信用社“脱钩”后面临的问题与策略研究

随着农村金融体制改革的深入发展,农村信用社的改革进入实质性阶段。人民银行已明确提出从1996年起,用两年时间完成农村信用社与农业银行脱钩的重大举措,这将为全面理顺信用社各方面的经营管理关系,促进信用合作事业发展提供一个良好的机遇。但是,就目前甘肃省农村信用社的经营现状、基础管理等方面来说,还存在诸多困难和问题,须引起各方面的重视。 一、问 题 1.信用社发展很不平衡,多数社仍处于小规模、低层次的经营水平。全省各项存款在400万元以下的信用社1226个,占信用社总数的76％,其中各项存款100万元以下社588个,占36.4％;万元以下微盈社和亏损社1178个,占总社数的72.8％,其中盈余千元以下社和亏损社490个,占30％;职工在三人以下的信用社832个,占总社数的51.4％。上述信用社一般地处初步解决温饱和仍处在贫困     

健全机制 强化管理 努力提高贷款质量

近几年来,我市信用社在贷款管理工作中,不断完善管理办法,健全风险防范机制,积极优化贷款结构,确保贷款按期收回,使贷款质量明显提高。到1995年8月底,全市信用社逾期贷款余额为6162万元,占各项贷款余额的26.1％,其中:催收贷款余额为749.2万元,占各项贷款余额的3.1％,同口径计算,分别比1986年底下降30.5个和13.7个百分点。贷款步入了良性循环轨道,促进了全市信用社经营效益不断提高。8年来,在信用社经营环境不利的情况下,不但社社盈余,而且累计盈余金额高达1381万元,年均173万元,增强了信用社市场竞争和     

加强财务管理 促进扭亏增盈

我们洋县位于陕西省秦岭南部山麓,全县信用社现有65个对外营业机构,其中独立核算的联社营业部1个,信用社45个;非独立核算的信用社2个,储蓄所、分社17个,信用社正式职工272人。近三年来,我们从加强财务管理入手,以增收节支为突破口,强化各项管理措施,使全县信用社在经营亏损89.4％,亏损额占资本金54.6％的困境下,走出低谷。1994年,全县实现了扭亏增盈,基本消灭了亏损社,人均实现利税5.3万元。1995年底,全县剔除政策亏损部分盈余251万元,人均创利9228元。 一、转换财务管理机制,促进业务经营发展     

加强经营管理 提高经济效益

今年以来,涿州市全辖信用社干部职工牢固树立“效益兴社”的观念,坚持以业务经营为中心,以提高信贷资产质量和经营效益为目标,以强化经营管理为重点,不断提高信用社经营管理水平,取得了明显效果。截止7月底全市信用社各项存款达61214万元,各项贷款达42081万元,各项业务收入达到2992万元,比去年同期增加868万元,扣除保值补贴因素,比去年同期增加盈利256万元;各项贷款收息率达到8.1％;完成上级核定任务的121％,信用社扭亏增盈工作呈现良好局面。 一、转变思想观念、树立”效益兴社”意识 由于多种因素的制约,信用社的经营困难加剧,经济效益滑坡,如何使信用社摆脱经营困境,市联社针对这个问题,认为信     

深化改革转换机制 八年迈出八大步

我们台前县是河南省的一个贫困县。过去全县信用社由于受经济发展缓慢等诸多因素的影响和制约,全县80％的信用社连年亏损。从1985年开始,我们结合本地实际,深化改革,实行经营承包、效益工资等级制等措施,充分调动了职工积极性,使信用社各项业务得到迅猛发展。到1993年底,全县信用社各项存款、股金余额7112万元,较1984年同期增加了8倍,各项贷款规模达5637万元,较1984年同期增加了9倍多,全县信用社由原来的80％亏损面,发展到现在的社社盈余,除冲减历年亏损外,增加利润335万元。我们的主要做法是: 一、推行经营承包,优化劳动组合 1985年我们为了迅速扭转信用社亏损局面,首先深入各社进行调查了解,掌握各种客观实际     

深化改革 转换机制 工效挂钩 承包经营——巴中市农村信用社改革侧记

巴中市位于大巴山南麓。全市有农村信用社80个,非独立核算的信用分社13个,信用站239个,职工371个。1991年末,全市35个社社平存贷款规模不到30万元;仅1991年一年就有63个社亏损127万元,17个社盈余9.5万元,盈亏扎差亏损大于盈余117.5万元。面对信用社陷入经营困境的情况,我们市联社从1992年开始了探索如何使信用社摆脱经营困难的途径,首先开展了“工效挂钩,承包经营”的改革试点。1993年在全市农村信用社全面推行了这个办法,获得了较好的社会效益和内部经济效益。     

