农村金融生态环境建设浅探

一、影响农村金融生态环境建设的主要因素 (一)金融生态的内部因素的制约 1.金融机构信贷管理制度的约束.一方面,国有独资商业银行实行了贷款集中管理模式,上收了贷款审批权限,弱化了县域金融机构经营能力及信贷投放力度,县级支行对本地区的中小企业贷款只有调查权,没有审批权,信贷员变成了"带信员".另一方画,国有商业银行贷款门槛高、评级严格,县域企业大都难以满足银行的要求,受贷款条件的限制,县域企业基本上得不到银行的支持.     

县支行实行企业化经营应解决的三个问题

县级支行实行企业化经营,是农村金融体制改革的方向。然而,县支行企业化经营的基本点应放在营业所来进行。道理很简单,因为营业所是具体地直接地经营货币业务的基层单位。在管业所进行企业化改革中,笔者认为应从解决如下三大问题率先考虑:一、处理好贷款限额与产业结构,区域经济发展的关系问题。贷款限额是信贷政策的重要组成部份,制订得好则促进产业结构合理,商品经济发展。反之,则起阻碍作用。一般来说,贷款限额的制定应以产业结构,环境地理条件、区域经济的情况为前提制订较为合理。而现行贷款限额,是由分行定调子,中支画框子,实际是“一刀切”、既束缚了经济发达县乡的手脚,也导致了经济落后县、乡贷款管理偏松。这显然与搞活经济、实行区域信贷政策的提法相违背。以南宁地区为例,中支按分行的调子制定,八六年农贷部份重点、专业户贷款一般不许超过一万元;八七年重点户专业户贷款不许超过三     

银行管理逾期贷款应注意的时效问题

专业银行向商业银行的转轨,是金融改革的大势所趋。作为以市场为导向,以盈利为目标,以自主经营、自负盈亏、自担风险、自求平衡、自我约束、自我发展为经营原则的商业银行,必须十分重视信贷资金的回归性和增殖性。但是,由于各种原因,各家银行信贷资金沉淀现象依然十分严重。据1992年有关资料表明,银行帐面所体现的逾期、呆滞贷款占总贷款额的20％以上。换言之,全国银行19400亿元贷款中约有4000亿元的呆滞金。加强对这部分资金的管理,是各家银行提高信贷资金效益不容忽视的方面和环节。     

农村金融生态环境建设浅探

<正>一、影响农村金融生态环境建设的主要因素(一)金融生态的内部因素的制约1.金融机构信贷管理制度的约束。一方面,国有独资商业银行实行了贷款集中管理模式,上收了贷款审批权限,弱化了县域金融机构经营能力及信贷投放力度,县级支行对本地区的中小企业贷款只有调查权,没有审批权,信贷员变成了"带信员"。另一方面,国有商业银行贷款门槛高、评级严格,县域企业大都难以满足银行的要求,受贷款条件的限制,县域企业基本上得不到银行的支持。     

抢先一步步步赢——记清收上海某商业发展有限公司7685万元不良贷款

上海某商业发展有限公司（以下称借款人）是一家非银行金融机构全资的经营房地产开发企业，90年代初，该企业参与上海南京西路商业改造，投资建造22层的某商厦，于1997年建成投入使用。由于该企业经营管理不善，加上当时受国家宏观调控和房地产市场不景气的影响，商厦租售情况不理想，一直处于经营亏损状态。至2003年7月，共欠农行一家市区支行贷款本金7685万元，全部形成呆滞，其中4000万贷款以商厦18至22层为抵押，而其余3685万元贷款。     

『信用一证通』--解决农民贷款难的新经验

农民和私营个体企业资金缺、贷款难、手续繁,一直是制约农业结构调整、发展农村经济的"瓶颈"问题.针对这些问题,人行江苏省洪泽县支行于2002年3月根据农村信用社的经营特点和市场定位,推出了集"贷款证、股金证、存款证、信用证"四证为一体的"信用一证通".它除可办理小额贷款、入股、分红、存取款、结算以及按活期存款交易量返还利润外,还具备了证明农户信用等级的功能.经过一年多的实践,"信用一证通"不仅大大激活了农村金融市场,基本解决了农民贷款难的问题,同时也为农村信用社拓展业务经营探索了一条新路子.     

