基于产品生命周期理论的低碳产品营销策略研究

低碳经济已成为金融危机背景下世界各国普遍认可的下一轮经济增长的动力。作为引领当前全球经济发展的驱动力,低碳经济呼吁人们必须把经济利益和生态环境二者紧密联系起来,探寻出一条适合全人类和谐永续发展的低碳环保之路。因此,立足于低碳视角,鼓励企业大力研发低碳产品技术,引导消费者选购低碳环保产品,借鉴国外先进经验,同时结合产品生命周期理论,对低碳产品营销策略作出理性选择,最终实现低碳产品占据市场的主导地位。     

产品生命周期与营销策略研究

一个企业要想保持长久的生命力,就要注重增强产品的生命力。企业要在产品生命周期的不同阶段采取相适应的营销策略,缩短开发和投入期,延长成长和成熟期,推迟衰退期的到来,实现企业利润的最大化。     

浅谈产品生命周期理论在汽车营销策略中的应用——以“桑塔纳”的营销策略为例

产品生命周期理论是市场营销的核心理论之一。产品生命周期包括引入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。产品生命周期的不同阶段其市场特点和营销目标各不相同,营销策略也有所差异。以上海大众的经典品牌＂桑塔纳＂为例,分析了汽车产品在生命周期各个阶段的营销策略选择,对汽车行业的营销策略选择有一定的借鉴意义。     

产品生命周期细分与营销策略

产品生命周期理论是市场营销的核心理论之一。经典产品生命周期理论对解决企业的营销问题具有十分重要指导意义，但是它也存在着明显的缺陷：同一产品生产者由于进入市场时间的不同，只有最初进入市场的生产者才能运用经典产品生命周期理论指导营销活动。经典产品生命周期理论包括相互联系与区别的两个方面；抽象产品生命周期和具体产品生命周期。在实践过程中，只有把两者结合起来区别不同的关系状况，才能指导不同的企业开展营销活动。     

从产品生命周期到客户关系生命周期：企业营销理念的变化

产品生命周期概念及其思想具有一定的指导意义,但是它是一种典型的产品导向的思维方式和营销理念,在买方市场条件下,这种产品导向的营销理念正受到客户导向和注重长期的客户关系的营销理念的挑战。因此,企业不应该将生命周期概念及其思想仅仅应用于产品管理,更应该将此用于客户关系的管理,并根据客户生命周期的不同阶段采取不同的营销策略,以建立长期稳定的客户关系。     

国际产品生命周期与企业跨国经营——兼评弗农国际产品生命周期理论

20世纪80年代以来，随着科技革命以及经济全球化的迅猛发展，国际产品生命周期出现普遍缩短的趋势，这对跨国公司生产、销售、组织结构和经营战略等各方面都产生了重大的影响。     

企业市场营销策略分析——基于产品生命周期理论

产品生命周期提供了一套适用的营销策划观点,它将产品的销售时期分成引入、成长、成熟、衰退四个阶段,企业可针对各个阶段不同的市场特点而采取不同的产品、价格、促销等营销组合策略.     

产品生命周期中的战略供应链竞争策略研究

本文在分析战略供应链内涵与基本竞争要素的基础上,研究了产品生命周期中不同阶段的原材料需求特征和产品市场状态,探讨了与之相适应的战略供应链竞争的相关策略,以充分发挥战略供应链的竞争优势,提高产品生命周期各阶段的供应链运营与竞争水平。     

浅谈农作物品种在不同生命周期中的营销策略

农作物品种都存在一定的生命周期。农作物品种在不同生命周期中的营销策略有着重要意义。在导入期,要加强对新品种的推介,促进人们的认知和购买兴趣。在成长期,要努力维持市场增长率,实现商品销售的快速增长。在成熟期,要想方设法维持企业的市场份额,争取最大限度地延长获取更多利润的时间。在衰退期,在尽量延长品种的生命周期,推迟品种退出市场的时间,同时为新品种推向市场,替代老品种做好准备。     

HM理论在商业银行产品营销中的应用

本文简要阐述了HM理论的基本原理，并以此为基础，论证了该理论在商业银行市场营销中运用的现实意义。同时，提出了商业银行运用HM理论实施市场营销活动的基本思路。     

战略营销的理论内涵及在我国的应用问题分析

战略营销是二十世纪八十年代以来市场营销学科中的一个重要研究领域,它是适应企业外部环境变化的结果。战略营销是市场竞争的必然选择。与传统的战术营销相比,战略营销更注重营销活动的整体性和全局性以及长期效果,注重经营环境分析和竞争导向,强调营销组合和要素的整合。我国多数企业没有以长期发展的战略思想作指导,其经营活动缺乏长远的战略规划。竞争的压力要求我国企业必须用战略营销理论来指导企业的经营实践。     

