坚持精准定位，发挥各类工程公司的特色优势

<正>将支柱型公司打造成集团发展的中流砥柱;将品质型公司培育成深耕区域市场的主力军;将专业型公司建设成开拓专业市场的特种兵。中铁建工出台《加强工程公司建设实施方案》等一系列配套文件，明确三类工程公司的发展定位和总体工作部署，为深入推动实施方案落实，在全面调研、分析、论证的基础上，针对性地分别出台了支柱型、品质型和专业型工程公司高质量发展的指导意见，进一步明确了三类工程公司的发展导向、发展路径和具体发展举措。     

统筹市场布局，推动工程公司深耕细作

<正>鼓励支柱型公司面向全国布局;引导品质型公司巩固区域市场;支持专业型公司拓展专业市场。中铁建工的主要产品为房屋建筑工程，行业特点决定了市场拓展必须以城市经营为主线，从单一项目到项目群、从项目群到城市、从城市到城市群、从城市群到城市区域一体化，逐步占领目标市场。中铁建工依据各工程公司总部所在地的区域分布特点、各城市经济发展状况和建筑市场行情，对各公司的市场布局统筹谋划，划定各工程公司的主责区域市场和主责城市。     

加强统筹谋划，明确工程公司分类管理的总体思路

<正>强化“集团总部配资源建机制、工程公司强能力创品牌、工程项目部抓履约重创效”的功能定位,统筹策划、系统推动,协同实施支柱型、品质型、专业型工程公司的分类管理工作,解决管理“一刀切”的现实问题,进而实现企业动态均衡、高质量发展。中铁建工实施工程公司分类管理的总体思路是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以国企改革三年行动核心要义为导向，以对标世界一流管理提升行动为抓手，以提升企业整体竞争优势为目标，     

问鼎极限的跨越者——中铁建工集团跨越式发展侧记

拉萨火车站的成功建设,使中铁建工集团一时间家喻户晓。其实,作为一家胸襟宽广、有着强烈社会责任感的企业,中铁建工集团从未停止过对极限的挑战。     

中建二局成功研发国内首个核电常规岛管理平台

【本刊讯】2009年12月9日，中国铁路工程总公司所属中铁二院、中铁一局、中铁三局、中铁四局、中铁五局、中铁八局、中铁大桥局、中铁隧道、中铁电气化局、中铁建工以及中国航空港建设总公司等单位参加设计和施工建设的全长1068．6公里的武广铁路客运专线开始试运行。作为我国已建铁路最长、     

工程总承包的门槛有多高

山西建筑工程（集团）总公司是具有国家建设部批准的房屋建筑工程总承包特级资质。为了进一步深化企业改革，建立适应市场的管理体制，充分发挥集团总公司总承包特级资质的功效，集团总公司于2005年3月，以本部分公司为基础，成立了“山西建工集团总承包公司”。总承包公司的主要职责是：按照集团总公司生产经营职能的要求，在国内运作集团总公司总承包特级资质；     

山推牌SR28RM垃圾压实机

2005年5月30日上午，阿特拉斯工程机械有限公司在北京青蓝大厦3楼多功能厅举办了ATLAS挖掘机产品奥运工程演示会，有来自北京市建工集团、北京市政建设集团有限责任公司、首钢总公司建工集团、中铁建设集团、北京市路桥建设股份公司等单位的用户，代理商及新闻媒体朋友80余人参加演示会。在演示会的室内，     

扩大经营范围巩固火电建设市场

火电施工企业如何摆脱困境，走出一条适合自身发展的道路，是大家共同关心和研究的课题。安徽电建二公司几年来坚持自强不息，不断摸索，扩大经营范围，在市场经济大潮中闯出一条自我生存发展之路的事实，回答了这一问题。　　一、提高资质能力，扩大经营范围　　面临火电建设市场的不景气，火电施工企业不能躺在一个专业市场上消极等待，要充分利用自身的条件优势，力争打进相关专业施工领域。目前，国家对施工企业和建筑市场的管理，是采取资质、许可证管理制度，施工企业必须在取得某一专业的资质和施工资格的确认许可后，才能进入该市…     

企业短波

江中集团晋升国家特级资质企业；新疆天业40万吨化工项目即将上马；中铁七局举办建局三周年庆祝活动；中交天航局进军武汉湖泊治理市场；中冶建工以构建和谐企业为已任；Autodesk2006 Revit全国用户高手大会隆重召开。     

