关于建筑施工企业合同管理问题的思考

针对建筑企业合同管理存在的主要问题及其原因,提出了包括加强合同教育、优化企业和项目的管理组织结构、积极参加"重守"活动等提高建筑企业合同管理水平的对策.     

对建筑企业施工合同管理的思考

本文对建筑企业合同管理的现状分析，从法律意识、重视程度、人才培养及建立合同信息管理系统等几个方面对合同的有效管理及优化和提高进行阐述。     

论建筑企业施工合同管理

随着社会主义市场经济的不断发展和完善,企业经济合同管理工作在企业管理中的地位和作用日益突出,任何忽视合同管理的行为都是有害的,只有不断的提高认识,加强系统管理,努力使建筑工程承包合同管理做到公正、合法、规范,朝着正常的轨道进行。切实有效的为中国建筑业和建筑市场服务,并使之产生更好的经济效益和社会效益,才能是合同管理工作在商场竞争的航程中真正为企业保驾护航。     

浅议国有大中型企业应收项目的管理

文章对国有大中型企业应收项目管理的现状及形成原因进行了分析 ,同时提出了应收项目管理的几种方法。     

谈建筑企业施工合同全过程管理

施工合同全过程管理就是从合同洽谈、签订、实施,直至全部履行整个项目周期的系统、动态管理。文章分析了合同洽谈及签订阶段管理、项目实施阶段合同管理和项目竣工后的合同管理．指出必须认真做好这三个阶段的合同管理工作。     

加强招投标及合同管理规范建筑市场秩序

加强建筑市场招投标及施工合同管理,建立公开、公正、公平竞争的市场秩序,是规范建筑市场,保证建筑业有序发展的重要措施,是行政管理部门参与建筑市场管理的重要切入点,是保证工程建设的效率和质量的重要环节,是从源头治理和防范建设领域腐败现象的有效方法。随着我国经济体制改革的深化,以及《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》的颁布实施,我国的建筑市场已开始走向法制化、规范化、程序化的轨道。但由于我国正处于由计划经济向市场经济转轨时期,法律法规有待于在实施过程中不断完善,在施工招投标及合同管理方面尚存在一些问题,本文拟就这些问题     

浅议建筑企业合同管理的途径方法

合同管理是企业管理的重要内容，加强合同管理有几个关键的节点，文章以建筑企业为例，从合同签订、履行、终止几个环节入手，阐述了合同管理的途径方法。     

关于建筑施工企业合同管理问题的思考

一个企业的经营成败和合同与合同管理有密切关系。因此,必须十分重视合同及合同管理。本文围绕近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题,进行深入分析,并提出治理对策,目的是有针对性地加强建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益。     

关于国有特大型企业扁平化管理的思考

结构繁冗是国有特大型企业的通病,解决这一问题的最有效的办法就是扁平化。随着信息技术的发展,极大地推动了扁平化管理的发展。     

关于建筑施工企业合同管理问题的分析

本文通过分析建筑企业合同管理中存在的主要问题及原因，提出了解决建筑企业合同管理中存在问题的几个主要对策。     

建筑工程项目中的合同管理

本文主要就建筑工程项目合同管理问题进行探讨交流,结合笔者工作实践经验,归纳了建筑工程项目合同管理的技巧。     

施工企业工程合同管理浅议

在施工企业施工活动中，建筑施工合同占据着非常重要的作用。施工合同严格约束着施工双方的法律关系和权利义务，是施工中一切活动的依据和检查根据。它明确了工程项目的各个环节的具体内容和建筑目标等，对建筑双方都具有不可动摇的法律强制性。     

合同管理是国有施工企业的生命线

在激烈的建筑市场竞争中,国有施工企业稳步、健康地生存和发展,必须建立适应市场经济规律的管理体系,摒弃松散、无序、自由的经济现象,使全部经营活动统一纳入到有序的企业经营行为之中,合同管理是国有施工企业的生命线。     

浅谈项目合同管理

市场经济是契约经济,建筑施工企业的经营管理活动实际上也就是签订合同和履行合同的过程.作为企业与各方发生经济关系、明确经济行为、承担经济责任的法律文书,合同从某种意义上关系到项目成败和企业存亡.因合同不完善而引发经济纠纷,令企业焦头烂额、疲于应付甚至陷入泥潭的教训比比皆是.强化合同管理,防范各类风险,目前已成为施工企业规范经济运行秩序、堵住效益流失漏洞、确保安全稳定发展的重头戏.要做好项目合同管理,应重在以下八个环节上下功夫:     

论国有建筑企业工会帮扶困难职工的思考

伴随着国家因关爱贫困职工而实行的政策的不断加强,弱势群体越来越受到社会的关注。建筑工作中的农民工、临时工、困难职工是建筑企业中需要帮助的人群,由此做好员工帮扶工作成为了国有建筑企业工会需要思考的一项重要工作。     

分析加强建筑工程项目的合同管理

随着我国社会主义市场经济的发展,建筑行业的综合实力与管理水平得到不断提升,其中建筑工程项目的合同管理发展尤为迅速。工程项目的合同管理是一个全面、复杂的系统工程,合同的成败直接关系到工程目的能否顺利实现。本文阐述了建筑工程项目合同的概念与特点,分析了现代建筑工程项目合同管理中存在的问题与出现问题的原因,并提出了相应的解决措施。     

浅谈建筑企业管理与建筑项目工程管理

我们所指的建筑工程是说各类建筑物、房子的建造,只有通过施工才能做到。大多数的工程建设都包括房屋和其附加设施的建设,由此,建筑工程的好坏就直接关系到项目的运作安全。文章从建筑企业管理及项目工程管理角度出发,进行了相关阐述。     

试析建筑工程项目中合同管理的重要性

本文结合笔者多年均工作经验，对建筑工程项目中合同管理的重要性进行了分析。