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在荣誉的花环上,闪耀着理想与奋斗的光辉;在事业的丰碑上,镌刻着开拓与创造的业绩。  相似文献   

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改革的浪潮拍打着时代的堤岸,溅起五彩缤纷的浪花,激荡着无数追求者的心房。有多少企业家从昔日平凡中站起,而又有多少追求者在默默耕耘中实现了人生的价值。本文所记述的主人公,就是一位为供销合作社事业辛勤耕耘三十年,无私奉献的不懈追求者,他就是丰润县供销社主任李国强。劳其筋骨孟子曾经说过:天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。1969年2月,刚刚初中毕业的李国强,被招用到基层供销社,成了一名当时令很多人羡慕的分销店售货员。初来乍到,一切对他来说既生疏,又新鲜,平时只  相似文献   

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作为一名普通的文字工作者,我不曾想为谁引亢高歌。只是面对你那倾注于事业的无限忠诚,面对你如日中天般辉煌的业绩,面对你那崇高无私的灵魂,使我不能不在内心深处产生强烈的震颤。于是,我才提起这管稚拙的笔,追溯并记录下你那串艰难而又坚实的足迹。  相似文献   

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在改革开放的大潮中,在市场经济浩瀚的海洋中,唐海县供销社主任孙怀祥,以超前的发展意识,勇于开拓的胆略和气魄,率领供销社这艘"商号巨轮"劈风斩浪,绕过礁石险滩,勇往直前,驶向胜利的彼岸.  相似文献   

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1998年,曲周县供销社购销总额突破4亿元大关,实现利锐647万元,创历史最高水平,首次跨入全省"十强县级社"行列,居全省第四位。由该社投资兴建的邯郸金日食品有限公司也在这一年立项投产,并使甜玉米种植风靡全县,产品热销大江南北,被省政府列为农业产业化省级龙头企业。谁会想到,带领全社44个企业、2000多名职工创造这一辉煌业绩的竟是一位年仅36岁,上任不足两年的年轻人王树文。曲周县供销社原是全县的潜亏大户,包袱重,资产闲置,职工下岗较多。王树文1998年3月上任时,又恰逢亚洲金融危机  相似文献   

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在改革开放的大潮中,在市场经济浩瀚的海洋中,唐海县供销社主任孙怀祥,以超前的发展意识,勇于开拓的胆略和气魄,率领供销社这艘“商号巨轮”劈风斩浪,绕过礁石险滩,勇往直前,驶向胜利的彼岸。 随着中国加入WTO,全球经济一体化步伐的加快,我国的分销业及农业将面临更大的挑战。在涉农部门和流通领域占有重要位置的供销合  相似文献   

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时年40岁的鸡泽县供销社党组书记、理事会主任王兆吉,1981年调入供销社工作以来,凭着自己的聪明才智,凭着大专学历的理论功底,凭着脚踏实地的艰苦创业精神,从县联社到城关油棉厂,从城关油棉厂到县联社,走出了一条改革与发展的成功之路,留下了一串闪光的脚印。(一)王兆吉,中等而结实的身材。凭着他对供销社的挚爱,16年来干一行爱一行,在每一个岗位上都做出了不平凡的业绩。王兆吉1981年到县社财务科工作,一年后被提拔为副科长,第三年接过老科长的担子,当了县社财务科科长。在他任科长的几年中,财务科年年被评为市社系统同行业先进单位,本人连年被评为先进工作者。1990年12月,王兆吉被任命为城关油棉厂厂长。  相似文献   

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多年来,由于种种原因,农信社村集体贷款量大面广,质量较差春收困难,一度成为农信社的老大难问题,制约了农信社支持新农村建设的积极性。为有效解决新形势下农村集体债务问题。各地农社都敢于啃下不良贷款这块“硬骨头”。本期经营管理栏目汇集了山东,山西,湖北等地化解村级不良贷款的经验,以供借鉴。  相似文献   

