从“民工潮”到“用工荒”

＂用工荒＂是转型期中国必然要经历的一个发展阶段,这里面既有＂人口红利＂问题,也有产业结构调整的问题,还有＂民工＂权利意识不断觉醒等问题。看情势,让人火急火燎＂人找活＂变成＂活找人＂。     

危机下,企业人才结构大调整

在国家和企业的共同努力下,经济形势逐渐出现了好转。然而,继沿海地区部分企业年中集中出现用工荒现象后,内陆地区年末也纷纷呈现出用工荒的苗头,连     

绍兴县经编企业 用“心”留住外地员工

春节过后,"用工荒"的问题一直是东南沿海地区纺织服装企业最大的困扰,许多企业不得不想方设法,甚至是"北上西进"开展招工工作。虽然经编产业同样属于劳动密集型产业,但是浙江省绍兴县的经编企业却很少出现"用工荒"现象,尤其是规模企业。据该县经编行业协会负责人介绍,这主要归功于企业采取种种措施用心留住外地员工。     

建筑人工费：治亏与止损——改革方向与调整思路

近年来,随着我国人口红利逐渐消失、新生代农民工择业观念发生变化等因素的影响,工程建设行业＂用工难＂＂用工荒＂问题愈发凸显,建筑人工成本节节攀升。与此同时,实际支付农民工工资与预算定额规定的人工工资严重倒挂,定额人工工资标准的调整始终处于被动滞后状态,导致建筑人工费的亏损愈演愈烈。有企业综合测算,建筑人工费亏损占到工程总造价的5%。尽管现在造价管理提出＂控制量、放开价＂的思路,实际上不仅没有放开,而且严重脱离实际,让施工企业蒙受因政策制定不合理造成的亏损。     

该怎么破解制造业困局

今年以来,国内的纺织服装企业普遍受到了用工荒、电荒和钱荒这"三荒"问题的困扰,再加上企业所处的原材料成本上升、经营成本高企的时期,以加     

又一挑战

进入2011年,＂用工荒＂又一次如期而至,甚至比往年来的还要更早一些。不仅如此,还呈现出由东部沿海地区向传统劳务输出的中西部地区扩散蔓延之势。     

万象

“用工荒”折射中国人口红利桔竭？ 春节刚过，“用工荒”再次笼罩珠三角。随着长三角、内地及西部城市的发展．相当一部分求职者开始“就近择业”，珠三角地区逐渐丧失了对务工人员的那种强劲吸引力。为此，珠三角地区很多企业主动提高了工人的工资待遇，底薪增幅普遍在100元以上。即使这样，“用工荒”特别是基层作业人员的短缺状况预计会持续到五六月。     

GDP第二、用工荒与幸福感

最近几年,春节过后都出现用工荒。今年,全国各地干脆来了一场农民工的争夺战。在用工荒"倒逼"之下,有的企业开出与一个月薪酬相近的"回厂开工奖"吸引农民工节后返厂,有的老板亲自在劳务市场坐镇招工,更多的企业在贯通广东与湖南、江西的公路上,设点"拦途截聘"职工。     

创新激励稳员增效

晋江奥金针织服装有限公司全员持股的激励方案,引起了社会的广泛关注。从表面上看,无偿向全员增股纯粹是公司所有者一方的让利,数额也不算小,决策者确实要有足够的勇气和胆识。但更值得关注的是,该方案应对＂用工荒＂收到奇效,关键在于期股制度和全员持股计划巧妙结合。     

走基层理趋势明应对

元宵节刚过",用工荒"再度凸显。新华社的报道说,今年的"用工荒"出现了由"单向度输出"转变为"多向度流动"、从东南沿海向中西部城市蔓延、区域性和结构性工荒常态化的新特征。值得企业关注的是"新工荒"背后的信号:处于下降通道的企业利润无法满足农民工刚性增长的工资需求的矛盾。那么"新工荒"能否倒逼企业加快转型升级,提高效益,应对劳动力等成本的上升?纺织企业的新春开工情况究竟如何?在新的一年里,行业企业又有哪些关注焦点     

关于“和谐”概念内涵与外延的初探

随着＂和谐＂这一基本概念的提出,近些年来,关于＂和谐＂概念的探讨一直没有中断过,也正是在这片讨论声中,人们对＂和谐＂概念有了更深一层次的认识和理解,也才会出现＂和谐企业＂、＂和谐文化＂等衍生物。本文探讨的正是企业在生产活动中应如何正确把握＂和谐＂概念的内涵和外延,促进自身的发展。     

