烟草商业企业基层财务管理对策研究

烟草行业实行的是统一领导、专卖专营和垂直管理的管理体制,社会价值的最大化是烟草行业财务管理的目标.在我国加入世贸组织以后,国外卷烟的涌入使国内烟草市场的竞争更加激烈,我国烟草企业现行的财务管理体制还存在一定的问题和缺陷.本文对烟草商业企业基层财务管理的内容进行了阐述,并在分析财务管理存在问题的基础上提出财务管理的对策.     

试论地市级烟草商业企业如何加强财务管理

财务管理是企业的重要经济管理活动,本文以目前地市级烟草商业企业财务管理存在的问题为导向,进行相应的分析,并提出针对性的解决办法,以供企业参考。我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,我国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期。烟草企业如何抓住和用好重要战略机遇,乘势而上,主动作为,全力推动高质量发展,管理变革势在必行。财务管理作为企业管理的重要核心,必须适应外部环境的重大变化,以问题为导向,进行管理方式变革,通过变革,充分发挥管理效能,从而保障和推动企业的发展。     

基层烟草商业企业廉政文化落地初探

对于基层烟草商业企业来说,廉政文化建设最重要、最现实也是难度最大的问题,就是廉政文化建设的落地问题。文章认真分析了目前基层烟草商业企业在廉政文化建设中面临的问题,初步探讨了其落地的有效措施,为企业发展提供廉政文化建设方面的切实保障。     

烟草商业企业管理会计心理学应用研究

长期以来关于管理会计与心理学的研究几乎是国内财务领域的空白,实务界一般不会将管理会计与心理学行为挂钩。然而所有管理会计行为实际上都属于人类行为,也就是离不开心理学研究的范畴。纵观国内管理会计实践,鲜有基于心理学的应用建构,导致出现应用失效情况。本文立足烟草商业管理会计实践,从压力心理学、博弈心理学等角度分析管理会计行为的特征,围绕预算管理与绩效管理建构符合行业心理属性的管理会计本土化实践模式。     

烟草商业企业财务管理存在的问题分析

当前我国烟草商业企业正在经历着大力的改革发展时期,而在这种改革的过程中就需要各方面都给予相应的配合,尤其是在财务管理上更应该适应这种改革的需要,但就当前我国烟草商业企业财务管理现状来看的话还存在很多的问题使得烟草商业企业改革受到一定的限制,这是当前我们急需解决的首要问题。本文就主要针对当前我国烟草商业企业中的财务管理首先介绍了财务管理的相关主要内容,然后通过分析当前我国烟草企业财务管理存在的问题提出了一些解决这些问题的对策,希望对相关从业人员具有借鉴意义。     

高质量发展背景下烟草商业企业财务管理思考

新时代提出了新要求,迈向新征程,烟草行业坚持稳中求进工作总基调,坚定不移走高质量发展的道路。作为地市级烟草商业企业的财务部门也要提高站位,聚焦高质量发展这一主题,通过新举措、新成效促进企业高质量发展。基于此,本文聚焦高质量发展这一主题,分析了高质量发展对财务管理的新要求以及烟草商业企业财务工作面临的问题与挑战,从规范、监管、服务及作风等方面,提出了适应高质量发展要求的财务管理举措。     

烟草商业企业预算审计监督的对策研究

目前我国的烟草企业关注预算审计的执行力度,也取得了较为显著的效果。但仍有部分企业缺少预算审计的经验,效果不明显。因此,烟草企业在进行预算审计管理时,要结合烟草的行业特点,加强预算审计的质量管理,从而实现烟草企业预算的监督和服务。本文阐述了烟草企业实行预算审计监督的意义,分析预算审计中出现的问题,研究出提高预算审计监督的对策。     

"互联网"背景下烟草商业企业财务管理创新研究

烟草行业是国家税收的主要来源,近年来烟草行业呈现出快速发展的态势,构建高效、精细化的财务管理模式成为必然趋势,尤其是在互联网背景下,许多财务工作已实现了计算机程序化,重要子模块已实现了融合,有力地促进了烟草商业企业持续经营、稳健运作.财务管理是烟草商业企业管理中的重要内容,尤其是互联网兴起和行业改革不断深化背景下,市场...     

