对煤炭企业人力资源管理的几点思考

煤炭企业因其特殊的生产环境决定了自身的用人方式,煤炭生产历来都因使用人员多、生产环境恶劣、安全风险高等诸多因素影响制约了生产效率,因此要提高煤炭企业安全生产质量,就必须从人力资源管理上下功夫,建立以人为本的管理工程和机制,是煤炭企业在市场经济竞争中立足并做大做强的关键.     

加强煤炭企业储备资金管理的途径研究

物资供应管理作为煤炭企业管理中的重要组成部分,直接影响着煤炭企业的安全生产及经济效益。而在物资供应管理的各环节中,采购资金管理则是其重中之重。本文就加强煤炭企业储备资金管理的途径进行了研究,以进一步规范采购行为、降低采购成本,提高煤炭企业管理水平。     

煤炭企业物资采购过程中资金管理的实践与思索

物资采购是物资管理的重要环节。建立健全科学的物资采购管理体制，以最经济的资金投入，保证煤炭企业的安全生产，决定着煤炭企业的生存与发展。本文就对煤炭企业物资采购过程中强化的资金管理途径进行了实践研究与思索，以此煤炭企业提高管理水平、增强经济效益。     

对煤矿安全生产的探讨

本文以一般安全管理理论为指导，对煤炭企业如何确保安全生产进行了初步分析研究，并提出完善安全管理是煤炭企业实现安全发展、实现企业长治久安的必由之路。     

浅谈山西国有煤炭企业管理信息化

文章阐明了信息化建设在煤炭企业安全生产管理,提高管理效率和效益,提升企业的综合竞争力等方面所起的作用,指出了煤炭企业信息化建设在思想认识、统一规划等方面存在的问题,提出了煤炭企业信息化建设实施对策,要提高思想认识、加快人才培养、重视解决实际问题、理顺管理运行体制、科学统一规划等工作,方可实现企业的信息化建设健康发展,从而促进企业效率的提升、效益的提高,实现传统产业新型化。     

煤炭企业劳动安全保护存在的问题及对策

文章从我国煤炭安全生产现状入手,针对现存问题提出了严格执行安全生产法律法规、保证煤矿安全生产投入、严格落实煤矿安全生产主体责任、强化技术管理、加强煤矿安全生产管理等安全生产对策,引导煤炭企业走上可持续发展之路。     

浅谈煤炭企业机电设备维修管理的改革与发展

煤炭企业机电设备维修管理是确保设备正常运行的主要手段,是煤炭企业的一项重要管理工作。文章从加强煤炭机电设备"绿色"维护管理,改进设备维修方式;加大培训力度,提高设备维修人员整体素质;勤检查勤维护,保障设备安全运行;推行专业化维修,提高检修质量等四个方面阐述了煤炭企业机电设备维修管理改革发展的努力方向。     

试论煤矿企业安全生产的创新管理

安全生产是煤炭矿井开采的一项重要工作,不但关系到企业的经济利益,更关系到开采人员和一方百姓的生命财产安全。但是,在当前的企业管理中存在着直接影响煤矿企业安全生产的诸多弊端,如安全生产管理制度不健全、员工素质低下、安全生产的意识薄弱、生产工艺和装备落后等等,这些弊端严重影响着企业（特别是煤矿企业）的安全生产,为了减少这些因素对煤炭企业安全生产的制约,企业必须加强激励机制建设、加强先进设备更新改造建设、加强员工队伍建设、加强管理制度建设、不断改进和完善有利于安全生产的管理制度等。本文主要针对如何克服当前影响煤炭企业安全生产管理的弊端、如何建立健全比较先进和完善的煤矿安全生产创新管理模式等方面内容进行探讨。     

浅析煤炭企业仓库管理现状及发展趋势

煤炭企业为适应现代物流的改革和发展,结合自身实际,树立物资供应新理念,积极构建煤炭企业的物资供应新模式。笔者就企业物资供应链中作为基础环节的仓库管理凸显出的物资储备分散、资金周转慢、人员业务素质低、信息滞后等弊端,浅析了随着物流体制改革的深入,改善仓库管理现状的措施及仓库管理工作的发展趋势。认为科学合理的仓库管理,不仅为煤炭企业安全生产提供可靠物资保障同时也将全方位提升煤炭企业竞争力,降低生产成本,提高经济效益,进而推动煤炭企业又好又快发展。     

用JSP技术开发煤矿安全生产管理信息系统

文章阐述了JSP技术在煤矿安全生产管理信息系统中的具体应用，构建了基于web的煤矿安全生产管理信息系统。运用计算机网络技术进行安全生产信息的存储、查询、传输、分析和发布等，使安全生产信息及时、有效、准确地传递及处理。此系统的建立，简化了煤炭企业内部信息交换和传递过程，提高了信息交换的速度和安全可靠性。     

煤炭企业安全投入与安全效益的关系

当前我国煤炭企业安全生产形势严峻.煤炭企业进行合理的安全投入,能够有效减少安全事故的发生,提高企业的安全效益.     

煤炭企业仓储管理方法的探析

煤炭企业生产所需的物资数量巨大、种类繁多,造成物资供应的工作量很大.另外,由于煤炭企业物资采购和物资仓储管理等方面的控制环节多.对安全生产的要求也十分高,给物资供应工作提出了很高的要求.一旦物资供应出现质量问题或其它疏忽,可能造成极大的经济损失甚至危及生产人员的生命危险.仓储管理是煤炭企业物资管理的重要环节.本文针对目前煤炭企业仓储管理中出现的若干问题.探讨了相应的对策.     

《现代煤炭企业管理》

本书作者先后毕业于山东矿业学院采矿工程专业和对外经济贸易大学国际贸易专业研究生班。1984年10月至今任克州矿务局兴隆庄煤矿矿长。兼任中国技术经济研究会理事、《技术经济》杂志专家级调研员等。本书主要内容包括十五章：市场经济与现代煤炭企业、市场经济与加强煤炭企业管理、煤炭企业经营环境、转换国有煤炭企业经营机制、现代煤炭企业制度的建立与完善、现代煤炭企业经营战略、现代煤炭企业计划管理、现代煤炭企业生产管理、现代煤炭企业安全管理、现代煤炭企业产品与产品结构、现代煤炭企业产品市场管理、现代煤炭企业质量管理、现…     

煤炭企业物资储备资金管理的创新

由于煤炭企业在生产过程中需要涉及到各种各样的不同物资,以满足生产和安全的需求,这就需要煤炭企业投入大量的资金来储备这些必需的物资产品。但这样以来,就会占用较大的流通资金,造成资源闲置,不利于煤炭企业灵活运用现有资金,以创造更大利润。为了改变这一现状,必须要对物资储备资金管理进行优化和创新,使物资储备量既能够满足生产的需求,又能够尽可能的降低库存,减少储备物资的资金投入,最大程度的提高资金利用率。现本文详细谈谈改变煤炭企业物资储备资金管理的创新措施和方法。     

煤炭企业安全费用的演变特征分析——以某煤炭企业为例

随着社会经济的发展和以人为本理念的深入,国家对煤炭企业安全生产高度重视,对其安全费用管理提出了严格要求.本文在梳理煤炭企业安全费用相关规定发展变化的基础上,分析了安全费用管理的特点和问题,并以某煤炭企业为例,对比分析了不同年份该企业安全费用的具体使用特点,归纳了该企业安全费用的演变特征,希望为煤炭企业安全费用的使用和管理提供参考.     

试论煤炭企业成本管理思路

随着世界能源的不断开发,对自然资源需求的日益增长,煤炭生产越来越受到世界各国的重视,我国的煤炭生产历史由来已久,但是传统的生产经营缺乏管理体制,缺乏完善的运营体系。随着我国市场经济的不断深入,煤炭市场一直处于供不应求状态,煤炭价格的增长幅度远高于成本增长的幅度,因此煤炭企业往往在经营过程中重生产、轻成本。为此,本文就煤炭企业如何进行有效的成本管理进行了研究。首先,本文通过企业成本管理相关概念的界定,明确了煤炭企业的成本管理;通过对煤炭企业成本管理的现状分析,剖析了目前煤炭企业所面临的问题;最后,就以上问题探析了煤炭企业成本管理的思路。     

煤炭企业成本管理存在的问题与创新策略探析

煤炭企业的成本管理是生产经营活动的关键环节,又是企业参与平等竞争的重要前提。文章在剖析了目前我国煤炭企业成本管理存在的问题之后,从建立成本控制制度,完善其体系;树立现代成本管理理念,提高成本管理人员素质;完善成本管理责任制,加强材料、电费、修理费可控成本管理等三个方面阐述了在成本管理工作中的创新思路。     

煤炭企业安全生产管理现状及对策

在相当长的时期内煤炭仍将是中国的主要能源,而中国95%的煤矿开采是地下作业,这种特殊的生产作业环境,致使其生产过程潜在着比其他行业更大的危险性和不安全因素。煤矿安全事故的频繁发生对煤炭企业安全生产管理提出了严峻的挑战,而完善事故预控系统,开展事前控制;加强生产过程管理,实行科学化管理和引导企业文化建设,发挥企业社会责任意识将为煤炭企业的安全生产构建坚实的基础。     

煤炭企业安全生产费用财税处理浅探

安全生产是煤炭企业的重中之重,煤炭企业安全生产费用财税处理问题也日益受到各方关注。结合新《企业会计准则》、国家对煤炭行业的相关规定及煤炭行业会计核算的实际情况,就煤炭企业安全生产费用的会计处理和税务处理进行探讨。     

做好煤炭企业火工品管理新模式研究

煤矿的火工品安全管理是一项责任心十分强的工作，如果缺乏高度的社会责任感、科学的管理措施，给企业的安全生产和社会稳定带来诸多不利因素。本文就如何做好煤炭企业火工品管理进行了研究，以此给企业的安全生产、社会稳定提供一个科学、和谐、有序的发展空间。