当前我国中小企业经济管理存在的问题与对策

随着我国市场经济的应用和推行越来越深入,我国企业有了很好的发展空间,特别是我国中小企业在国民经济中占据的比例在不断提高。经济管理水平是影响企业正常发展的重要因素,提高经济管理水平可以使企业提高自身的竞争优势。在越来越激烈的市场竞争中,控制好企业的管理方向也是企业需要关注的因素。经济全球化和来自国外的资源影响着我国中小企业的发展,冲击着国内市场,此时经济管理也就显得尤为重要。我国发展历史悠久,传统的管理模式比较单一,而企业和市场都在朝着多元化发展,传统的模式已无法适应目前日益变化的形势,因此,企业必须提高经济管理水平、提高运作效率、提高竞争力。基于此,本文对目前企业存在的问题进行阐述,并提出相应的对策,希望对中小企业的改革提供一定的参考。     

基于企业生命周期理论的中小企业管理模式探讨

近年来,在政策红利的驱动下,我国中小企业获得了长足的发展和进步,广大的中小企业在推动国民经济发展、促进就业和维护社会稳定等方面作用显著。但同时,我国中小企业普遍存在寿命短、持续发展动力不足等难题,制约了中小企业的进一步发展,这些问题与中小企业管理模式滞后有很大的关系,管理水平低下已经成为制约中小企业进一步发展的瓶颈。鉴于此,本文以中小企业为研究对象,对中小企业在不同生命周期阶段的管理模式进行了探讨,以期对相关人员有所借鉴意义。     

中小企业工商管理现状及发展方向分析

中小企业工商管理即在研究中小企业经营情况、管理模式、管理水平等内容的基础上开展一系列的管理活动,包括员工管理、目标制定、战略规划等内容。中小企业占到我国企业数的九成以上,是我国经济发展的中坚力量,其工商管理水平不仅直接关系企业的发展,对我国经济发展也有重要影响。中小企业应优化管理模式,提高管理水平,才能获得更好的发展。本文从研究中小企业工商管理的概念出发,分析了中小企业工商管理中存在的不足,并提出了相应措施,以期对提高中小企业工商管理水平有所助力。     

创业型经济与中小企业管理持续创新

我国经济的迅速发展以及市场经济体制的逐步建立,催生了我国的创业型经济;创业型经济的快速发展,其表现为新企业如雨后春笋般出现。中小企业管理必须持续创新,必须把企业做大做强,中小企业必须持续进行管理模式的变革以驱动其核心管理理念不断创新,从而全面提升企业管理水平和打造其核心竞争力。     

金融危机下中小企业内部控制的探讨——以宁波为例

如今的中小企业已成为我国经济系统中最活跃的经济成分,但全球金融危机袭来,中小企业面临的外部环境恶化,加上自身组织不健全和管理不规范,导致其生存面临重重困难,加强内部控制迫在眉睫.本文基于金融危机环境下对中小企业运行的影响,探讨如何提高企业防范与化解风险的能力,加强内部控制,提高企业管理水平,从而化"危"为"机",实现其稳定持续发展.     

金融危机下的广东中小企业发展策略研究

中小企业是我国市场经济的活力所在.但是,自美国金融危机爆发以来,国际经济形势十分复杂,在广东,由于很多中小企业对外向型的出口依赖度过高,随着订单减少、利润空间大幅压缩、技术和管理水平和人员素质落后等因素而面临困境,本文就金融危机下的广东中小企业发展策略进行相关的探索研究.     

民营中小企业财务管理探析

中小企业是我国重要的支柱产业,中小企业的发展为我国国民经济的增长做出了巨大的贡献。近几年来,随着我国社会经济的不断发展,我国民营中小企业的发展规模不断扩大,然而企业的管理水平等却仍然存在较大的问题。管理水平的提高对于促进企业的长远发展、获取更高的商业利润等有着重要的意义,财务管理是企业管理的重要组成部分,加强对民营中小企业的财务管理可以有效提高企业管理水平,促进企业更好更快的发展。本文就民营中小企业的概念进行简要的分析,并简要概述财务管理的内容,最后简要分析了我国民营中小企业在财务管理中存在的问题和解决对策。     

中小企业财务预算精细化管理

随着我国改革开放不断深入和经济得到快速发展,市场体制也逐渐完善,企业所面临的环境也发生巨大变化,尤其是中小企业开始认识到企业管理过程中财务预算的重要性,针对中小企业财务预算存在的问题,努力探索适合自身企业的财务预算管理模式.中小企业进行财务精细化管理现已经成为企业财务管理的发展方向,并且在我国许多企业得到应用和推广.它有利于完善财务预算的管理体系和提高企业的管理水平.本文先对企业财务预算概况和中小企业预算存在的问题进行阐述,然后分析中小企业财务预算精细化管理的内容并提出一些建议.以期能为我国中小企业的财务预算管理提供一些有益的借鉴和参考.     