如何充分发挥财务管理在烟草商业企业经济管理中的作用

随着我国烟草行业体制改革的不断深入,烟草企业也在探索新的管理方式。整个烟草行业都在进行现代企业制度和产权制度改革,加强烟草企业经济管理对这些工作的开展起着重要作用,而财务管理又是企业经济管理中的核心工作。本文就如何发挥财务管理在烟草企业经济管理中的作用进行探讨。     

烟草商业企业服务品牌建设研究

烟草流通领域的营销模式经过20多年的发展,经历了"坐销批发"、"网点批发"、"访销配送"、"访送分离"、"集中订单"、"统一配送"等多次营销模式变革,并初步完成了由以"我"为中心向以"客户"为中心转变。本文就是在这样的基础上,研究烟草商业企业服务品牌建设的相关内容。     

浅谈基层烟草企业财务管理职能转型

随着经济的发展,烟草企业规范化、精益化管理的要求越来越高,传统的核算型财务管理模式已经无法满足当前的发展需求。本文通过分析基层烟草企业财务管理工作存在的问题,对财务管理如何转型给出了相关建议。     

烟草商业企业精益财务管理中如何践行降本增效之思考

立足于烟草商业企业坚持稳中求进工作总基调,全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,着力深化改革与创新驱动,推行企业精益化管理,将有效夯实高质量发展持续稳中向好。以财务管理为切入点,促进成本费用下降,管理效率提升,是烟草商业企业精益管理的重要目标之一。简单概述就是通过精细、精准、精实的财务管理模式,有效降低成产费用各个环节的运营成本,提高烟草商业企业的管理效率。核心是通过精益提升财务管理水平,以低成本获得高收益,对可能出现的风险进行预警,为精准决策提供依据,最终实现降本增效的目标。本文通过梳理对烟草商业企业精益、财务管理和企业降本增效的关系为基础,进一步对烟草商业企业精益财务管理实践降本增效的现状予以分析,针对性地提出精益财务管理的有效措施,从而实现降本增效的目标。     

烟草商业企业全面预算管理研究

为充分探讨烟草商业企业业务、财务深度融合模式,有效降低企业运营成本,切实提高预算管控水平,特对烟草商业企业全面预算的编制、执行以及监督情况进行研究。全面预算的实施,可以优化企业的资源配置,为企业实现经营目标提供有用的决策信息,有利于有效的实施内控和风险管理,提升企业的经营和管理水平,从而促进烟草商业企业更好地发展。文章对烟草商业企业全面预算管理存在的问题进行了深入的分析,并给出了解决对策,以期改善烟草商业企业全面预算管理的现状。     

烟草商业企业核心竞争力

核心竞争力是企业获得长期稳定竞争优势的基础。烟草行业面临烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争诸多挑战,如何培育和形成核心竞争力显得尤为重要。本文从烟草商业企业所处的发展环境出发,对烟草商业企业未来发展定位进行分析,提出要着力培育市场能力、信息能力和网络能力,并对未来烟草商业企业的核心产品进行了探讨。     

如何充分发挥财务管理在烟草商业企业经济管理中的作用

文章首先分析了我国烟草商业企业财务管理中存在的问题,然后针对性地提出了充分发挥财务管理在烟草商业企业经济管理中作用的措施。     

如何充分发挥财务管理在烟草商业企业经济管理中的作用

文章首先分析了我国烟草商业企业财务管理中存在的问题,然后针对性地提出了充分发挥财务管理在烟草商业企业经济管理中作用的措施.     

烟草商业企业核心竞争力

核心竞争力是企业获得长期稳定竞争优势的基础。烟草行业面临烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争诸多挑战,如何培育和形成核心竞争力显得尤为重要。本文从烟草商业企业所处的发展环境出发,对烟草商业企业未来发展定位进行分析,提出要着力培育市场能力、信息能力和网络能力,并对未来烟草商业企业的核心产品进行了探讨。     

烟草商业企业品牌建设研究

“红塔”、“白沙”、“大红鹰”等作为国内卷烟工业中的知名品牌，早已成为消费心目中耳熟能详的品牌，而“红塔”的“山高人为峰”、“白沙”的“鹤舞白沙、我心飞翔”、“大红鹰”的“胜利之鹰”等品牌形象也早已深入人心。反观国内烟草的商业品牌，除了“福建烟草”、“云南烟草”等几个屈指可数的品牌之外，烟草商业企业无论是在品牌建设方面还是品牌意识方面，基本上还处于萌芽期。     

企业预算管理存在的问题与对策研究——以烟草商业企业为例

烟草行业作为我国的支柱产业之一,如何通过预算管理不断提高企业绩效成为迫切的问题。本文以A公司为例,分析评价预算管理现状,就如何促进烟草商业企业预算管理体系的有效运转等问题提出自己的想法,对公司现有的预算管理体系进行完善和改进。     

浅议烟草商业企业财务管理目标

财务管理工作贯穿于烟草商业企业经营管理的全过程,涉及到相当多的环节,是一项复杂与繁琐的系统工程。财务管理目标是财务管理工作的出发点和归宿。只有在正确认识财务管理目标的前提下才能正确地开展财务管理工作并达到目的。本文从财务管理目标理论出发,结合烟草商业企业的行业价值观、生产经营特点,从企业价值的两个组成部分对烟草商业企业财务管理目标进行分析研究,并对烟草商业企业财务管理工作提出笔者自己的观点与看法。