对民营企业跨越式发展的几点思考

<正> 随着改革开放和我国经济体制改革的不断深入,中国的民营企业得到长足发展,不仅在数量上加速了扩张,而且在质量上也在不断提高。目前,民营企业在国内生产总值的贡献比重已经达到1/3以上,成为促进生产力发展的生力军。然而,在我国民营经济进入重要的历史转折期的今天,由于企业自身的缺陷和外部环境欠佳,中国民营企业仍处于低层次低水平的发展阶段,难以适应经济全球化和市场化的运作。     

关于民营企业发展的几个问题

民营经济是社会主义市场经济的重要组成部分，是促进我国国民经济发展的重要力量。然而，我国民营经济发展中也存在一些问题，如组织架构不完善，经营战略不合理，融资渠道不畅，企业化氛围不浓等等。因此，民营企业发展应采取如下对策，选择合理的组织架构和经营战略，开辟多渠道融资，加强企业化建设，提高企业家素质，增强民营经济发展后劲。     

民营企业提高资本经营效益的几点思考

提高我国民营企业资本经营效益,有效地参与国际国内竞争,继续保持强劲的发展势头,是一个既紧迫又严峻的问题。提高我国民营企业的资本经营效益可从以下几个方面入手：加强市场调研,转变营销观念;以提高产品质量为核心,大力实施品牌战略;坚持管理制度创新,激发企业竞争活力;以资产为纽带,逐步实现资本的社会化和企业的集团化;以技术创新为动力,不断提高产品档次和增加适销对路的品种。     

前事不忘 后事之师——民营企业谨防再入资本运营误区

透析民营企业资本运营的兴衰历程，真可谓成也资本运营，败亦资本运营。资本运营的确是企业扩张的利器，但其操作是有条件的，也是一个过程。笔者认为，这些企业资本运营失败或出现问题的主要根源是没有清醒认识本企业的能力与约束，没能深入理解企业能力与资本运营之间有密切关系，因而没有依企业发展的内在本质和约束条件去经营企业，     

民营企业发展应走出八个误区

误区一:产权单一 与国有、集体企业相比,多年来中国民营企业的最大优势就在于产权清晰,也正是凭着这一优势,使得民营企业在市场经济中呈现出无可比拟的活力。但是,产权清晰并不等于资本结构的集中单一,改革开放到今天,大部分国有、集体企业都在实行两权分离,搞股份经营,而一些民营企业还在固守单一的私人所有制,无疑是在“搬起石头砸自己的脚”。     

对我国民营企业多元化经营的思考

多元化经营战略是大型企业集团发展的重要战略选择，目前在我国，不少民营企业规模扩大和实力雄厚后，也开始走多元化的道路。但是由于民企对多元化认识不足，加之自身的众多制约因素，使得很多企业陷入困境，甚至以惨败告终。本文主要讨论了民营企业多元化经营失败的原因，在此基础上提出了一些多元化经营策略，希望对民企有所帮助。     

民营企业应走稳健的发展之路

１９９９年３月,九届全国人大二次会议审议通过宪法修正案,将《宪法》第十一条修改为“在法律规定范围内的个体经济、私营经济等非公有经济,是社会主义市场经济的重要组成部分”,“国家保护个体经济、私营经济的合法权利和利益,国家对个体经济、私营经济实行引导、监督和管理”,私营经济正式走上了中国市场经济的舞台,迎来了自己发展的春天,大力扶持与发展私营经济成为社会各界的共识。我国的私营经济在改革开放的大环境下不断发展壮大,取得了一个又一个举世瞩目的成绩。截止１９９８年１２月,全国个体工商业、私营企业从业人员已…     

民营企业HRM的几点误区及思考

当前我国民营企业发展迅猛,其在国民经济中的地位也越来越重要.但是同时应该看到,民营企业在发展过程中还存在诸多瓶颈,人力资源管理上的先天不足是其重要因素之一,导致我国民营企业人才匮乏、管理低效、企业生命周期不长.笔者认为民营企业若要得到长远的发展,就必须走出以下七个人力资源管理误区.     

论民营企业文化构建

民营企业由于发展历史比较短,对关系到企业长远发展的企业文化更应当加以重视。本文从民营企业文化构建的内涵出发,论述了如何以家族文化基础,来重构企业经营理念文化和企业管理制度文化为主体的民营企业文化。     

温州财团:昭示温州民营企业的三大转变

以财团组织为平台实施多元化经营战略．将会给温州民营企业发展提供一种崭新的模式。用奥康集团董事长王振涛的话说．他们是“在探索温州民营企业运作模式脱胎换骨之路”。     

关于企业多元化经营的思考

一、关于企业多元化经营问题的提出　　在本世纪 50年代，多元化经营的概念被提出， 60年代，各国都曾掀起多元化经营热潮。据统计， 1949年进入美国《财富》杂志的前五百名大企业，到 1970年， 94％成为多元企业。在 70年代世界经济波动的冲击下，这些多元企业表现出相当出色的生存和发展能力。但进入 80年代后，不少通过多元化经营形成的大企业开始遇到严重的问题，多元化热潮开始渐渐降温。　　90年代初期，在资本经营和低成本扩张的诱惑和推动下，我国的企业也掀起了一股多元化经营的热潮，不少企业纷纷向相关、不相关的领域投资，形成…     

民营企业的资本运营

资本运营是企业实现财务战略普遍使用的有效手段之一，是一种复杂的公司经营活动。当物质文明和精神文明不断提高时，人类经营方式也按产品经营、资产经营、资本经营的顺序逐步升级。     

对民营企业发展误区de几点思考

经过20多年的发展,民营经济天下三分有其一,在国民经济的版图中占有重要的一席之地,在国民经济中扮演着举足轻重的角色。据有关资料统计,到2002年上半年,中国民营企业增长到221.52万户,从业人员增长到2931.61万人,注册资金增长到2.1042万亿元,产值增长到7371.83亿元,分别比1996年增长了170%、150%、461%和128%。由此可见,民营经济能否持续发展、做强做大,将对我国国民经济的增长产生不可低估的影响。而在当前,我国民营企业在发展过程中存在着一些不容忽视的误区。1、产权过于单一化尽管我国民营企业在产权清晰方面相对于国有企业做得较好,但…     

民营企业“八大通病”

中国的民营企业从市场中诞生,在竞争中成长,走过了一条曲折的发展之路.当前,随着市场经济体制的不断完善,民营企业也越发在宽松优越的政策环境下,呈现出更加强劲的发展势头.但是在发展的过程中,我们也要深刻地认识到,在体制、机制、观念、思维等许多方面尚未能与市场完全接轨的民营企业,普遍存在着八个方面的通病: