绿色建筑的成本与效益

可持续发展是十余年来建筑业最为活跃与最高深莫测的全球性话题。绿色建筑为媒体和新潮人物、政治改革者与承租人所钟爱。绿色建筑也是公共部门为实现唤起社区支持、改善公众形象的目的而采用的手段。     

国内绿色建筑造价成本分析

根据《绿色建筑评价标准》中对绿色建筑的定义,绿色建筑是在建筑的全寿命周期内,最大限度地节约资源(节能、节地、节水、节材)、保护环境和减少污染,为人们提供健康、适用和高效的使用空间,与自然和谐共     

实行成本责任制优化成本管理

实行成本责任制优化成本管理胡雪宜湖南桃江锰矿是具有采、选、冶的国有矿山企业。在企业转换经营机制过程中，建立企业现代管理制度，实行成本责任制，优化成本管理，提高了管理效能，使企业经济效益稳步提高。－、加强基础工作，按成本分责任一是强化基础管理。发动和依...     

被动式超低能耗绿色建筑成本控制分析

本文通过分析被动式超低能耗绿色建筑近年来的发展以及对全生命周期成本管理理论进行研究,详细分析了其管理模式的特点,提出了针对项目各阶段的成本控制措施。     

建筑企业的商务成本管理升级

<正>推进商务成本管理升级落地的核心是人,如果没有成建制、高素质、复合型的商务管理团队支撑,商务成本管理升级工作要么受阻、要么收效甚微。从总体形势来看,建筑业进入中低速发展期,建筑业企业越来越多,竞争越来越激烈,利润总量增速与产值利润率持续下滑,盈利越来越难。建筑业资质改革将施工总承包企业特级资质调整为施工综合资质且不分行业,施工总承包资质由一级二级三级调整为甲级和乙级,大型企业跨行业竞争壁垒进一步被打破,     

绿色建筑与能源融合创新路径探索

<正>中国能建广东院依托低碳节能设计经验及绿色建筑与能源融合关键核心技术,为客户量身定制绿色建筑咨询—设计—建造—运维一站式全方位解决方案,致力于打造以绿色建筑技术为核心竞争力的“一流城市建设及运营商”。根据中国建筑节能协会发布的《中国建筑节能年度发展研究报告2020》,2019年我国建筑建造和运行相关二氧化碳排放占全社会总二氧化碳排放量的约38%。建筑行业普遍面临碳排放总量大、用能技术落后和效率低等问题。建筑行业承担着节能减排、实现绿色可持续发展的重任。     

基于客户和成本敏感性的房地产企业建筑成本优化分析

以营销和成本统计数据为基础,采用建筑敏感性分析,结合房地产开发中的建筑成本科目,选取分析因素,从客户关注度和成本敏感度两个维度进行建筑成本分析,把成本优化的理念向市场前端延伸,力求更有效的成本优化.     

建筑企业项目边缘成本管理探析

项目边缘成本是指在项目部管理运作过程中,并非固定成本或可变成本的因素,给现场员工的情绪产生直接或间接的影响而引发的负面效应,导致有形或无形地影响到施工经营正常进行的边缘性动因。主要包括发现问题成本、内生机制成本、员工心理成本、技术发散成本、三方互动成本、气象环境成本和周边环境成本等。发现问题成本项目管理涉及到的问题方方面面,各种矛盾最为集中,哪一个细小的问题如果没有及时地发现或有效地处理,都会阻碍或影响施工生产的正常进行。按照经济学理论,发现问题能力也可以说是发现问题的成本。值得注意的是,多数项目管理者…     

优化输电线路工程项目成本管理

目前,电建市场已现饱和,竞争日益激烈,送变电施工企业的利润不断被压缩、企业在工程项目中标后,能否实现盈利取决于工程施工成本管理是否成功。     

高速公路养护成本管理优化探析

随着我国高速公路的发展逐渐成熟,我国高速公路管理工作重心已经逐渐向建、管、养齐步发展的方向转变,从而建立与高速公路发展相适应的现代化养护工程成本管理体系,强化高速公路管理部门内部成本管理.养护工程成本作为高速公路运营成本的主要内容,其管理方法直接会影响到高速公路管理工作的进程.因此文章重点就高速公路养护成本管理优化予以...     