高新技术产品的市场“裂谷”与营销对策

在高新技术产品的早期市场到早期主流市场之间存在着市场“裂谷”,跨越这一裂谷是高新技术产品市场营销成功的关键。这一市场“裂谷”的产生源于高新技术产品的技术不稳定性和市场不稳定性,但导致这一裂谷不能跨越的原因则主要是高新技术企业及其营销者在三个方面的认识误区。因此,跨越裂谷、赢得成功的营销策略应从消除认识误区、树立正确的营销理念着手,针对早期主流市场不同于早期市场的特点采取相应的营销和服务对策     

产品生命周期管理在卷烟企业的应用

产品生命周期管理工作,对企业发展有着重要的作用,是保证企业产品质量与安全生产的重要环节。本文以产品生命周期管理在卷烟企业 应用为研究对象,对产品生命周期管理进行阐述,针对该工作开展的重要性,就如何应用提出几点建议,希望对相关企业管理实践提供参考。     

窜货在产品生命周期各阶段的表现及对策

本文从介绍企业可能要面对的营销渠道窜货和产品生命周期的基本理论入手,详细分析了窜货在产品生命周期各阶段出现的不同窜货形式和采用的应对策略以及处置方法,旨在提醒企业出现窜货时可以根据产品所处阶段的特点去有效化解窜货,同时发挥窜货良性的一面,使其为企业的发展服务.     

略论基于社会产品生命周期的战略成本管理

战略成本管理理念深刻地影响着成本管理行为，社会产品生命周期理论的提出使成本管理在管理动因、管理范围、管理主体、管理理念、管理方法等方面发生了新的变化。深入分析社会产品生命周期下成本管理的新变化并探讨社会产品生命周期五个阶段实施占略成本管理的策略，有助于企业成本管理实践。     

基于产品生命周期理论的企业环境成本研究

结合生命周期思想提出了基于产品生命周期理论的企业环境成本分类,为进一步的企业环境成本计量与计算提供了理论基础,构建了基于生命周期的企业环境成本核算流程,指出基于产品生命周期理论的作业成本法是一种核算企业环境成本的有效方法。     

精细化营销在产品营销中的应用

精细化营销是指改变以往的行销渠道及方法，以生产厂商的客户和销售商为中心，通过电子媒介、电话访问、邮寄、国际互联网等方式，建立客户、销售商资料库。熟后通过科学分析，确定可能购买的消费者，从而引寻生产厂商改变销售策略，为其制定出一套可操作性强的销售推广方案，同时为生产厂商提供客户、销售商的追踪服务。即企业恰当而贴切地对自己的市场进行细分，并采取精耕细作式的营销操作方式，将市场做深做透，进而获得预期效益。随着精细化营销受到越来越多人的关注和重视，它也由此成为未来营销模式的发展趋势。     

电力客户生命周期模式研究与营销方案设计

电力客户具有生命周期,电力客户生命周期是指电力客户关系水平随时间变化的发展轨迹,它描述了客户关系从一种状态（一个阶段）向另一种状态（另一阶段）运动的总体特征。本文的研究目标就是基于电力客户的特殊性,提出了电力客户生命生命周期的划分及各阶段的特征。给出了表征电力客户关系发展水平的变量,对各个表征变量,在电力客户生命周期周期各阶段的变化趋势进行分析和研究,并根据各表征变量在各生命周期不同阶段的变化情况,给出典型的电力客户生命周期曲线。从而分析、研究并建立电力客户的生命周期模型,基于生命周期理念,提出新的电力客户细分方法,即：基于电力客户生命周期理念的客户分类,并针对不同细分客户制定相应的营销策略。     

基于产品生命周期PLC一般模型的广告预算管理

本文从产品生命周期模型出发,根据各阶段的形态和特点,提出将产品生命周期理论导入到广告预算管理的过程中,运用柔性管理的要求,强化广告预算管理的动态性和时效性,从而建设和产品生命周期相匹配的企业广告预算管理架构和广告预算管理战略。     

基于产品生命周期PLC一般模型的广告预算管理

本文从产品生命周期模型出发,根据各阶段的形态和特点,提出将产品生命周期理论导入到广告预算管理的过程中,运用柔性管理的要求,强化广告预算管理的动态性和时效性,从而建设和产品生命周期相匹配的企业广告预算管理架构和广告预算管理战略.