确立“质量第一 效益兴社”目标 提高经营管理水平

进入1995年,河南灵宝市农村信用社认真贯彻“存款立行,效益兴行”战略决策,确立“质量第一,效益兴社”目标,狠抓资产质量、负债质量和内部管理质量,搞活了业务经营,提高了经济效益。截止六月全市实现利润280万元,占市行下达年计划的62％;存款净增14601万元,占年计划的71％,余额达到96000万元;上半年净投放贷款8600万元,余额达到64074万元;非正常贷款比年初下降了8.5个百分点。各项经营成果创同期历史最好水平,名列三门峡市各县(市)信用社前列。     

信用社经营亏损的原因及解决措施

信用社经营亏损的原因及解决措施赵传敬，郑建平当前，农村信用社经营效益差、亏损面大的问题十分突出。到６月底，山东省德州地区农村信用社２２４个经营单位（包括县联社）中，有２０１个社亏损，占经营单位的８９．７％，金额达４７６９万元，盈余社仅有２３个，占１０...     

效益有待提高 管理仍需加强──对新疆阿克苏地区农村信用社经营情况的调查

阿克苏地区共有95个独立核算的信用社（部）,1997年末,全区农村信用社各项存款余额628（）6万元,比上年末增加14409万元,增长了298％。。其中：定期存款余额为32582万元,占51．9％,活期存款余额为30224万元,占48．1％,年末各项贷款余额21168万元,比上年增长了8．2％。1997年全辖农村信用社累计发放各项贷款35574万元,比上年增长328％。其中：农业贷款累计发放28780万元,增长了6％。不良贷款占比较高。1997年,全辖农村信用社实现利润99万元,其中：盈余社87个,增长26．5％,盈余金额288万元,增长860％,亏损社8个,比上年减少6…     

大部分农村信用社已具备成立农村合作银行的条件

1、自有资本金颇具规模。以湘潭市为例,全辖五个联社,141个独立核算的信用社、部。到1993年末止,有自有资金16752万元,社平118.8万元,各种股金32785万元,社平232.5万元。资本金总额达49537万元,社平351.3万元,其自有资金和实收资本总量超过了全市各专业银行的水平。 2、业务量举足轻重。1993年末湘潭市农村信用社各项存款总额为13.7亿元,各项贷款总额为10.5亿元,分别占同期全市金融机构存、贷款总额的27.6％和19.1％。湘潭县农村信用社的存     

信用社效益审计的有效尝试

开展效益审计是当前审计工作的重点。我们江苏省丹徒具信用联社于1992年对7个亏损和微利的信用社,开展经营效益的跟踪序时审计取得显著效果,使3个亏损社扭亏为盈,4个微利社年末帐面利润有较大幅度增加。1993年我行被列入全省农行系统综合体改的试点行,全面实施以利润为目标的超利分成经营承包责任制。我们把好事前、事中、事后审计三个环节,把审计工作渗透到业务经营的全过程,使信用社的经营效益有了较大的提高,实现业务总收入3524万元,比承包计划增45.2％。所辖19个信用社(部)全部完成利润指标,超承包利润达400余万元,我们具体做法是:     

瞅准创收增长点 开拓低息资金路——山西柱朴信用社组织低息存款的招数值得借鉴

山西省柱朴信用社是一个山区小社,全社11人。他们在商业化经营转轨中,针对金融机构竞争加剧、农村资金严重分流,信贷资金供求矛盾突出的新情况,始终把组织资金放在重要位置,尤其把组织低息存款作为信用社业务经营的创收增长点来抓,追求利润最大化,取得了组织资金和内部效益齐头并进的好成绩。1994年末,该社各项存款达2100.6万元,其中集体存款余额达813.5万元,低息存款余额达到1114.2万元,占各项存款的53％,各项存款成本由1992年的8.39％降为5.29％。他们的主要措施是:     

城乡结合部农信社业务发展思考

城乡结合部农村信用社地处城市边缘,近年来在积极拓展业务,强化内部管理,组织资金,改善资产质量、提高经营效益等方面取得了较为显著的成效。以天津市为例,共有166个独立法人农村信用社,其中有10家地处城乡结合部。目前,这10家社存款、贷款均占全市农村信用社系统总量的五分之一左右;有4家农村信用社存款超5亿元,人均存款达1000万元,是全市信用社系统人均存款的1.7倍;不良贷款率低于全市20个百分点;利润占全市信用社总额的36％,人均利润是全市农信社系统人均利润的7倍。从以上数字不难看     

