寻找有效对策 解决高校毕业生就业难问题

高校毕业生就业难,有社会、学校、个人等方方面面的原因。高校毕业生就业是社会系统工程,政府部门要完善就业政策、措施、优化就业环境;高校应该深化就业改革,加强就业指导工作,培养社会需要的人才;大学生要提高专业素质和综合素质,转变就业观念,积极就业。     

高校毕业生就业指导服务研究述评

面对高校毕业生就业的结构性矛盾和以创业带动就业的新要求,高校毕业生就业指导服务体系需要进一步完善与创新。文章在总结分析高校毕业生就业指导服务体系研究现状的基础上,对高校毕业生就业指导服务体系的前景进行展望,针对高校就业指导出现的新情况、新问题,提出建构就业指导服务体系的新范式。     

浅析“态度”在高职教育中的应用

在目前的高职教育中,知识、能力、素质同等重要,而"态度"是对素质的崭新诠释,也是大多数企业对毕业生的重要要求。良好的态度就是做好自己不喜欢的份内事的能力,是为领导分忧的本事。培养学生良好的"态度"值得当代高职教育深思,但首先也要求高职教师具有良好的"态度"。     

知识经济时代对财务人员素质的挑战

正知识经济的发展以及企业竞争性发展转型趋势渐明,对企业的财务人员素质提出了更高的要求,加强财务人员素质教育已迫在眉睫。在知识经济发展的时代,财务人员要继续解放思想,深化改革,面向现代化,面向世界和未来,成为现代企业的生力军。人力素质是知识经济发展中的先决条件,这对企业的财务人员素质提出了更高的要求,加强财务人员素质教育尤为重要。打造财务复合型人才适应财务管理信息化当前,加强财务管理,堵塞漏洞,对于加快建立现代企业制度很有必要。面对市场的瞬息万变,加强企业的财务管理就要探索一条财务管理信息化的路子,彻底改变传统记账、算账     

市场需求与大学生的品质塑造

随着社会主义市场经济体制的不断完善，市场和企业对人才的需求发生了根本的变化，不仅学历要求越来越高，而且对大学生的个体素质要求越来越全面，尤其对专科毕业生更是百般挑剔。昔日誉为“天之骄子”和“皇帝女儿不愁嫁”的大学生在人才市场上被拒之门外的事例屡见不鲜。如何使大学生的素质适应市场的需要已成为今天从事高等教育的工作者亟待研究和解决的课题。 在培养目标上不动摇，怎样做人的问题仍然是最根本的问题 我们进行的是社会主义市场经济建设，我们的目标是实现具有中国特色的社会主义现代化。这就决定了高校培养的人才必须是…     

财务经理的领导力模型开发与应用

<正>随着"互联网+"国家战略的深入开展,以及互联网经济的蓬勃发展,各行业经营环境逐渐趋向于不稳定、不确定、复杂、模糊的VUCA时代,泰勒等人的经典管理理论相继受到挑战和冲击。在此宏观经济形势下,高校、科研院所、商业航天企业等正进一步蚕食国内市场。面对激烈的市场竞争和自身发展的紧迫需要,如何能为企业决策作出财务数据支撑、对业务发展进行指导,对航天军工企业财务经理的能力素质提出了很高的要求。     

高校毕业生引进体系的构建

依据"军民融合,创新驱动,人才强院,质量制胜"发展战略,以"创新人才工作机制"为指导思想,以"完善人才评价标准和手段,建立各类人才评价指标体系"为主要任务,引入以胜任力为模型的测评手段,构建了具有航天企业文化和科研院所特点的高校毕业生引进体系,有效提高了人才甄选的准确性、时效性和客观性,增强了新进毕业生提高自身素质能力的自觉性和紧迫感,对人力资源开发管理改革作出了有益尝试。     

如何降低新招聘大学生的流失率?

茂名华粤集团有限公司成立于1980年，其前身为技术含量低、以劳动密集型为主的劳动服务公司，2000年起开始转型，逐步形成了以炼油深加工和乙烯后加工为主业的石化企业。并于2006年5月被广东省授予高新技术企业的称号。为了实现公司转型后的可持续发展，多年来，公司人力资源部面向高校小规模地招聘大学毕业生。较好地缓解了许多技术岗位员工素质、知识结构与生产要求不匹配的矛盾。如今有的大学毕业生通过自己的不断努力，逐步成长为公司的管理、技术骨干。甚至进入了公司两级经营班子的行列，但也有大学毕业生由于种种原因离开了公司。     

结构化面试在人才招聘中的应用

在招聘中企业如何识别人才,尤其是没有工作经验的应届大学毕业生,对人力资源管理者来说是一种考验。笔者所服务的企业在招聘应届大学毕业生时,采用了结构化面试,取得了不错的效果。结构化面试与传统的面试方法不同,是根据岗位分析,确定该岗位所需要的素质,制定评价指标,运用规定的问题、评价方法及评价标准,通过考官与应考者面对面的语言交流等方式,判断应考者是否符合招聘岗位要求的一种新型人才测评的方法。基本原理     

高校设备管理人员应有的基本素质

随着信息时代的到来,科技进步日新月异,知识更新速度不断加快,这一切都为我国的高等教育的发展提供了良好的机遇和强大的动力。在全新的形势下,对高校设备管理人员的素质建设提出了更高的要求。一个优秀的设备管理人员,必须具备坚定正确的思想政治素质、健康向上的身心素质、高尚的职业道德素质、过硬的业务素质以及良好的服务意识,才能跟上时代的脚步。