价值链管理会计与战略管理会计分析

价值链分析理论与会计管理理论相结合产生了价值链管理会计,这是会计理论的拓展;在战略角度对管理会计的发展形成了战略管理会计。本文在对战略管理、价值链分析和价值链管理会计分析的基础上,着重阐述了价值链管理会计与战略管理会计之间的联系,为企业的发展提供相应的理论借鉴和指导。     

战略管理会计中的竞争对手及价值链分析

战略管理会计是为战略管理服务的会计,保持竞争优势是企业战略管理的核心内容,而战略选择需要竞争对手会计提供有质量的信息支持;价值链分析是竞争对手分析的重要方法,对战略环节的分解和整合在于寻求可持续竞争优势.     

价值链会计与战略管理会计比较研究

本文在借鉴已有的研究成果基础上,对战略管理会计与价值链会计在研究目标、对象、内容等方面进行了比较,分析了两者共同点和区别,提出了今后应该在战略管理会计框架内来研究价值链会计问题。     

战略管理会计与价值链会计关系辨析

本文从战略管理会计与价值链会计兴起的背景入手,在战略管理会计与价值链会计的理论框架和实务操作两个层面对二者之间的关系进行分析,力图勾画出他们之间的轮廓,以免产生理论上的争议。     

价值链在管理会计中的运用

企业通过一系列的活动来实现价值创造,这些生产经营活动互不相同但却彼此关联,构成了一个动态的价值创造过程,也就是价值链。管理会计就是企业价值链的一环,其本身是用数学的方法,用逻辑的方法来解决实务中财务的问题。本文通过分析价值链在战略成本管理中的运用,探讨以作业成本法约束理论精益生产为运用原则的经营效益原理,得出以价值链为基础的管理会计决策,并通过案例来分析应用这一决策。     

价值链分析与价值链管理会计探究

随着科学技术的发展，特别是计算机技术在企业中的广泛应用，为企业会计管理带来方便。价值链会计是在计算机技术的基础上兴起的，其不仅改变了现有会计管理的不足之处，还为企业会计管理提供了新理念，促进了企业会计的快速发展。该文主要从价值链会计概念及重要性、影响价值链实施的因素等方面对价值链分析与价值链管理会计进行分析、研究。     

价值链分析与价值链管理会计探究

随着科学技术的发展,特别是计算机技术在企业中的广泛应用,为企业会计管理带来方便。价值链会计是在计算机技术的基础上兴起的,其不仅改变了现有会计管理的不足之处,还为企业会计管理提供了新理念,促进了企业会计的快速发展。本文主要从价值链会计概念及重要性、影响价值链实施的因素等方面对价值链分析与价值链管理会计进行分析、研究。     

基于价值链分析会计战略职能与地位探讨

随着信息化知识化时代的到来,管理水平的高低越来越成为企业间竞争的关键要素。在价值链和现代管理信息系统中,会计发挥着基础设施的职能。其核算和监督职能已得到公认,但是,对于其战略职能和地位的探讨尚有不足。本文正是对此进行初步的探讨。     

价值链会计在企业成本管理中的应用研讨

价值链会计作为一种新的会计管理理念和模式,对于提升企业价值管理有着重要意义,本文从基于价值流分析的角度,在了解价值链会计和价值流管理相关理论的基础上,对价值链会计在企业成本管理中的具体应用进行了研讨,可供相关企业参考借鉴.     

