“苏南模式”与“温州模式”的对比分析

“苏南模式”与“温州模式”的对比分析□彭广荣当初“苏南模式”与“温州模式”的差异苏南和温州在全国都处于经济发达的地区。经过二十年左右的探索，逐步形成了各自的特色，即“苏南模式”与“温州模式”。先分析一下当初两者的差异。其一，企业所有制结构不同。“苏南...     

炒板栗的“学问”

这个冬天，温州商人有点“冷”——迪拜楼市被套资金30多亿元，省外煤矿投资损失150亿元。“倒霉”与“倒煤”成为最近从迪拜与省外返乡温州商人的口头语。寒冬之下，温州商人开始反思“草根经济”。     

创新营销思维 发挥代理制优势

温州经济这几年发展速度一直稳居全国前列，“温州经济模式”更是闻名海内外，温州经济所取得的成就却是靠一大批快速成长的温州企业所支撑的，而温州企业的成功又是充分利用被称为“中国犹太人”的温州商人，依靠二百多万温州商人在国内外创建的市场营销网络，把温州商品推销到世界的每个角落，     

民间合作建房需加强引导和规范

温州“合作建房”项目即将完工，房价合六七千元每平方米，仅是同等地段房价的五分之一。成功运作温州合作建房项目的赵智强，联手北京律师成立团队，准备将“温州模式”复制进京     

温洲模式下的房地产市场

在温州模式萌发和形成阶段，“家庭工业——专业市场——小城镇建设”的经济格局锻炼了温州人掘“第一桶金”的本领，也培育了温州人投资房地产的意识与观念。上世纪70年代末，计划经济下产品的短缺为温州人积累原始资本提供了机遇，不计其数的手工业者遍布全国各个角落“拾遗补缺”，十万购销大军走遍千山万水为温州城乡大量涌现的家庭企业牵线搭桥。     

困境刚刚开始

被夸大的危机？大约一季度末开始，温外l再一次成为舆论关注的热点。与近年来外界对温州关注的目光类似，这次也是“偏负面”。4月下旬，差不多是同一天，江南皮革和波特曼餐饮两家温州企业负责人失踪，另一家电缆企业三旗集团倒闭。这3家企业前仆后继倒下引起媒体注意，一时间，“温州经济出大事”、“温州中小企业扎堆倒闭”等说法不胫而走。     

温州企业模式概览

说起温州，有人会想到“温州人敢为天下先”、“东方犹太人”的美誉，但如果提到温州人创办的企业，也许就会有些陌生。想象其为是具有现代科学管理水平、先进技术、拥有现代化设备的生产企业？其实不然，温州的企业模式无非具有如下几个特点。     

都是“钱荒”惹的祸？——中小企业的生存状态

历来有民间资本“风向标”之称的浙江温州，近日接连有三家知名民营企业倒闭，引发社会关注，有关“钱荒”“倒闭潮”等议论突然升温，有财经界评论员甚至称“温州民间金融泡沫接近崩溃”。     

温州企业品牌建设成功的因素及模式分析

温州企业品牌建设成功的因素（一）温州企业品牌建设的思想渊源：温州事功学派。北宋时期，中国南方经济得到了较快发展，温州经济也有了显著的发展，人口迅速增加。但由于人口增加，土地贫乏，温州的手工业开始发展，人们走上了经商的道路。“商船贸迁”，“其货纤靡，其人多贾。”南宋时期出现了永嘉事功学派，创始人是薛季宣，叶适继承并发展。事功学派主张“以利和义”，将利和义统一起来；主张事功，坚持以事功剖析义理，肯定人们应有的正当的物质欲望。批评“抑末厚本”思想，主张发展工商业；强调富人的社会作用，承认以“事”受“食…     

“苏南模式”与“温州模式”的对比分析

﹃苏南模式﹄与﹃温州模式﹄的对比分析□彭广荣多年来，“苏南模式”与“温州模式”在全国一直引人注目，许多地方都在研究、借鉴这两种模式，探索自己的经济发展路子。为此，笔者将“苏南模式”与“温州模式”加以比较分析，以引发经济工作者更深入的思考，选择自己的发...     