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改革大潮震撼着供销社旧的经营体制,供销社企业在激烈的市场竞争中经受着生死存亡的考验,有些企业日渐萎缩,有的企业面临倒闭的困境。然而,安国市东河供销社在改革大潮中不仅生存下来,而且年年发展。1985年以来,连续10年超额完成各项经济指标,年均销售289万元,上交利税10.5万元,用于改造设施建设投资25万元,扩大经营场所6个,甩掉经济包袱15万元,连续10年被省社、地社评为先进企业。主任吕文英也多次被省社、地社评为劳动模范和先进工作者,报刊杂志曾多次刊登过他的模范事迹,成为供销企业的一面旗帜。那么,吕文英主任是如何发展壮大企业的呢?——强化阵地搞开拓。1985年东河供销社是个只有十几间破房,18名干部职工,流动资金仅有2万元,有问题商品高达20多万元的穷社。面对当时供  相似文献   

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打开昌黎县靖安供销社的帐本,映入你眼帘的是供销社主任廖桂珍带领全体干部职工涉低谷、攀高峰的艰辛厉程。1994年,全社销售276.4万元,累计亏损50余万元,已到频临倒闭的边缘;1995年销售完成1200万元,扭亏为盈,重现新的生机和活力;1996年销售完成1324万元,实现利润20余万元,一举成为县供销社系统的盈利大户。同时,两年改建厂房52间,添置设备105台套,购买汽车、拖车2辆,修缮门店2间,固定资产增加40余万元。该社  相似文献   

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为了弘扬正气,树立典型,推进反腐倡廉工作,根据上级抓正反两方面典型的要求,我们走访了河北省供销社纪检组、监察室,与大家进行了广泛座谈。大家认为该室主任王敬武同志可算得上是省社的一个廉政、勤政典型,许多事绩虽不是惊天动地的大事,但在目前情况下,却是很难办到的。因此特撰此小文,以告读者。王敬武同志,年59岁,1953年参加工作,大学文化,现任河北省供销社纪检组副组长、监察室主任。参加工作40多年,无论是当一般干部,还是身  相似文献   

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1995年8月,正届而立之年的黑春风从商城供销社调任化店供销社主任。然而,面对他的是企业负债,经营困难的烂摊子,血气方刚的他毅然挑起了这副担子。化店供销社的支柱产业是棉花收购和加工,且所辖业务区棉花种植历史悠久,棉花衣分高,品质好,素有"优质棉乡"之美誉。由于当地农民长期处于单家独户的小生产模式,缺乏组织引导,致使生产经营出现良种引进难,科技信息传递慢,防治病虫害效果差的问题,这些问题的存在大大挫伤了广大棉农的植棉积极性,种植面积大幅度下降。黑春风看在眼里急在心头,他痛心地说:"全县的经济支柱倒了,农民的财神跑了,供销社的效益也就没了"。在他愁眉不展忧心忡忡的时候,省社提出了大力兴办专业合作社和龙头企  相似文献   

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魏县供销社这个集生产、经营、购销、服务于一体的全县最大的企业,三年来取得了令人瞩目的成绩,三年迈了三大步。累计实现利税1763万元(93年468万元,94年552万元,95年743万元),先后引进国内外资金4500万元,扩大和创办经营实体16个,固定资产增值3850万元。1081名离退休人员得到了较好的待遇,600多名待岗职工重新走上了工作岗位。这一件件真实的业绩,一项项闪光的荣誉,无不凝聚着县供销社主任黄培云同志的辛勤与汗水。  相似文献   

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1994年,是供销社人困惑、浮躁的一年。一方面,市场疲软,资金紧张,买卖难做;另一方面,农业问题突出,中央对供销社寄以厚望,恢复总社已是大势所趋。就在这一年,年富力强的耿老胖走马上任,当了任丘市供销社主任。展开了他人生更加绚丽多彩的一页。勤思善学初到供销社,对当了多年镇长、书记的耿老胖来说,什么都是新的。撇开供销社经营中的购、销、调、存、赚业务流程不说,就改革中的一大堆专业"术语",就够他琢磨上一阵子。为此,他一上任便一竿子插到基层社去边调查、边学习、边研究。  相似文献   