如何加强专项信贷业务管理—对农行钟祥市支行专项信贷业务的调查与思考

随着专项贷款业务不剥离的政策明朗化,各级行对专项信贷业务越来越重视。如何管理和经营好专项信贷业务,各级行、尤其是基层行面临着严峻的挑战和考验。笔者拟结合全省农行县级支行专项信贷业务规模较大的钟祥市支行实际谈谈粗浅看法。一、基本情况农行钟祥市支行于1998年4月和1998年12月先后两次接收农业发展银行和人民银行划转贷款,涉及企业94家,贷款金额29594万元,截止2001年8月底,专项业务贷款企业87家,金额31256万元,约占全省农行专项贷款规模的五十分之一,占荆门市分行专项贷款的48%,属全省农行专项信贷业务规模较大的县级支行之一。从企业贷款情况看:扶     

贫困地区农行向商业银行转变的困境与出路

随着农村金融体制改革的深化,农业银行在信贷、财务、劳动、人事等制度方面进行了一系列改革,初步打破了信贷资金的大锅饭,扩大了支行的经营自主权,存、贷款业务成倍增长,为支持国民经济的发展发挥了重要的作用。但是,由于受客观条件及自身经营管理的影响,地处贫困地区     

北海农行项目贷款调查与评价分析

政策性业务从农业银行分离后,农业银行根据自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束的原则,实行现代商业银行经营运作机制。现就农行北海分行实施项目贷款评估管理及实现“两个转变”作一些探讨。一、基本情况项目贷款发放情况。北海分行1994—1996年共发放贷款项目66个、金额3．02亿多元。项目效益及贷款质量状况。为了解项目效益和贷款质量状况,通过采取问卷调查和重点抽查方式,对该行下属支行和部办支持的32个项目贷款企业资产负债及经营状况有了一个全面认识。截止1997年6月30日,这些企业总资产5．66亿多元,总负债4．36亿元,资产…     

思想政治工作与业务经营相结合的实践与探索

1979年恢复农业银行陆川县支行以来,我们一方面始终不渝地围绕当地经济的发展不断拓展业务经营,增强服务功能;另一方面坚持不懈地抓好精神文明建设,探索思想政治工作与业务经营相结合的路子,实现了业务经营和思想政治工作双丰收。至1991年底,行社各项存款达2.81亿元,比1980年增长15.8倍;各项贷款达2.68亿元,增长8.2倍;全行连续11年无经济案件,12年安全无事故。1986年以来,曾先后被农业银行总行授予全国农村金融企业整顿、优质服务、精神文明、职工教育和思想政治工作等先进集体荣誉称号,还被自治区经委、自治区农行、玉林地区财委、玉林中心支行授予各种先进集体荣誉称号达50余次。13年来,我们在探索思想政治工作与业务经营相结合的过程中,主要抓了几个结合点。     

狠抓内部管理 提高经营效益

<正> 1990年,我市农村金融工作根据国家金融方针政策要求,从本市实际出发,从强化金融宏观调控、组织盘活资金、调整信贷结构入手,狠抓治理整顿和加强内部管理,促进了农企工作健康发展。全市支行系统综合经营管理,各项存款增长。清收非正常贷款工作均名列全区前茅。1990年各项存款净增额753万元,收回非正常贷款1610.6万元,其中收回“两呆”贷款435.2万元,全市农行非正常贷款占用率下降9.02％;呆滞贷款占用率下降3.53％。一年来我们主要抓了以下几项工作:     

对农村金融改革的建议

农村金融改革十余年来,农业银行和信用社的业务量成倍增长,信贷领域不断拓宽,融资功能大大增强。但由于种种原因,农业银行、信用社自主经营日益弱化,自身效益跌入低谷。要摆脱这一困境,根本出路在于进一步深化农村金融改革。目前,农业银行改革和发展所面临的主要问题是经营活力不足、经营效益不高。那么,应该从何处入手改变这种状况呢?笔者认为,要以完善县（市）支行的经营机制为主攻方向。 首先要落实经营自主权,保障县（市）支行自主经营,改贷款总额控制为比例控制,减少各种形式的行政干预,落实资金营运权和贷款自主权。此外,还要落实自主经营所必须的人事管理权、工资奖金分配权、业务开拓权、利率浮动权、留利支配权以及内部机构设废权。     

浅议农业银行企业化的几个问题

我们认为,当前农村金融体制改革必须联系实际,抓住主要矛盾,选准企业化改革的重点,确立经营管理和目标责任制。笔者认为,那一级行处实行企业化经营和核算。这是企业化中的一个关键性问题。目前农业银行存在一级经营、三级管理的现状。县(市)支行为经营具体业务的行,地(市)中心支行、分行、总行为管理行。但是县(市)支行并不是完整意义上的经营实体,因为它们不实行独立经济核算,而是由地(市)中心支行统一核算负责盈亏,经营和核算相脱离,权、责、利不配套落实,这很不利于调动经营业务的积极性。显而易见,当前,农业银行企业化改革的突破口,应该是把县(市)支行作为基本的经营实体,因为农业银行90％以上干部职工和90％以上的业务量在县(市)支行,只有通过改革,完善内部经营机制,实行目标责任制,使县级支行增强自我发展能力,才能使农业银行系统最大限度地发挥支持农村商品经济发展的功能。     

