谈赠品的会计处理及涉税筹划

企业为了增加产品的市场占有率，往往会采取多种多样的销售方式。不同的销售方式对企业的税负影响不同。企业在决定采取何种销售方式之前，必须明确税法对各种不同销售方式的规定，这样才能达到节税目的。送赠品是商家常用的促销手段之一。赠品的形式较为多样，其会计处理不同于商业折扣，而目前在《会计准则》和《企业会计制度》中又没有明确规定，笔者试对赠品的会计处理及所涉及的主要税种如何筹划略作探讨。     

浅议库存商品中的赠品管理

商品流通企业中，赠品是由于销售商的销售额达到供应商既定的标准后，由供应商提供的无成本商品。它是正常供应品价值的附加，是企业促销手殴的一种。其种类繁多价值不等，究其本身价值所占企业资产比重并不大。但是，在市场竞争中，与企业经营活动密不可分。通过科学系统的管理理念、管理方法等各项措施对赠品实施规范管理，对于强化企业管理、规范运作、完善经营体制、树立企业形象、提高市场竞争力具有深远的意义。     

试论捆绑销售在旅游饭店业营销中的应用

一、捆绑销售的发展及与搭配销售、赠品促销的区别 传统意义上的捆绑销售是一种营业推广的方式，根据其性质和形式的不同，可以分为以下几种形式：一是同种商品捆绑销售，这是最原始意义上的捆绑销售；二是互补式捆绑销售，包括同一品牌(或同一企业)和不同品牌(不同企业)产品的互补式捆绑销售。近几年来，作为一种全新营销方式备受青睐的捆绑形式突破了其原有的涵义，在内涵和外延方面有了质的突破。     

优惠券在营销中的应用

优惠券通常指持有人在购物或消费时享受折价、优惠价或换取赠品的一种凭证。在众多的促销手段中，优惠券的运用被认为是范围最广、成效最显著的方式之一。在美国，根据尼尔森促销顾问公司的研究调查报告显示，１９９８年在美国市场上的优惠券价值超过２０００美元，且此数字仍在逐年递增。此外，愿意使用优惠券的人群比例也在迅速增长。同样根据此报告，以每５年为一周期的优惠券使用者的成长状况１９９８年为８９％。这充分说明优惠券运用的市场潜力。我国的市场发展仍处于初级阶段，在促销手段的运用上还有很大的潜力。 一、对优惠券的认…     

附赠式有奖销售行为新论

市场经济条件下,附赠式有奖销售行为是商家竞争的一种营销手段,已经十分常见。随着经济发展,赠品价值难以统一规范,对交易相对方公开附赠定性的分歧,尤其针对不直接影响交易的第三人的有奖销售和向潜在客户赠送试用品等新型有奖销售的出现,现行立法和理论研究已无法指导执法实践,重新探讨附赠式有奖销售十分必要。     

读者意见征询表

尊敬的读者：在广大读者的热情支持下，《国际经济合作》杂志致力于国际经济合作理论和实务的探讨和报道，取得了一定的成绩。但是，我们也深刻地认识到，杂志在内容和版式等各个方面，离读者的要求和期望相距甚远。我们特推出读者意见征询表，希望能够直接得到您的支持，帮助我们办好《国际经济合作》杂志。我们将在9月中旬从反馈表中抽取50份，中选的读者可获本刊赠品一份。国际经济合作杂志社国际经济合作年第期一、您阅读《国际经济合作》的情况和您的评价1.你阅读《国际经济合作》的历史？□已经读十年以上了□已经读五年以上了□最近…     

无处不在的“陷阱”

80后的小林是个网购达人,但是前段时间的网购经历却让他心有余悸。前不久在"某大型购物网站"准备购买某新款手机,该网站不仅价格实在还有实惠的赠品,让小林心动不已。但店家说修改拍卖价格不方便,让小林直接从店家修改好的链接上购买,点击、付款,全过程毫无异常。但3、4天应到货时过去了1周仍没动静,小林起了疑心,打开网站竟查不到购物记     

“超级网银”促销策略与安全应用探析

本文在简要介绍“超级网银”的基础上,重点从抽奖、积分、赠品、费用返还、会员制五个纬度对“超级网银”适用的促销策略逐一进行论述,进而深入到动态口令卡、文件证书、手机动态口令、动态口令令牌、移动证书五种常用安全工具的比选,最后从使用场所、收藏网址、杀毒软件与控件、密码设置、锁形标志、短信通知、安全退出、清除痕迹八个方面介绍了“超级网银”安全应用的技巧.     

有奖销售风靡背后的消费心理

有奖销售,简而言之就是以赠送物品或发放奖品为促销诱冈来刺激消费者购买产品和扩大品牌知名度的营销手段,按其形式大致可以分为附送赠品、加价获赠、集点（积分）换物、抽奖等四大类。有奖销售作为一种行之有效的营销手法一直被很多行业的厂商所青睐。例如康师傅、统一、可口可乐、百事可乐等饮料巨头们争相举行的“再来一瓶”有奖促销活动;围美、苏宁常年推出的买赠抽奖活动等,甚至顾客买房子都可以获得大礼包。     

铁肩担道义重拳保平安——深圳市公安局南湖派出所工作综述

2003年，是南湖派出所重新定位，再振警威的一的，更是为公安工作再上新台阶，再创辉煌，打下坚实基础的一年，派出所新一届领导班子，紧紧依靠南湖街道办事处和上级公安机关的领导，团结一致，锐意进取，与时俱进，以贯彻十六大，实践“三个代表”为主线，以维护辖区政治稳定、治安安定为已任，以“发安少、秩序好、群众满意”为工作目标，带领全体民警振奋精神，奋力拼搏，再现了南湖派出所敢打敢拼，积极向上的光荣传统和优良作风，     