优化园林绿化工程成本管理的措施

随着城镇化进程的加快,我国重要基础设施建设取得了显著的成效.城市化建设背景下,园林绿化工程作为生态环境建设的重要组成部分引起了广泛的关注.园林绿化企业对绿化工程项目的投资力度逐年增大,竞争也变得越来越激烈,使得园林绿化工程的成本管理成为了各企业重视的一项工作.加强对园林绿化工程成本的管理能够帮助企业更好地立足.本文就优...     

影响绿色建筑全寿命期成本的主要因素分析

随着建筑业对环境影响的日益加深,随着绿色建筑概念的提出及其相关理论的逐步发展和完善,随着两会对“资源节约型、环境友好型”社会呼声的日益高涨,对绿色建筑的成本进行分析、管理与控制,已成为一项迫切需要解决的问题。对绿色建筑的成本进行分析,必须站在全寿命期的角度,即对建筑项目从前期决策、设计、施工、竣工验收、试生产以及运营、拆除的全寿命期进行分析,尤其关注设计和运营阶段的费用。此外,还应该站在全社会的角度,综合考虑社会成本和用户成本,考虑外在的成本影响。     

成本管理的新路径——浅谈新形势下建立有效成本管理体系

题记:把成本管理提到战略高度,并从战术上灵活运用,建立与当前形势相适应的成本管理体系已成为施工企业迫切需要解决的重要课题。质量效益为核心,注重现金流强化质量效益,就是要从质量效益的角度来看待投入,在保证工程质量的前提下,使投入与产出相互配比,并使产出在大于投入的前提下实现利润最大化。这种产出不仅仅表现为财务报告中的收益,而且还必须是与现金流入密切相关的效益。只有这样看待成本管理,才能有效地控制投入风险,保证工程质量,实现真正的质量效益管理。为充分体现质量效益观念,应对每个施工项目采用流量与成本结合的管理方法…     

建筑企业项目成本管理的原则及方法

加入世界贸易组织以后，我国建筑市场竞争更趋激烈。建筑企业要始终立于不败之地，保持强劲的发展势头，必须抓好项目成本管理。本就建筑施工企业如何强化项目成本管理进行阐述，重点讨论项目成本管理的原则以及做好预算成本、计划成本和实际成本控制的方法。     

装配式建筑的成本控制与造价管理研究

随着近年来我国城市化进程的加快,我国建筑工程数量和规模也随之日益增长.促进建筑产业与我国当下国情和经济发展水平相适应,进一步推动建筑产业的转型升级成为了当务之急.为了更好地落实国家对建筑施工绿色环保的要求,以及建筑产业精细化管理的内在要求,装配式建筑的成本控制与造价管理水平则成为了其应用和推广的重要因素.如何在确保建筑...     

成本管理对优化企业经营管理的作用

企业管理的核心是财务管理,而财务管理很大程度上就是成本管理。有效的成本管理模式是建立一个绩效指标所组成的机制,并围绕价值创造的目标,充分发挥企业财务管理的作用,优化企业经营管理。高度关注财务管理与企业、员工价值之间的关系     

浅析煤炭企业会计成本管理优化策略

煤炭行业是我国经济发展中比较重要的行业之一,煤炭企业发展过程中,需要通过优化企业会计成本管理模式来实现自身发展的突破,获取足够的经济效益,从而实现自身发展实力的提升.企业会计成本管理是企业发展中至关重要的内容,煤炭企业要想实现经济效益的增加与长期循环发展,有必要制定有效的会计成本管理策略.