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大名平畴沃野的东部沙区,有一个昔日不起眼的小社——孙甘店供销社。该社经过艰苦的努力,连续被县委、政府评为先进工作单位。1997年度被河北省农工部,河北省供销合作联合社评为农民满意供销社。而领导这个社的就是被人们称为拼命三郎的实干家——王文增。从农村走来的供销社人刚过不惑之年的王文增,1976年参加工作,文化不高,为了充实自己的文化知识,他以蚂蚁啃骨头的精神,自学了中央党校举办的企业管理大学课程,并获得了大学文凭。在通往人生的征途上,他不断地追求和丰富自己人生的价值。时间追溯到文增当马牧地综合服务站站长的日月。那个时候的马牧地综合服务站是从一个有800元流动资产的小分销店扩  相似文献   

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秋天是一年中最为辉煌的时刻。它不象春天那样只注重华彩,也不象夏天那样太追求喧闹,更不象冬天那样冷漠。秋天包容着春的美丽,夏的朝气、冬的冷静,而且还拥有了它独特的成熟。人生的秋天怎样呢?也是这般辉煌么?当我们将生命融入伟大的事业,执著到痴情,用一颗心去拥抱崇高的眷恋,在征程中不懈地跋涉到生命的秋天,那么,这个时刻便开始显示出稳健、刚毅和那成功的收获。一腔热血献赤诚1984年,47岁的王洪庭离开县土产公司来到全县供销社系统有名的"老大难"单位——景县北屯  相似文献   

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事业的成败、企业的兴衰很大程度上取决于决策者和带头人。做为一个称职的领导者,他必定能够尽心尽职与他率领的群体一道团结拼搏,无私奉献,使事业走向辉煌,受到群众的拥戴。邯郸县供销社党委书记、理事会主任刘会明同志就是这样的领导者。进入90年代以来,随着经济体制的转变,邯郸县供销社一度出现了经营萎缩、效益滑坡的被动局面。1993年3月,38岁正是风华正茂的刘会明走马就任挑起县社党委书记、理事会主任的重担。他充分发挥多年来任基层社主任、县棉麻公司经理、棉纺厂厂长丰富的经营经验,高超  相似文献   

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大名县是一个农业大县,国家级贫困县,县供销社是全省包袱最重的县级社,各类经济包袱达3.1亿元,严重资不抵债,县直企业步履艰难,一大批基层社名存实亡。就是在这种情况下,自2002年以来,大名县供销社购、销、利、税均实现大幅度增长,事业蓬勃发展。大名县供销社的崛起,向我们提供了一个处于困境中的县级社谋求振兴和发展的生动而有力的借鉴。  相似文献   

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采访张志和是1997年夏天的事了。那时县里召开科技兴农会议,坐在记者旁边的就是他。在他走过的半个世纪的岁月里,经历了世态炎凉、功与败、荣与辱,但他始终不渝地用自己的心与血轩着事业的辕。虽然,报表上一串串数字是枯燥无味的,然而数字对一个企业,特别是一个短时间内发生了翻天覆地变化的企业,却是主帅和一班人的心血、汗水和智谋的结晶。1991年销售各种化肥6000吨,完成利税5万元;1992年销售各种化肥7000吨,完成利税5.6万元;1993年销售各种化肥7300吨,完成利税6万元;1994年销售各种化肥8000吨,完成利税6.5万元;1995年销售各种化肥8700吨,完成利税7.2万元;1996年销售各种化肥9500吨,完成利税8万元;1997年销售各种化肥10000吨,完成利税8.5万元。  相似文献   

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1987年6月,强世彬担当起沧县供销社主任、党组书记的重任.十几年来,他凭着对供销社事业的热爱,以"发展是硬道理"做指导,靠改革求发展,狠抓经营机制转换,调整经营结构,创办农副产品批发交易市场,为沧县供销社事业的发展打下了坚实的基础.  相似文献   

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