逐鹿鄂西北——湖北省谷城县信用社跳跃发展纪实

在鄂西北,昔日贫穷落后的谷城县,近来发生着惊人巨变:汉十公路畅通南北,襄渝铁路横贯东西,商贾云集,车水马龙,经济发展呈现一片勃勃生机。在地方经济建设中,谷城县信用社以其雄厚的资金实力令同行刮目相看。到1994年底,存款总额达到12094万元,比上年净增4060万元,年增长率达50%;贷款规模8197万元,全年净投放2744万元;更为可喜的是全县信用社第一次实现了社社无亏损的目标,创利达247万元,是两年前的82倍,在该县农金史上谱写了光辉的一页。 痛思过去 转变观念 1993年元月,李天生同志担任了谷城县农行信用合作股股长。上任伊始,眼前的一切令他大失所望:存款总额6226.69万元,贷款规模4837万元,“两呆”占11%;5个信用社资金倒挂,超负荷经营;14个信用社历年亏损,金额145.27万元,业务经     

贫困信用社跳出经营低谷的出路——对内蒙古宁城县忙农信用社经营管理情况的效能监察

忙农信用社是宁城县比较贫困的信用社,截止1994年底各项存款仅189万元,各项贷款102万元,人均存贷款分别为21万元和11.3万元。由于外部经营环境的不利及内部经营的资金萎缩,1994年以来,信用社已累计亏损22.7万元,加之13.3万元的递延资产,信用社的生存发展陷入困境。 一、存在的问题 (一)存款余额低,增长幅度慢。 1995年初信用社各项存款占全县倒数第四位。到3月末,该社存款下滑到171万元,比年初降了18万元。     

改善外部经营环境 增强自我发展能力

随着城乡经济迅速发展,信用社之间的业务经营和经济效益差距逐渐拉大。经济发达地区的信用社,业务拓展喜人,经营效益看好;而经济发展缓慢地区的信用社,则业务发展艰难,经营形势严峻。从上海市209个农村信用社分析,市区所辖86个信用社,郊县所辖123个信用社,分别占总社的41.2％和58.8％。1994年存贷规模和实现利润,市区信用社占61.2％和88.1％,而郊县信用社仅占38.9％和11.9％,市区和郊县信用社的社均利润相差10.6倍。形成郊县信用社经营困难,主要有三方面因素:     

对宁南山区信用社经营状况的调查及改革意见

宁夏南部山区八县是全国有名的“三西”贫困地区。这一地区的信用社长期以来经营状况较差,是全区信用社经营状况改善的难点。1994年末,人均存款176万元,人均贷款13万元。全年有112个社盈余,而盈余金额仅为73万元;亏损35个社,亏损额88万元;待处理历年亏损高达494万元。为使这一问题能找到一个彻底的解决办法,我们对这一地区进行了专门调研,结论如下。     

靠创新增效益

四川省营山县地处川东北,是一个以农业为主的贫困县。全县有独立核算的信用社67个,营业网点93个,职工378人。前些年,由于多种原因,信用社业务发展滞后,经营效益较差。1999年末,全县信用社经营亏损达1397万元,亏损面53％。面对     

锐意改革 促进发展 八五期间再创辉煌

蓟县信用社在八五期间,紧紧围绕以业务经营为中心,以提高经济效益为目标的发展战略,各项业务取得了突飞猛进的发展。截止1995年末,全县信用社各项存款余额达到141514万元,比1990年增加99708万元,增长238.5％,年均递增27.6％。其中:储蓄存款余额达到129904万元,比1990年增加92784万元,增长250％,八五期间年均递增27％,各项存款余额增长速度均居全县各金融机构之首,占全县各家金融机构各项存款余额的50％,八五期间年均累计发放各项贷款达28亿元,各项贷款余额达到97965万元,比1990年增加70788万元,     

身处困境力拼搏——山西省吕梁地区农村信用社经营效益显著提高

吕梁地区全辖258个农村信用社,有198个信用社地处贫困山区,占信用社总数的76.6%,这些社由于当地经济条件落后,加之多年来受历史的、政策的多方因素影响、非正常贷款居高不下,所占比例均在70%以上,致使出现了大面积的亏损,亏损社达189个,占总社数的73%,然而,1994年他们同舟共济、务实进取,奋力拼搏,从内部管理和业务经营上入手,先后在全区信用社中创新推出了全员效益工资制,激发了职工的内在动力;整顿财务管理,组织了两次全区性的大检查,有32个社和5个县联社,因执行制度差被罚款7250元;加强职工培训,举办了8期业务培训班,共培圳职工475人,占