中铁建工——"两个市场"争雄未来

中铁建工集团定位于成为集建筑纵向一体化业务、房地产业务、科工贸业务等多元产业为一体的大型综合企业集团,希望通过不断提升集团公司的工程与施工总承包管理、房地产投资与开发等核心竞争力,实现公司由劳动密集型向管理密集型、资本密集型、技术密集型企业转变,实现集团公司效益型、集约型快速发展。把集团公司建成发展科学化、经营规模化、效益集约化、管理现代化的,行业领先、国内知名、具有国际竞争力的现代综合企业集团。中铁建工集团将坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,牢记“立足企业长远发展,围…     

自强不息跨越发展

坚定一个目标：紧紧抓住“十二五”发展机遇，转变发展方式，提升发展质量，把企业做实、做强、做优，努力把中铁建工打造成行业领先国内知名具有国际竞争力的现代企业集团。     

握改革之笔 作效益文章：近期脱困有目标,长远发展有规划

中国内蒙古森工集团森天建设有限公司(原内蒙古大兴安岭林业建工局,以下简称公司)系道桥工程、工业与民用建筑、设备安装工程资质一级的综合性施工企业,是内蒙古大兴安岭林区唯一一家大型建筑安装企业。公司成立45年来,先后建成20余个林业局和24座厂、所、院、校,有近30项工程获省部级     

公司制改造——为施工企业改革与发展探出一条新路

合肥建工集团公司前身为合肥市建工局,1994年我们以合肥市建安总公司为核心企业,经市政府批准,成立合肥建工集团公司,目前巳具有国家一级工程总承包资质、对外承包工程权。对外经营权和劳务输出权,以及房     

中冶建工有限公司

中冶建工有限公司，是以中国十八冶主业优良资产为基础，由中冶集团代表国有资本出资控股，通过吸收部分员工和战略投资者的出资，以分立改制的方式组建设立而成。中冶建工承继中国十八冶的全部建筑业资质和经营业绩，秉承中国十八冶的优良传统和优秀企业文化。     

启动改革发展年

大力实施改革发展.2013年是住总集团的改革发展年,要加大对改革发展重大问题的研究,推动各企业在体制、机制和商业模式方面实现突破;完成鹏基公司劣势企业退出;要加大产业、产品结构调整力度,推进股权多元化,加大兼并重组与合作力度,增加注册资本金,完善资质配套,提升企业资信能力.要加快电子商务建设,转变发展方式,推进住宅产业化建设.     

中铁十七局集团建筑工程有限公司

中铁十七局集团建筑工程有限公司具有房屋建筑工程施工总承包一级资质、市政公用工程总承包一级和地基与基础工程专业承包一级、建筑装饰装修工程专业承包一级、钢结构工程专业承包一级等资质。公司通过ISO9001、ISo14001和GB／T28001“三标一体化”管理体系认证。     

“营改增”后资质共享的解决方案

建筑企业的资质等级标志着企业自身的综合实力,是企业开拓市场、参与市场竞争的重要条件,对于规模较大的工程总承包项目,业主招标时一般对建筑企业资质等级要求很高,中标单位多为中铁某局集团公司,而拥有实际施工队伍及装备的施工单位通常为集团公司下属的子分公司.因此,中标单位承接的项目一般均由三级单位负责实际的施工建设,整个建筑行业内资质共享的情况普遍存在.在建筑行业“营改增”过程中,资质共享模式存在一些问题.     

插上多元化的翅膀

核心提示：云南建工集团通过实施相关多元化战略，调整产业结构，优化资源配置，形成“两大主业、两大支柱、六大板块”产业格局，为集团实现又好又快发展注入新的活力，为集团做强做大提供强有力支撑。     

信息化起步阶段怎样小步快跑

坚持"先进实用"的基本原则小步快跑是企业信息化的建设主题。陕西建工集团总公司地处西北地区,相对于经济发达地区来说信息化建设起步较晚。作为陕西省唯一具有房屋建筑工程施工总承包特级资质及建筑行业(建筑工程)甲级设计资质的集团企业,集团总公司领导班子紧紧围绕项目管理的核心,坚持"小步快跑"的指导思想,不断加大信息化建设资金投入力度,把信息化管理和标准化管理渗透到企业管理的方方面面,有力地促进了集团综合管理水平的快速提升。     

项目文化促建精品工程

伴随着风起云涌的行业竞争,安徽建工在推进整合、加强"硬件"管理的同时,同样重视企业文化"软件"建设,着力打造企业核心竞争力.长期以来,安徽建工依据建筑业发展规律和自身特点,在推动企业文化建设的基础上,始终高度重视项目文化建设,深入摸索以项目文化为抓手,将企业文化真正融入工程建设之中的有效途径.