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当今世界正经历一场深刻的科技革命和产业变革,互联网、大数据、人工智能等现代信息技术不断取得突破,数字经济蓬勃发展,深刻改变着人类的生产生活方式,对世界经济社会发展、全球治理体系、人类文明进程影响深远.以习近平同志为核心的党中央审时度势,科学决策,明确提出数字中国战略,围绕数字化建设作出了一系列重大决策,为我国经济社会发... 相似文献
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唐建清 《中国电力企业管理》2018,(16)
正能源是关系经济社会发展的核心问题,是支撑高质量发展的基础。十九大提出要推进能源生产和消费革命,构建清洁低碳、安全高效的能源体系。综合能源服务作为满足客户多元化需求的新型能源服务方式,是推动能源清洁发展,实现能源利用效率最大化的重要解决路径。当前,我国的大电网运行、特高压输电等技术已经世界领先,为大范围优化能源配置和供给、推动可持续发展提供了重要保障。随着互联网信息技术、可再 相似文献
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《中国电力企业管理》2021,(14)
正近年来,国网山东省电力公司梁山县供电公司坚持"规划引导、项目带动"发展思路,加强优化电网布局,为当地经济高质量发展赋能;加速电能替代,为当地能源转型、绿色发展保驾护航;加大电力供应,助力当地乡村振兴,力争做到"供电有保障,服务不打烊"。 相似文献
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作为我国能源工程建设领域的主力军,近年来,中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司(以下简称公司)坚持绿色发展、创新发展,加快推动能源工程建设低碳转型,打造高质量发展绿色引擎. 相似文献
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<正>化销华中分公司承担着中韩石化、洛阳石化等8家中国石化炼化企业化工产品统销工作。近年来,在激烈的化工产品市场竞争中,化销华中原有的品牌、资源、价格等优势逐渐丧失,生产成本高、产品附加值低、人员负担重、创效压力大等不利因素客观上影响和制约了企业的健康发展。面对危机,化销华中确立了“以绿色转型促进公司高质量发展”的战略,积极践行绿色发展理念,大力实施降碳增绿项目,企业核心竞争力不断增强,目前已发展成为年经营总量达1000万吨、年营业收入400多亿元的大型化工产品综合商贸企业。 相似文献
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抓稳健经营,为高质量发展蓄能.一是立足稳.坚持稳字当头、稳中求进,防止效益大起大落、规模陡升陡降,遏制慢增长、不增长、负增长,推动高负债企业负债率尽快回归合理水平,推动主要经营指标协调增长、稳健发展. 相似文献
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<正>集中核算业务,夯实企业数字化管理基础;业财融合,拓展企业数字化管理维度;数据开发,支持企业数字化管理决策。1集中核算业务,夯实企业数字化管理基础财政部在2014年颁布的《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中提出“鼓励大型企业和企业集团充分利用专业化分工和信息技术优势,建立财务共享服务中心”,掀起了财务共享中心建设的热潮。中铁电气化局集团有限公司(以下简称“集团公司”)在中国中铁股份有限公司统一规划下,于2018年建成财务共享服务中心(以下简称“共享中心”),对原本分散在各子分公司、项目部的核算、报账、结算等财务业务实行集中管理,推动财务数字化转型和职能变革。 相似文献
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<正>持续完善财务管理体系,加快财务人才队伍建设;增强部门之间高效协同,提高财务共享系统的应用能力;持续深化“财资税”一体化改革,促进业财融合的双循环。实施财务共享数字化转型的重要意义数字化转型已经成为当代建筑企业的共识,数字化企业建设离不开“数字财务”的建设,财务共享应该在数字化转型当中率先行动起来,这要求我们要不断提高对企业数字化转型艰巨性、长期性和系统性的认识,深刻理解财务共享建设在公司数字化转型过程中的重要意义。财务共享运营是顺应建筑企业境内外财务管理变革趋势的必然选择。随着经济全球化不断发展, 相似文献
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大同煤矿集团朔州煤电公司在推进企业转型发展过程中,以深入实施创新驱动发展战略为路径,依靠创新创效培育企业发展新动力。2015年以来,完成非煤转型项目投资3.25亿元,实现产值14.5亿元,占到全公司总产值的40%,已建成的王坪——小峪循环经济工业园区和铁峰绿色科技工业园区中的九个非煤转型项目,均呈现出全新的发展态势,非煤产业已成为企业转型升级的新"引擎"。机制创新:搭建人才创业平台 相似文献
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许根养 《中国电力企业管理》2023,(9):34-36
<正>当前,新型电力系统建设加快推进,电网向能源互联网加快转型。国网安徽省电力有限公司建设分公司准确把握新的发展形势,着力在“项目建设、产业升级、人才集聚、党建引领”上下功夫,守正创新、实干担当、锐意进取,开启创建一流建设企业新征程。 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(10)
正党的十九大对贯彻新发展理念,坚持高质量发展,建设现代化经济体系作出重大部署,对深化国有企业改革,培育具有全球竞争力的世界一流企业,推进能源生产和消费革命,构建清洁低碳、安全高效的能源体系作出战略安排。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上,对国有企业坚持党的领导、加强党的建设作出重要指示,为国有电力企业改革发展党建工作指明了前进方向,提供了根本遵循。 相似文献
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2020年,机遇与挑战并存、动力与压力同在。我国对外承包工程企业要从“开发新业务、采用新模式、推进新合作、践行新理念”四方面,加快形成竞争新优势,推动行业的高质量可持续发展。 相似文献