供电企业电力营销管理的现状及对策

随着市场经济改革发展走向深入,社会对于供电企业的电力服务水平提出了更高的要求。本文分析了我国供电企业电力营销管理的现状,指出了其中存在的问题,从创新电力营销服务理念、加强电力营销人员素质能力培养、挖掘电力消费市场的深度潜力、扎实提升电力服务总体水平四个方面,提出了改善我国供电企业电力营销管理现状的对策,希望为提升我国供电企业电力营销总体水平有所裨益。     

供电企业的电力营销管理方法探讨

电力营销工作因为对供电企业的经济效益和发展壮大有着非常重大的影响,因此其日益受到供电企业的重视。供电企业的生产经营活动不仅要适应市场经济发展,同时还要能够更好地促进电力的营销,进而使供电企业利用电力营销树立自身品牌形象的同时,更能获得较好的经济效益,壮大企业实力,提升供电企业的服务水平。文章主要分析了供电企业电力营销管理的现状,并就改善电力营销方法提出了合理性建议。     

浅谈电力营销存在的问题与精细化策略

中国经济形势呈现出好转的态势,经济体制也不断地调整,电力市场呈现出多元化。原有的计划供电的电力供给模式逐步向市场化转变,形成了为用户提供优质供电服务的电力供给模式,供电效率也因此提高。供电模式的资本化转变使得供电部门迎来了新的发展空间,同时也需要面临诸多挑战。在目前的电力市场环境下,就需要充分认识电力营销中所存在的问题,以具有针对性地提出精细化策略,提高电力营销质量和电力营销效率。本论文针对电力营销存在的问题与精细化策略展开研究。     

影响电力业扩报装速度的因素和解决方法探析

电力业扩报装速度对供电质量以及供电企业经济效益具有十分重要的影响,提高电力业扩报装速度能够扩展供电企业服务项目,发展电力营销渠道。文章首先对电力业扩报装主要流程进行分析,然后分析影响电力业扩报装速度的主要因素,最后提出行之有效的解决措施,供有关人员参考。     

精细化电力营销服务管理策略研究

在分析了新电力市场环境中,供电企业电力营销服务管理现存主要问题后,对供电企业电力营销服务管理的精细化定位进行了简单阐述。最后,结合自我多年实践工作经验,对供电企业精细化电力营销服务管理策略进行了详细分析研究。     

供电企业电力营销管理及风险控制

随着我国经济与科技的发展,电力已经成为日常生活中必不可少的二次能源。因此电力市场也得到不断发展,同时供电企业也面临着各种各样的风险。其不但有与一般企业相似的风险,由于电力生产的特殊性,供电企业还有其特有的风险和威胁。因电力营销存在垄断性,销售对象具有地域性,导致我们对电力销售管理工作存在的风险认识不足。因此,如何做好供电企业电力营销管理工作,及电力营销风险的控制,是摆在供电企业面前亟待解决的问题。     

浅析供电企业电力营销管理的策略

随着我国供电企业体制改革和电力科技的发展，电力市场形势发生巨大的转变，对供电企业提出了许多新的挑战。现就供电企业的电力营销管理策略进行初步探讨。     

供电企业电力营销管理的现状及应对措施

笔者阐述了供电企业电力营销管理的现状,并且对提高供电企业电力营销管理水平提出了一些应对措施,希望对供电企业有一定的帮助。     

供电公司电力营销管理与策略探究

电力营销工作关系着供电企业市场的占有率和效益的增长,直接影响着供电企业的生存和发展。东光县供电公司在电力营销管理方面做了有益的探索,取得了较好的成绩,本文结合电力营销理论和工作经验,对电力营销管理及营销策略做一简要分析。     

浅谈电力事故中供电企业的法律责任

文章结合具体的案例,针对供电企业在电力事故中承担的法律责任进行分析。对电力事故发生的原因及事故责任结合相关法律、法规进行较深入的剖析,总结电力事故中供电企业的法律责任,以确保供电企业有效的规避法律风险,促进我国电力事业的发展。     

浅析供电企业电力营销管理

当前我国供电企业电力营销管理水平并不完善,管理模式单一、陈旧,缺乏创新,如果不改变这种局面,不仅不利于电力营销的长远发展,还会提高企业的管理成本。随着市场需求的不断变化,供电企业必须要加强电力营销管理,转变观念,转变策略,提升管理水平,提高供电企业的经济效益。本文分析了供电企业电力营销管理现状,并探讨了提高营销管理的策略。     

关于营销稽查对降低电力营销风险的作用

对供电企业营销工作而言,加强营销稽查工作的开展是降低电力营销风险的重要手段和策略。就目前电力供电营销工作开展情况分析,仍旧存在诸如营销制度体系不健全、风险防范意识弱及风险评估体系不完善等问题。为此,笔者就营销稽查对降低电力营销风险的作用进行了浅谈,望能够对相关的电力供电企业在电力供电营销方面提供参考和借鉴,进而降低其营销风险,提升企业的经济效益和社会效益。     

浅谈供电企业的电力营销管理方法

电力营销是供电企业核心业务,应适应市场经济的要求,供电企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销,电力营销工作的质量关系到公司自身公司的效益。随着电力体制改革的深入,供电企业的市场化步伐将会加快,每个供电企业都面临着如何树立形象、开拓市场、创造效益的心新课题,制定适应市场的营销管理策略也就显得十分重要。     

试析电力营销工作的现状及有效措施

由于我国供电企业长期处于垄断地位,造成了我国供电企业服务落后,供电企业的营销人员科学文化水平不高,制约了我国电力营销工作的发展。本文从分析我国电力营销工作的现状入手,并建议性的提出促进电力营销工作的有效措施。     

论供电企业市场营销组合战略

供电企业的市场营销组合战略是供电企业最重要的职能战略。本文根据电力市场营销特征、原则和目标,以获得供电企业电力产品市场份额和企业经营效益的最大化为目标,提出了在电力体制改革不断深入、电力进入买方市场的今天,开拓电力市场应采取创新战略、重点突破战略、优质服务战略、一体化战略和人才战略等一系列市场营销组合战略。     

供电部门依法治企与全面法律风险管理

供电部门是电力公司的重要组成部分,供电部门的职责就是将电力公司和人民群众有效的联系起来。由于电力经营涉及到较多的民事法律,那么为了更好的进行电力经营就需要依法治企,有效的分析电力经营中存有的法律问题,并提出相应的防范和解决对策。本文将详述供电部门依法治企以及全面的法律风险问题管理。     

供电企业电力营销管理策略及实施

随着经济及社会的迅猛发展,电力营销逐步成为供电企业主营业务之一.本文主要从供电企业电力营销的重要作用入手,重点对供电企业电力营销管理存在的主要问题进行了分析阐述,并针对性的提出了一系列改善措施,以供同行参考.     

供电行业中的电力市场营销策略探究

随着我国经济技术的发展以及我国电力体制改革的深入和电力市场化的同步发展,电力市场营销已成为我国供电企业必须面对的一个难题,这不仅关系到我国国民生活生产的日常进行,对于提高供电企业的市场份额及其经济效益也至关重要。本文结合我国的电力市场的发展现状和面临的挑战,对供电企业的电力市场营销策略进行了重点分析。     

供电企业电力营销业务数字化管理模式研究

我国供电企业要想在电力改革当中占有先驱,就必须往市场化方向推进,这也就意味着市场公平竞争是我国供电企业在未来发展道路上前行的前提条件。那么,在市场化改革不断深入的大环境下我国的供电公司必须要细化企业的用电营销管理以及增强企业迎接未来竞争的能力,这些课题最根本的是要在企业内部管理上寻求突破。因此,为了保证供电企业电力营销业务的持续发展,我们必须改革供电企业电力营销业务的管理模式,本文就针对供电企业电力营销业务数字化管理模式进行了详细的研究。     

电力计量准确性的影响因素及提高措施探讨

电力计量是供电企业各种业务工作的基础,电力计量的准确性不仅能够提高供电企业运营管理的水平,同时对供电企业的经济效益和社会效益也具有极大的影响。文章结合自身工作实践对电力计量准确性的相关问题进行了简要探讨。