柔性管理彰显人性本色

随着人们的情感越来越丰富，思想越来越理性，要求越来越现实，企业管理单靠过去的以制度为中心，凭借制度约束，纪律监督，奖惩规则等（即刚性管理）已不合时宜。所以，企业管理者必须启动情感闸阀，尽显人格魅力，彰显人性本色，最大限度地理解，尊重，关爱他人，最大限度地引导，调动，激发员工的积极性，创造性，使管理达到既柔性似水，又刚柔相济的氛围和境界。这就是——     

关于银行业支持资产重组业务的几点思考

在国外，银行支持资产重组属于高风险投资。目前我国资产重组行为不规范，相关法规不健全，银行工作经验不丰富，在很大程度上加剧了该项业务的风险，为了有效防范银行介入资产重组的风险，银行不能仅考虑在风险发生后，想方设法保全资产，更重要在开展业务的同时，充分考虑到风险因素的存在,通过把握业务重点，明确工作原则，严格贷款条件，制定科学的评审程序来积极地规避风险。笔者认为，目前，我国银行业介入资产重组，绝不能单纯为了开拓信贷市场，调整贷款结构，搞遍地开花，盲目投入，而是应先选择风险相对较小的资产重组作为切入点，以贷款支持为主，提供中介服务为辅，积累经验，循序渐进，在有效防范风险的前提下，调整信贷结构，提高信贷资产质量和资产，通过有所 为有所不为促进此项业务的良性发展。     

建立新亚欧大陆桥信息高速路

新亚欧大陆桥自1992年开通以来，凭借自身运输距离短，地理位置好，辐射面广等优势，业务不断拓展，功能日趋完善，服务大大提高，有力地推动了沿桥沿线区域经济的迅猛发展，利用新亚欧大陆桥的国家和地区，现已扩展到日本，韩国，朝鲜，越南，缅甸，新加坡，马来西亚，美国，格鲁吉亚，比利时，蒙古，     

深化国企改革 推进产权主体多元化

国有企业是国民经济的支柱，它的改革是全社会关注的焦点，其成功与否，关系到到社会主义经济体制的建立和社会主义制度的巩固。目前，国有企业困难重重，步履维艰，活力普遍不足，生产发展缓慢，整体效益不佳：可以说，始终处于一种产权主体不清，政企不分，权责不明，管理不科学的状态之中，这些，并不仅仅是     

杭州茶厂

杭州在历史上是一个重要的茶叶市场，辛亥革命后，沪杭铁路通车，水陆交通便利，杭州成为浙，皖，闽，赣四省茶叶集散地。每逢茶季，全国各地茶商云集，有天津帮，冀州帮，关东帮，烟台帮，章邱帮，福建帮，扬州帮，苏州帮和上海帮。     

尊重人性比市场机制更重要

丰田董事长奥田硕认为，当今社会，“管理资源”共有五种：人，物资，金钱，信息以及科技，其中，人是第一位的，而人具有情感，对员工真情以待，也必将赢得员工的信任和支持，从而促进公司的良性发展，反之，则无论从短期和长期来讲，都会使公司得不偿失。     

内部会计监督应有规矩

改革开放以来，我国国民经济快速增长，综合国力增强，但在经济高速发展的同时，特别是在新旧体制转换的过程中，经济环境趋于复杂，一些单位内部会计监督制度不健全，控制弱化，管理松散的情况渐露端倪。一些人为了一时的局部利益及个人欲望的膨胀，利用会计篡改账目，粉饰报表，包装业绩，使有效的内部会计制度形同虚设，因此，完善单位内部会计监督制度，在当前的社会经济发展中显得尤为重要。     

迪拜，中东的香港

迪拜，英文名称Dubai，也有译作“杜拜”的，她是中东阿联酋最富裕，最著名的一座城市。其地理位置优越，基础设施完善，经济政策守松，是中东的金融，经济、贸易、商业及旅游中心，她的影响波及中亚，南亚，西亚，东非，北非及欧洲等众多国家的终端市场，辐射全球十几亿人口。因为优势与便利，迪拜被誉为“中东的香港”。了解迪拜，扩大对迪拜的贸易与投资，互通有无，增进了解，不失为我国企业开拓国际市场的一条捷径。[编者按]     

做大做强企业再造秀美山川

河北冀林木业有限公司，诞生于中共中央、国务院《关于加快林业发展的决定》及中共河北省委、省政府《关于推进林业跨跃式发展的决定》下发之后。公司自诞生之日起，就沐浴着国家林业改革政策的春风，迎着新世纪的曙光，迈着坚定的步伐，为绿化祖国，加快林业发展，实现再造秀美山川的宏伟目标而不懈地努力着。企业以百年大计，生态第一，科技为先，诚信为本，不断创新，发展永续，强强联手，开创未来，不畏艰险，永攀高峰，为自己的企业理念。几年来，我们打造了一支高素质的管理人才队伍，     

宝安国企改革创新路 资兴源托管模式成效显

宝安区的国企改革，起初同样面临着计划经济时代国有企业的种种弊端：政企不分，产权不清，资债不明，管理混乱，效益不佳。面对这些问题，宝安区委，区政府按照“有进有退，有所为有所不为”的原则，大胆改革，勇于创新，闯出了一条有声有色的改革之路，其中，成立资兴源公司，将部分严重资不抵债的企业由该司进行托管，就是该区近年来做的一种有益探索。