浅析我国开拓国际工程承包市场的对策

国际工程承包属于服务贸易范畴,指国际承包商(公司)提供自己的资本、技术、劳务、设备、材料、许可权等,为工程发包人(业主Client)营造工程项目,并按事先商定的条件、合同价格、支付方式收取报酬的一种经济合作形式。国际承包商获得承包项目后,可以由其独自承担整个合同规定的建设任务,既包工包料,也包工期、质量(总     

开拓国际化之路——电力企业如何进军国际承包工程

发展历程电力行业承包工程和劳务合作业务与国内所有对外经济技术合作公司一样,是在经济援助的基础上开始和发展起来的。目前,在开展经援的地区和国家都已开展了劳务合作和工程承包。其历程大致可以分成四个阶段:以劳务合作和中小型项目承包为主的创始阶段———1979年至1983年     

浅议开拓国际承包劳务市场

国际工程承包及劳务合作是国际经济合作的一项重要内容,也是国际间劳动要素转移和优化配置的重要形式。在国际上,各国大承包商一般在其本国承揽工程项目的同时,大力投入国际市场竞争,承揽国外工程和提供劳务,以获取利润。 我国自改革开放以来,在国内建筑施工业     

第四讲入世后建筑业外部环境的改善(下)

三、入世将改善对外工程承包的外部环境 1、国际工程承包新形式.目前,我国的一些工程承包公司已步入国际大承包商之列,但承包总包项目的能力较西方大承包商低.随着我国加入WTO,各国承包商对我国承包商的威胁会越来越大,国际工程承包市场的竞争会愈演愈烈.新形势迫使我国工程承包业必须全方位面向国际市场,与国际工程承包市场接轨,因此,认识、了解当今国际工程承包新形式将会有助于我们更好地面向国际市场,争取到更多满意的项目合同.     

入世后建筑业外部环境的改善（下）

三、入世将改善对外工程承包的外部环境 1、国际工程承包新形式。目前,我国的一些工程承包公司已步入国际大承包商之列,但承包总包项目的能力较西方大承包商低。随着我国加入WTO,各国承包商对我国承包商的威胁会越来越大,国际工程承包市场的竞争会愈演愈烈。新形势迫使我国工程承包业必须全方位面向国际市场,与国际工程承包市场接轨,因此,认识、了解当今国际工程承包新形式将会有助于我们更好地面向国际市场,争取到更多满意的项目合同。 随着竞争的加剧,国际工程承包市场的显著趋     

德、法、意三国建筑业考察见闻

为贯彻落实“走出去”发展战略，加强与国际同行的联系和交流，学习和借鉴发达国家国际工程承包的先进技术和管理经验，积极开拓欧洲等发达国家工程承包市场，前段时间，中国对外承包工程商会铁道分会组团对德国、法国和意大利三国进行了为期18天的考察访问。笔者有幸参加这次活动。考察团拜会了欧洲国际承包商联合会、德国建筑工业协会、法国国际承包商联合会、意大利全国建筑商协会等国际同行；重点听取了欧洲大型国际承包商德国比尔芬格—贝格公司、法国万喜公司、意大利TECHINT公司关于施工技术、项目管理和项目融资(BOT)等方面的技…     

法国的对外承包业——不畏风险,全力竞争

法国是国际承包市场上重要的竞争者,多年来活跃在非洲、亚洲、拉丁美洲和欧洲的承包市场上,近年又跻于中东市场上最大国际承包商之列。法国承包公司在国外承揽的工程包括建筑、公共工程和各种成套项目,其中许多是技术密集型项目。法国一些公司在国外开展承包业务时,全力以赴,不畏风险,为赢得工程承揽权、开辟市场而作各种努力。法国政府也给予承包业以大力支持,使一些公司更富有国际竞争力。     

关于国际承包工程汇兑损益的思考

关于国际承包工程汇兑损益的思考倪继陆多年来，我国对外经济合作企业以承包工程、劳务合作和技术服务三大主营业务走出国门，挤身于国际承包市场，取得了一定的经济效益。纵观承包项目的经济效益，亏损项目并非个别。究其亏损原因，固然来自方方面面。然而，由于外汇管理...     

带资承包及BOT发展走势——中国企业开展带资承包面临的问题及对策

当今国际工程承包市场竞争激烈,融资能力直接影响着承包商在竞争中的地位,并对其占有市场份额发挥着至关重要的作用。由承包商以垫付工程款、交钥匙工程或者以项目融资(BOT)以及PPP等方式参与工程开发运营,从事工程承包和投资的经营行为,被称为带资承包。带资承包,在国际市场的     

浅议国际工程承包的风险与防范

我国自实行对外开放政策以来,对外承包工程和劳务合作事业迅猛发展。苏州建筑业在与国内有关国际经济技术合作公司的合作下,对外承包工程与劳务合作已有十几年的历史。目前已在十几个国家和地区从事国际工程承包和劳务合作。1994年,签定合同额为6000余万美元,完成合同额为4000余万美元。在外从事工程     