再见，“温州模式”!

在温州企业全面反思“温州模式”。并试图重新塑造其在全球价值链的地位时，温州政府颠覆性地提出了“招商引资”的策略。对这个完全依靠草根力量推动经济发展的地区来讲，这种转变是福是祸？     

创业创新与温商文化

改革开放孕育了温商的崛起。他们敢为人先，不畏艰苦，带着产品走南闯北，铸就了发展市场经济的“温州模式”，吸引无数专家学者前去考察调研，参观学习者更是络绎不绝。当今，温商和温州产品遍布全国，世界很多国家，也都有温州商人和温州的名牌产品，真可谓“哪里有市场，那里就有温商；哪里有温商，那里就有市场”。这确实让人称奇。然而，我们读完虎牌控股集团总裁陈建孟的“创业创新与温商文化”后，就不难找到答案。     

温州人的信仰

温州庙多。在温州开车。时见金碧辉煌的大庙，几乎一村一庙，香火鼎盛。当地人给我讲了个段子，说中央领导来温州视察，一路走来，对身旁人笑道，“你们温州的庙很多嘛”。     

国际化：温州发展的挑战与出路

温州制造业面临国际同行业越来越剧烈的挑战，温州人至今所能想到的良策是“引进来”和“走出去”。     

温州民营企业面临管理挑战

温州企业是拉动中国经济增长的“火车头”之一。温州人以经商精明能干、吃苦耐劳著称，被称为中国的“犹太人”。温州企业的产品遍及世界，主要有皮鞋、服装、打火机等，其中皮鞋产量占全国产量的２０％，占世界产量的６％，是个名符其实的“鞋都”。近些年来，伴随着温州产品进入全球市场，温州企业也进入了一个全新的发展阶段。随着改革进程的加快，温州的民营企业已经发展壮大了，企业的规模、产品、人员、资产等基本特征已经有了本质的不同，管理的基础发生了变化。这就意味着管理理念和经营方式也必须同时进行转变，如果不能正确地认识…     

温州民企的HR窘境

民营经济是温州经济发展的支柱，温州经济的发展经验被总结为“温州模式”，温州人则被誉为“中国的犹太人”。然而当前温州众多企业在人力资源管理方面还没有形成—套适合中国国情的．适合本企业发展的科学合理的人力资源管理系统．这种不规范的人力资源管理成为制约企业进一步发展的瓶颈。推而广之．可以说这是整个中国民营企业发展过程中普遍存在的先天缺陷。     

何时全民“炒国企”？

一个不大不小的新闻新近传遍中国：温州“炒房团”要到北京“炒国企”了。作为背景，一是国企缺钱，同时国企也能“放下架子”；二是温州人有钱，在某些地方碰了钉子后想要投资，现在，两方面“情投意合”，看上去真是一件“美满婚姻”。     

温商的烂尾楼生意

和所有的资金一样，温州资金在全国“攻城掠寨”的同时，总在寻找着最有价值的“猎物”，当料尾楼闪现商机的时候，精明的温州商人又一次走在了市场的前沿。     

善做生意的温州人

温州人善做生意是有名的，温州人的富有也是闻名的。温州市连同所辖６县（市），平均每４个人中就有一人经商办企业，老板的８０％以上拥有百万元资产，千万元富翁超过３０万，亿元以上的富豪也不少。各地撒开“老乡网”温州老板无论到哪里创业，都能很快在当地扎根、发芽直至开花、结果，凭的是极强的亲和力和适应力。如南京方圆印刷有限公司总经理、温州老板李方源去年移师南京，他充分展示了温州老板经商的“套路”：先是摸清一大批在宁经商的温州人下落，然后挨门逐户地拜托他们为自己承揽一点业务，拉开了一张几百户的“老乡网。”同时…     

楼并非温州人炒出来的

广州温州商会会长刘剑：“我相信广州市场是欢迎温州人来投资置业的，因为广州的经济大环境好，广州人包容性强，而温州人则适应能力强，这会形成很好的互补效果。”