,(3):63
《人力资源》杂志以关注人与组织的协同发展为宗旨,倡导大人力资源理念,从201 2年开始力推如何思考(看法)、如何操作(干法)、如何生活(活法)三大主题,竭诚为有品质的HR经理人服务,着力打造职场管理者的心灵读本。截至目前,企业订户已超过20000家,专业研究咨询机构订户6000余家。读者分布于15个国家和地区,其中,美国国会图书馆、英国剑桥大学、日本中央大学等均有订阅。  相似文献   

16.
《人力资源》2015,(7):59
《人力资源》杂志以关注人与组织的协同发展为宗旨,倡导大人力资源理念,从2012年开始力推如何思考(看法)、如何操作(干法)、如何生活(活法)三大主题,竭诚为有品质的HR经理人服务,着力打造职场管理者的心灵读本。截至目前,企业订户已超过20000家,专业研究咨询机构订户6000余家。读者分布于15个国家和地区,其中,美国国会图书馆、英国剑桥大学、日本中央大学等均有订阅。  相似文献   

17.
《人力资源》杂志关注人与组织的协同发展,突出问题导向,主张一切因人的能力而改变,将复杂的人事做简单,彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值,突出HR实务和操作方法。截至目前,企业订户已超过20000家,专业研究咨询机构订户6000余家。读者分布于15个国家和地区,其中,美国国会图书馆、英国剑桥大学、日本中央大学等均有订阅。  相似文献   

18.
笔者从事人力资源管理近十年某天早上一觉醒来,发现脑袋里空空如也。于是,逼着自己来做个检讨。先做人还是先做事很多年前,我看到一家民企把"先做人,后做事"这样的标语写在企业文化手册中,当时内心十分不理解,甚至对这家企业产生了鄙夷之心:做人居然比做事重要,如此以来,老实做事的人不是要  相似文献   

19.
在企业讲求协同发展的今天,谁也不愿意遇到冲突,但正如月有阴晴圆缺一样.冲突是人力资源管理中无法回避的问题,甚至可以说冲突是一种常态。从这个意义上讲,人力资源管理者就应成为化解冲突的使者,而能否成功进行冲突管理是衡量包括人力资源管理者在内的企业管理者能力与水平的一个重要标准。冲突并非全是坏事,相反,笔者认为,适度地激发良性冲突、尽量避免恶性冲突,还有助于激活企业人力资源管理。  相似文献   

20.
先进管理理念的传播平台,HR理论探索的前沿视窗,操作实务方法的工具集成,提升管理品质的参谋助手。截至2008年,专业订阅机构已超过20000家,读者分布于15个国家和地区,其中,美国国会图书馆、英国剑桥大学、日本中央大学、新加坡国立大学等均有订阅。  相似文献   

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