试谈开拓国际工程承包市场的策略

一、国际工程承包市场的特点 90年代国际工程承包市场的规模在波动中稳步增长,且竞争日趋激烈。存在以下特点:一是竞争方式发生了改变。各承包公司为了增强自身实力,采用了增强自身实力,采用了加强合作与兼并的方式,同时在东道国建立合资公司,采用优势互补来共担风险、共享利润,从而更好地占领市场。二是融资方式的改变。由于东道国的资金短缺和地方保护主义的盛行,各承包公司广泛采用BOT、BOO、BOOT等方式或带资承包、实务支付的方式为东道国筹集资金进行建设。三是管理方式和科技水平迅速提高。技术密集型项目逐渐取代了劳动密集型项目,促使承包商不断地改进管理方式和科技水平。四是行业日趋多元化。变过去的工程承包多指施工阶段的承包,为围绕施工阶段承包的行多前伸后延项目的承包,从而带动施工、设备安装及试运转,直至人员培训,形成一条龙的多元化体系。 二、国际工程承包市场的开拓策略 针对国际工程承包市场的特点,结合我国建筑业具有的人力资源富有和技术力量雄厚的优势,以及我国的公司进入国际承包市场的采购能力,对市场经济的经营方式和法律法规的熟悉程     

中国石油工程建设（集团）公司

中国石油工程建设（集团）公司（英文缩写CPECC）是以承包石油、石油化工工程为主业的国有企业。公司长期从事石油及天然气工程建设业务，1980年经国务院批准，开始经营对外工程承包和劳务合作业务，现已发展成为中国石油天然气访华团公司在国际油气工程建设领域最具有代表性的公司之一。     

做大利润“蛋糕”——南通建工非洲市场奋斗感悟

经过18年的开拓、经营,南通建工集团在2005年创造了ENR225强国际承包商排名163的好成绩,工程承包方式也由最初的纯劳务分包、工程分包过渡到工程总承包;由最初的挂靠合作经营上升到自行承揽工程,目前我公司海外主营业务收入中有90%为自行承揽的工程总承包合同,初步具备了一定的     

走出国门 天高地宽——看中原油田“走出去”战略

近年来，中原油田发挥自身优势，在亚洲、非洲、欧美的30多个国家和地区开拓国际市场、建立分公司，实施以石油钻井为龙头，工程承包、贸易、国际合作经营综合发展的“走出去”战略，取得了显的经济效益和社会效益，被国务院市场发展中心经济研究所授予“中国陆上承揽国际钻井项目最多的公司”荣誉称号，成为我国石油石化行业开展国际经营的典范。     

我国施工业总体状况分析

建筑施工业作为我国城市经济体制改革的先行者,率先承担了体制变革带来的种种成本,目前已是市场化程度最高的行业之一。改革开放以来,我国建筑施工行业开始真正意义地参与国际工程承包市场业务,目前,施工承包商足迹已遍及一百多个国家和地区,不仅对外承包工程范围不断拓宽,运作形式也已从劳务分包为主向项目总承包方式转变。     

关于工程承包中索赔问题的探讨

为了更好地进行合同管理,实现与国际贯例的顺利接轨,从而提高国内建筑承包商(公司)参与国际竞争的能力,必须正确认识索赔问题。 一、索赔在工程承包中的作用 在现代工程承包中,索赔以成为许多承包商的经验策略之一。由于国内国际建筑市场竞争激烈,众多的承包商为取得工程,只能压低标价,以低价中标,而业主则利用其优势,常常在招标文件中附带一些苛刻的要求,将风险转移到承包商,使之处于不利地位,所以合同条件苛刻,工程利润减少是普遍现象,而索赔作为合同管理的重要内容,可以减少和转移工程风险,从而保护承包商利益,如果承包商不注重索赔,不熟悉索赔业务,不仅会失去索赔机会,经济上遭受损失,而且会导致一系列的责任纠纷,从而造成精力、时间和经济的损     

加强对苏工程承包管理的几点做法和体会

近两年来,我省对苏工程承包发展迅速,取得了可喜的进展。到去年底,已同苏方签订的合同近100项,合同总价约1.1亿瑞士法郎。派出劳务人员由年初的5600人增加到10000余人;承包工程项目由以零散的民用建筑为主,转向工业与民用建筑并重的群体建筑;承担的工程项目分布,由沿黑龙江的苏联边境区幅射到苏联欧州腹地;工程承包劳务输出的形式趋于多样化,并逐渐向合资合作等深层次合作方式推进。     

推行工程项目全额承包的做法与体会

我公司是国家五部委确定为推行项目法施工试点企业,在项目法施工中对工程项目实行全额承包办法,取得较好经济效益和社会效益。 一、项目全额承包基本模式 实行工程项目全额承包,是以项目经理为主承包人,组建项目承包班子,以工程项目为独立核算对象,以施工图预算为依据,以工程     

FIDIC合同条件下的索赔

目前绝大多数国际工程承包项目普遍采用FIDIC合同条件。在国际工程承包项目中索赔是承包商降低施工风险提高经济效益的重要途径之一。本文从承包商的角度对FIDIC合同条件下的索赔处理的程序以及索赔文件的要求等内容进行扼要介绍,可为此类从业人员提供借鉴与参考。     

基于重构主义的中国国际工程承包战略研究

为使中国国际工程承包商克服战略方面存在的劣势和问题,适应国际工程承包市场的发展需求,实现价值主张、利润主张和人员主张的合理匹配,将重构主义的战略观点引入中国国际工程承包的战略制定过程,并提出了相应的战略重构模型。战略重构模型表明中国承包商承接海外项目时可以同时追求差异化与低成本,开创新的市场空间,摆脱现有竞争,有助于中国国际工程承包业务实现高效益和持续性的发展。