我国中小企业经济管理存在的问题与对策

现阶段,随着我国市场经济不断深入地应用与推行,使我国的企业具有良好的发展空间,尤其是我国中小企业在国民经济中所占的比例越来越高,在企业的经营与发展过程中,经济管理水平属于极其重要的因素,因为对企业的经济管理水平进行大幅度的提高,能够确保企业的市场竞争力大幅度提高。所以我国中小企业为确保自身的经济管理水平大幅度的提高,需要对经济管理过程中所存在的问题进行有效地解决,从而确保对自身的管理效率与质量进行大幅度的提升。     

电子商务环境下中小企业ERP模式的实际应用

随着电子商务不断发展,企业之间的竞争日益激烈,中小企业作为我国国民经济发展的中坚力量,传统企业管理模式已经无法满足现代社会发展需求,在很大程度上阻碍了中小企业可持续发展,而ERP作为一种新型管理模式,将其引进中小企业管理中,不仅能够提高企业管理水平,还能够提升企业综合实力,如何更好地应用ERP模式推动中小企业发展受到越来越多的关注。本文将从ERP模式概念入手,对电子商务模式对中小企业产生的影响进行分析和研究,并提出基于电子商务环境下,ERP模式在中小企业中应用的对策,旨在为我国中小企业发展提供支持和参考。     

中小企业管理水平现状分析及对策

随着我国社会和经济的发展,尤其是在市场经济体制改革的推动下,我国中小企业得到了较快发展。目前,中小企业对我国国民经济的发展起着非常重要的作用。但在高速发展的同时,中小企业的竞争也越来越明显,由于中小企业的自身特点,在企业不断发展壮大的过程中,会出现很多问题,会对我国中小企业的长期稳定发展带来不利影响。特别是中小企业在发展中将企业利益放在企业的首要位置,导致大多数中小企业忽视了内部管理的重要性,从长期来看,很容易阻碍中小企业的发展。基于此,本文对我国中小企业目前管理水平的现状做了简要分析,然后对中小企业管理进行了详细的对策研究,旨在提高我国中小企业的管理水平。     

中小企业人力资源管理模式探究

随着社会、经济的不断发展,我国的中小企业也越来越多,使得中小企业间的竞争也日益激烈。好的人力资源的管理模式能极大的提高企业的竞争力,对企业安全稳定的发展有着重大作用。本文通过对中小企业人力资源管理模式的现状分析中小企业人力资源管理模式出现的问题,并以此为根据提出中小企业人力资源管理模式的建议。     

金融危机下我国中小企业应对策略探析

中小企业的发展事关国家经济的快速平稳发展和就业水平的提高，目前全球金融危机对中国经济的影响首先表现在中小企业身上。我国中小企业自身存在的及外部环境中的不利因素给企业的生存和发展带来了严重的障碍，因此应从企业自身和政府两个角度同时着手，制定措施，以利于中小企业平稳的渡过当前的金融危机。     

全球经济危机背景下中小企业融资新模式探索

中小企业是我国经济和社会发展的重要推动力.对我国经济的发展有着不可替代的作用,而面对全球金融危机,融资难则是现阶段制约中小企业生存的主要瓶颈.本文将从我国中小企业融资特征与现状出发,提出了中心企业融资的方式的探索.     

基于企业生命周期理论的中小企业管理模式研究

随着社会经济不断发展，我国中小企业取得了进一步发展，且企业之间竞争日益激烈，而企业竞争归根结底是管理的竞争，只有构建良好的管理模式，才能够在竞争中谋取一席之地，企业生命周期理论作为一项具有普遍性、且应用价值极高的理论，能够有效调整经营管理模式的同时，还能够提升企业竞争力。本文将对企业生命周期理论进行分析和研究，并提出建立中小企业管理模式有效途径，旨在为我国中小企业构建管理模式提供指导。     

加强绩效管理,提升企业竞争力

现代企业制度已经在珠三角民营中小企业逐步得到推行。然而据调查,珠三角仍有不少民营中小企业的人力资源管理还是停留在家族管理模式的基础上。落后的人力资源管理模式导致企业员工队伍素质低下,员工缺乏工作积极性和主动性,人才流失严重,很大程度地制约了企业整体竞争力。国内外企业实践表明,实行绩效管理,是组建企业高素质员工队伍,提升企业管理水平的有效途径。实施科学的绩效管理可以有效地激发员工的工作热情,为企业提供强大的市场竞争力。     

试论中小企业质量管理中的领导作用

我国中小企业的数量已经占到企业总数的99%以上,中小企业在推动国民经济发展中所起的作用日显重要。但许多中小企业质量意识淡薄,质量管理水平低下,致使产品质量问题突显,研究中小企业质量管理问题具有重要的意义。针对中小企业在质量管理过程中存在的问题,提出在中小企业质量管理过程中,只有强化领导作用,建立和完善企业质量管理体系,提高员工质量意识和质量技能,才能有针对性地解决问题,提高企业质量管理水平。     

浅析我国中小企业战略管理现状与对策

中小企业占我国企业数99%以上,中小企业对国民经济的贡献已为世人所公认.目前,对中国来说,中小企业已经成为推动我国经济发展不可忽视的重要力量.本文从我国中小企业战略管理的技能的缺失,或没有开展战略管理,使企业难以构建明确有效的发展方向,致使企业在市场上举步维艰的现状.分析了造成中小企业战略管理水平低下原因,加强战略管理的迫切性,并提出了增强企业战略管理的对策.     

我国中小企业财务管理模式分析

随着社会的发展,很多的中小型企业管理者开始了解自身管理模式的缺陷,而中小型企业作为我国经济体系构建的一部分,为经济发展做出了突出的贡献,中小型企业需要先进的发展管理模式,用于中小企业的快速发展。本文主要的研究的对象就是我国目前的中小企业,其探讨的内容主要包括我国中小型企业财务管理模式的特点和模式选择,还有对企业发展模式中的问题进行分析,同时提出了几点完善的措施和对策,帮助中小企业管理者合理有效的管理自身的企业。     

金融危机下我国中小企业人力资源管理探索

当前,经济全球化浪潮正盛,而国际金融危机也在持续发酵,这给我国众多中小企业的发展造成了不利局面,中小企业如何在争取政策性支持的同时,增强人力资源管理成效,强化自身的抗风险能力,就成为摆在众多中小企业面前的一个难题。本文即是探讨我国中小企业人力资源管理模式如何应对金融危机带来的挑战。