意味着建筑产业进入新阶段

人工成本困境凸现 近年来,中国产业经济一起碰到一个意想不到的剧烈变化,企业用工从"民工潮"一下180度转入到"用工难""用工荒",即使进入2012年,经济明显降温,宏观调控加剧,房地产深受打击,各地新开工项目锐减的情况下, "用工荒"问题依然难以缓解.人工成本暴涨,但招人依旧十分困难,并且所有岗位的人员都难招.这种状况给施工企业造成巨大的困扰,进度、成本、劳务队管理这类难题已成为项目经理、企业老总最为头疼的一些问题.     

一个产品与一个企业的兴旺

说到企业的发展,有人说现在一流的企业靠文化,二流的企业靠人才,三流的企业靠品牌,四流的企业靠产品,其实这里有一个很大的误区,把企业的文化、人才、品牌与企业的产品割裂开来、对立起来,甚至把实实在在做＂产品＂的企业贬得很低,这就＂误人子弟＂,甚至可以说＂害人不浅＂了。     

代理国际品牌成一剂良药

逢"立秋",又到服装产品更新换代的时间了,当消费者们暗暗盘算抢购什么样的新装时,服装企业却饱受服装换季所带来的高库存压力。加之各地频频出现的用工荒、用电荒、融资难等问题,企业资金和生存环境面临着巨大的考验。     

濮新达2012经编“突围”

＂马桥经编＂又添新成员,2012年12月18日,位于海宁经编产业园区的浙江华昌纺织有限公司、海宁经都布业有限公司等6家企业通过了浙江区域名牌管理委员会评审,成为第五批获准使用＂马桥经编＂这一浙江区域名牌的企业,至此,已有35家企业拿到了＂马桥经编＂的使用通行证。     

裕鑫锦纶：坚持创新才能握住机遇

中国有俗语叫做：＂机会是留给有准备的人＂,这句话放在企业经营领域也是万分恰当。 化纤行业低谷运行已经持续了两三年,期间每个企业都是使劲各种解数力挽当下的颓势,＂盈利＂成为了头等大事。然而有些企业却在同行不断降价、贱卖、争抢客户的面红耳赤中思考着如何＂发展＂这一问题。     

推进企业文化建设创新发展

集团公司企业文化建设工作会议,在总结经验、展示成果、分析形势的基础上,提出了＂继承创新、系统思考、整体推进＂的思路,以实现企业文化建设科学化水平的目标要求。这生动体现了＂求实创新、与时俱进＂的科学精神和石油品格,为加强企业文化建设提供了重要指引。     

树立正确群众观的探索与实践

华油北京服务总公司自成立以来,把＂从群众中来,到群众中去＂的工作方法正确运用于服务工作当中,形成了独具中国石油特色的后勤企业文化,提出到2020年实现＂一个建成、两个翻番、一个增长＂的总目标,其中＂一个增长＂是指＂员工人均收入与企业效益同步增长＂,把企业发展成果与员工切身利益紧密联系起来,这是党的群众观的具体体现。     

国企党委政治核心作用难在哪里

最近,中央组织部、国务院国资委联合下发了《关于中央企业党委在现代企业制度下充分发挥政治核心作用的意见》文件,集团公司党组专门明确了实施意见。＂进一步加强国有企业党的建设,充分发挥政治核心作用＂这一话题尽管已经喊了多年,中央也相继出台了不少文件和措施,但实际效果并不尽如人意,企业经营＂中心＂与党委政治＂核心＂并未很好地融合，存在十分明显的“一头沉”现象。从基层国有企业党建工作实践来看，造成这一局面的原因很多，也很复杂，其中制度设计缺陷这一深层次矛盾问题最为关键。     

团结融合提升企业文化建设

2002年,中国石化润滑油公司成立后,在＂爱我中华,振兴石化＂的指引下,公司提出了＂团结、融合、规范、争先＂的企业文化理念。多年来,润滑油公司正是依靠着这一文化,凝聚了分属于不同母体企业的各个基层单位,有效地发挥了重组整合的优势,提升了企业的向心力和核心竞争力。