浅析价值链会计在企业成本管理中的应用

价值链会计与成本管理的结合运用是现代企业所寻求的新型成本管理模式。与企业传统的成本管理模式相比,它更加注重培养企业的核心竞争力,使企业在行业中取得持久的竞争优势。     

战略成本管理下的价值链分析

经济的全球化和科学技术的迅速发展 ,使全球经济竞争变得愈来愈激烈 ,如何创造并保持竞争优势 ,已成为每个企业生存和发展的首要问题。面对世纪之初的新的经济形势 ,我国企业的当务之急是在战略成本管理理论的指导下 ,运用价值链分析的方法 ,对企业内部及外部的价值链进行重整再造 ,才能使自己立于不败之地 ,求得发展     

THE APPLICATION OF EMPIRICAL STRATEGIC MANAGEMENT RESEARCH TO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Researchers in supply chain management (SCM) have traditionally relied most heavily on the core disciplines of logistics, marketing, and operations; most are less familiar with empirical literature in strategic management. However, with the evolution of logistics into the more interdisciplinary SCM along with increasing attention within strategic management to supply chain issues, recent empirical research in strategy has much to offer. This study reviews and categorizes more than one hundred articles relevant to SCM drawn primarily from top strategic management journals.     

AN INVESTIGATION OF THE VALUE OF CROSS‐DOCKING FOR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Cross‐docking is the practice of transferring materials from an incoming shipment directly to an outgoing shipment without storing them at the transfer point. This essentially eliminates the inventory‐holding function of a warehouse and can reduce supply chain costs. We investigate the value of one type of cross‐docking in a variety of supply chain environments.     

非货币性交易会计标准的探析

财政部新发布的企业会计制度和修订后的非货币性交易准则对原非货币性交易会计标准作了重大修改。对其在核算范围、换入资产的入账价值、换出资产损益的确认及归属等方面 ,及新旧非货币性交易会计标准进行了比较分析 ,并对其涉及补价和涉及应收款项的会计处理进行一些探讨 ,旨在加深对非货币性交易会计标准的理解和正确运用。     

战略成本管理的基本思想与操作策略

对战略成本管理的概念作了初步的分析 ,并对战略成本管理相对于传统成本管理的特点作了简要概括。指出战略成本管理的基本思想包括的内容及战略成本的管理的方法措施体系等。     

实质重于形式原则在会计实务中的具体应用

本文主要阐述了实质重于形式原则的含义 ,以及这一原则在经济事项确认、会计计量、财务报告方面的具体应用 ,论述了实质重于形式原则在提高会计信息质量方面具有重要意义。     

GLOBAL SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT

Global supply chains face a multitude of risks. A review of the recent literature reveals a few structured and systematic approaches for assessing risks in supply chains. However, there is no conceptual framework that ties together this literature. The purpose of this paper is to integrate literature from several disciplines ‐ including logistics, supply chain management, operations management, strategy, and international business ‐ to develop a model of global supply chain risk management. The implications for stakeholders and how future research could bring more insights to the phenomenon of global supply chain risk management are also discussed.     

THE ROLE OF LOGISTICS MANAGERS IN THE CROSS‐FUNCTIONAL IMPLEMENTATION OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

There is confusion about the domain of supply chain management, and the functions and processes that should be included. In this paper, we describe the key supply chain management processes, the role of logistics managers in each of these processes, and what the logistics function gains from this involvement.     

THE INTELLECTUAL STRUCTURE OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: A BIBLIOMETRIC APPROACH

Now that supply chain management has a two‐decade research history, it is possible to examine the literature to identify whether there is any latent intellectual structure using bibliometric tools. The study applies a citation and co‐citation approach to reveal four clusters of research that have emerged. One cluster has strong ties to the logistics field, with primarily conceptual articles. A second cluster finds its roots in operations research, and consists mainly of modeling articles. The application of multidimensional scaling, cluster analysis, and factor analysis on co‐citations demonstrated a clearly identifiable structure. The structure is examined and implications for the future development of supply chain research are discussed.     

顾客价值创新及其战略效应

基于顾客价值创新营造的是一种基于逻辑的竞争优势,它是对传统竞争对抗性战略逻辑的一大突破。顾客价值创新的战略焦点不在于竞争而在于顾客,不是为了击败竞争对手,也不是要比竞争对手做得更好,而是通过顾客价值创新,为顾客提供更具价值的产品或服务,以满足不断变化着的顾客需求与偏好。本文通过分析顾客价值创新的两种模式,探讨了顾客价值创新的战略效应。