加强收息工作的思考

利息是银行的业务经营收入,借款单位贷款理应按期交息。但近年来,企业拖欠银行利息的现象越来越严重。据浦北县农业银行统计,截至9月底,借款单位拖欠利息累计800多万元,较今年初增加了42％。形成借款单位拖欠银行利息的原因是多方面的。据浦北县农业银行对95个贷款工商企业的调查,主要是企业资金不足造成的。近年来,部分企业经济效益差,无力偿还银行借款利息较为普遍。加上金融秩序混乱,日益激烈的金融业竞争,导致多头开户的企业逃避银行监督,有些借款单位把销货款转到其他行,故意拖欠利息。有些基层处、所经营观念淡薄,对收息工作抓得不力,也助长了企业拖欠利息行为。按季结息的办法也使收息受到影响,由于企业按季交息额度大,当     

加快个人征信系统建设降低农户贷款风险

由于农村信用社的农户贷款信息没有进入个人征信管理系统,出现了同一农户在多家农村金融机构贷款情况。为了解有关问题,2009年由中国人民银行永吉县支行牵头,组织永吉县农村信用社、农业银行永吉支行共同对辖区万昌镇同时使用两家贷款的农户进行了调查。     

搞活县支行之我见

县支行是农业银行的基础 ,搞活县支行具有十分重要的意义。本文就如何搞活县支谈些管见一、当前县支行业务现状(一 )业务发展不平衡。由于营业所贷款权限上收 ,主要任务只是组织资金。存款多 ,贷款少是营业所业务的主要特点 ,业务失衡 ,经营渠道单一 ,使营业所业务呈畸型发展的态势。(二 )优势不突出。县支行作为农村阵地中唯一的国有商业银行 ,其“国”字号品牌、信誉加之先进的电子化系统 ,应该说优势相当明显。但是由于宣传没有到位 ,服务没有跟上 ,客户对农村信用社、邮政储蓄认同感较强 ,致使我们的品牌 ,网络优势没能充分发挥出来。(…     

加强财务管理 提高银行经济效益

财务管理是银行一项经常性的重要工作。加强财务管理,对银行实行企业化经营,提高经济效益,促进农村金融事业发展,具有重要的现实意义。近年来,由于国家利率政策调整的客观影响及财务管理不善等原因,致使银行的经济效益下降,业务经营出现了很大困难。表现在: （一）未建立信贷约束机制。1.资金在运用上存在盲目性。有部分贷款贷前调查,贷时审查的内容并非来源于对企业的生产经营过程的认真调查,而是取之于报表上的数字。由于“三查”流于形式,因此造成不少逾期、“两呆”贷款。2.企业管理不善,随意转移信贷资金用途。3.行政干预信贷工作,使行社违心发放贷款。     

对河北省小额贷款公司经营状况的调查

为全面掌握小额贷款公司经营现状及存在的主要问题,2013年9月,中国人民银行石家庄中心支行调查统计处对河北省75家小额贷款公司进行了问卷调查.调查显示:河北省小额贷款公司总体运行平稳,风险可控;资金主要投向农户和小微企业,有效支持了弱势群体的经营发展,但是企业贷款利率较高;资金来源受限,融资成本较高,整体融资难度较大;面临的主要风险是贷款违约风险以及由于融资受限而导致的流动性风险,但向金融机构传染的潜在风险不大.     

科学分类 审慎管理——“农村合作金融机构贷款五级分类培训手册”序

2006年农村信用社要全面实行贷款五级分类。 过去，中国的银行业对信贷资产主要是按合同期限履行情况进行分类，即所谓的正常、逾期、呆滞和呆账四级分类。这种分类办法是1995年开始实行的。相对于过去来讲，这固然是一个进步，但实行中也出现了一些新的问题，主要是不能全面真实地反映贷款风险。比如，一个企业一笔贷款合同签订的期限是一年，但这个企业可能根本没有偿还能力，但由于贷款合同期限来到，按四级分类这笔贷款就属于正常贷款，这显然是不准确的。怎么解决呢？大概从1998年开始人们借鉴国外的有效做法，将按合同期限进行的贷款分类试行按贷款实际风险进行分类，亦即五级分类；     

农行桐梓支行个贷业务实现"零不良"

农行桐梓支行自2003年以来,增强风险意识,强化贷后管理,完善激励机制,走出了一条经营稳健、竞争有力、效益良好的个贷业务经营之路.四年多时间,累计发放个人贷款7902万元(生产经营贷款1427万元,住房贷款2695万元,消费贷款3780万元),到2007年5月末,个贷余额3246万元,累计收回贷款4870万元,到期贷款收回率达100%,贷款形态全部正常,无一笔不良.同时,带动银行卡和保险代理业务的发展,直接带来中间业务收入43万元.其主要做法是: