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前不久,万豪国际集团在北京华贸中心开出又一家JW万豪酒店,并宣布该酒店为万豪国际集团在全球管理的第3,000家酒店,是该集团"发展历史中的一个里程碑"。万豪英文原名Marriott International,是一家有着80年历史的酒店管理集团。1997 相似文献
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值万豪国际集团尚自然——饮水思源水资源保护计划启动一周年之际,其总裁Arne Sorenson日前亲自率领一个管理高层代表团,前往中国四川省平武县农村考察,掌握这个雄心勃勃的水资源保护计划所取得的成果。万豪的高层管理表示,集团将继续全力推动尚自然——饮水思源,令它能百尺竿头, 相似文献
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在当今酒店林立,菜系交织,竞争激烈的市场环境中,餐饮市场出现云集云散,潮起潮落的势头,并且近些年来餐饮业经营服务领域拓宽、经营方式更加多样化,谁的花样多,谁的策略好,谁就能立于不败之地。每天都有开业、停业的酒店,残酷的竞争让我们酒店经营时刻想着我们的市场如何拓宽?我们市场延伸的地方在何处?我们的餐饮经营“新招”如何屡出不穷?我们的市场价位如何设定?我们的市场延伸的后备工作如何做? 相似文献
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世界闻名的跨国企业“凯捷咨询”是欧洲最大的咨询公司,全球排名第三,仅2003年在全球收益就高达50.754亿欧元。凯捷公司十分注重业务流程外包,视中国为亚太地区在该领域的重点开发市场,已把在亚太的战略重点从新加坡移向上海。 相似文献
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作为一家旗下辖有众多高档酒店的管理公司,其整体营销思路应集合规模优势,瞄准目标市场需求,采取行之有效的销售策略,将旗下酒店成功推销出去:同时通过旗下酒店的成功运作,使管理公司的品牌更加响亮。这种策略,我们不妨称之为“旗舰战略”,为使旗舰战略得以实施,相应的营销手段是必不可少的: 相似文献
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随着经济发展和旅游需求的旺盛,经济型酒店在我国发展迅速。然而,国内大多数经济型酒店普遍忽视品牌方面的管理和建设,品牌问题成了制约经济型酒店生存和发展的"瓶颈"。本文从经济型酒店的品牌管理问题入手,通过对行业领跑者如家酒店的品牌管理策略进行深入分析和解读,为国内其他经济型酒店提供有借鉴价值的品牌管理经验。 相似文献
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因没有落实9个部门首先自由化的计划,且成员国之间的诸多矛盾,有评论认为1998年的亚太经合会议“一无所获”,该组织不久将“无疾而终”。本文持不同看法,认为会议有3大收获:讨论亚洲经济问题且承诺提供实际援助;推动经济技术合作的发展;发展中成员的地位明显提高。本文还认为,由于区域经济发展的影响、亚太经合为成员国提供的经贸机会和理想论坛,以及美国对该组织的浓厚兴趣,该组织将继续存在和发展,并为推进亚太区域经济合作而发挥重要的作用 相似文献
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何苇 《展览与专业市场信息》2009,(14):50-55
上海是一座新兴的旅游目的地城市,有着深厚的文化底蕴和众多的历史古迹,如上海的地标——浦西的外滩和新天地。但在一江之隔的浦东,却呈现出另一番繁华景象:东方明珠电视塔与金贸大厦、上海环球金融中心等建筑共同组成了全球最壮丽的天际线之一。让我们一起走近本期国际会议目的地——上海。 相似文献
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一直被业界视为慢吞吞的希尔顿,如今在亚太地区的扩张,开始疯狂起来8月21日,希尔顿全球宣布,今年前8个月已签约43家新店,遍布亚太以及中东市场,并涵盖华尔道夫(WaldorfAstoriaHotels&Resorts)、康莱德(ConradHotels&Resorts)、希尔顿、逸林、花园、恒庭等6大酒店品牌。与以往不同,希尔顿全球此轮在亚太地区的 相似文献
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春宁 《江苏对外经贸论坛》2006,(1):11-11
省国资委组织召开了江苏开元国际集团有限公司和江苏省轻工资产管理有限公司的合并重组会议。这是我省7家省级资产管理公司中的第一个重组公司,对我省国有资产布局战略调整、国有资产保值增值具有示范作用。据了解,江苏省轻工资产管理有限公司前身是江苏省轻工业厅。江苏开元国际集团是由江苏省轻工、纺织、 相似文献
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<正>有这么一则广为流传的故事:有一天猎人遇到了一只狼,猎枪只打到了狼的右后腿,猎人追赶这只受伤的狼。跑了一段时间,狼拼命地向前跳跃了几下,和猎人的距离拉大了一些。奇迹发生了,狼利用了这个机会,回过头去撕咬自己受伤的右后腿,几下 相似文献
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雷思温 《21世纪商业评论》2006,(6):116-118,120
明茨伯格、阿尔斯特兰德以及兰佩尔的用意正在于破除“新”与“旧”的对立。这表现在他们不推崇任何一种战略思想,而是将所有重要的战略理论概括为十种流派,并使它们成为“一只完整的大象”,以等待企业家的狩猎。 相似文献
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1997年10月,我被总部在美国亚特兰大市的丽嘉酒店管理集团派至上海。1998年开始,我们接管了整个波特曼丽嘉酒店的管理。那时这个酒店已经开了8年,这里的员工很好,很卖力,但我感觉效率上需要提高。 相似文献