保持战略定力向高质量发展坚定前行

做大市场营销,启动高质量发展的龙头引擎。营销工作坚持高端市场做精做深,兼顾权衡中端市场,坚决摒弃低端市场。按照大区域市场划分和国家战略导向,逐步探索建立苏州总部、南京总部、长三角总部、东北区域总部、华北区域总部、西北区域总部、华南区域总部。     

以高质量党建引领企业高质量发展

<正>习近平总书记指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的"根"和"魂"。国家电投集团江西电力有限公司(简称江西公司)作为江西省国有骨干能源企业,始终把坚持党的领导,加强党的建设作为企业改革发展的根本动力,坚持把提高企业效益、增强企业核心竞争力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点,以创新的思维和时代的视角开展大党建体系的探索     

人才驱动战略引领企业高质量发展

正习近平总书记强调:"发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。"国有企业要实现高质量发展,必须遵循创新驱动之路,而人才是创新驱动之本,所以要重视创新人才的培养。只有大力实施人才强企战略,培养高素质、高技能人才,不拘一格选人、用人,才能有效激励广大职工在新时代展现新担当、新作为,为企业实现高质量发展提供智力支持和人才保障。     

保持战略定力永葆奋斗姿态以高质量党建引领保障核工业发展行稳致远——中核集团第九次党建工作会议报告摘编

2021年党建工作回顾 一、以庆祝中国共产党成立100周年为主线,汇聚奋进新时代的磅礴力量,推动核工业改革发展和党的建设在大庆之年、开局之年取得新业绩 1.系统谋划精心组织,庆祝活动有声有色.一系列党性教育活动、一系列先进典型选树推广活动、一系列核工业成就宣传展示活动、一系列群众性实践活动.作为唯——家企业代表,在中组...     

以高效安全资金链增强高质量发展动力

<正>“调结构”——以项目全周期资金平衡为标准推动产业结构调整;“促改革”——以优化财务资源配置为抓手推动经营机构优化;“提质量”——以资金净流入为主线推动项目精细化管理提升;“防风险”——以防范化解重大风险为底线推动内控机制完善;“稳增长”——以供应链管理模式为手段持续提升资金使用效率。构建高效安全资金链对企业发展的现实意义国内外形势依旧错综复杂,从全球经济环境来看,不可控因素持续增加,新冠疫情的后遗症、美联储驱使的全球性货币财政政策、俄乌冲突进一步灾难性地发展和美国加速与中国脱钩,     

以改革创新引领企业高质量发展

<正>国有企业作为“共和国长子”,其改革进程始终贯穿中国改革开放主线,更是中国经济体制改革的缩影。习近平总书记强调：“改革开放是决定当代中国命运的关键一招,也是决定实现‘两个一百年’奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的关键一招。”我们要深入学习领会,用好“关键一招”,以改革创新精神引领保障企业高质量发展。     

以数字化引领企业高质量发展

<正>国网甘肃电力平凉供电公司充分利用数字技术为电力生产和服务赋能,持续推进电网建设和数字化深度融合,加快推进业务创新和模式转型,加快构建清洁低碳、安全高效的能源体系,推动公司高质量发展。     

以高质量党建引领和保障企业高质量发展

正今年是中国共产党成立100周年,是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年,也是中国石化全面实施世界领先发展方略的起步之年,坚持党的领导、加强党的建设意义重大。我们要深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,认真落实中央企业党的建设工作座谈会精神和国务院国资委党委"中央企业党建创新拓展年"总体部署,按照集团公司"十四五"党建工作"1355"总体思路,全面推动国企党建向基层拓展、向纵深拓展、向国有资本延伸的新行业新领域拓展,切实以高质量党建引领和保障企业高质量发展。     

坚持“三结合三统一” 以高质量党建调研助推企业发展

习近平总书记指出,调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查,就没有发言权。为实现争创超稠油开发建设“四个标杆”和“打造百万特油新十年”战略目标,辽河油田公司特种油开发公司党委坚持“三结合三统一”,全力抓好调查研究工作,进一步夯实党的建设、稳产上产、降本增效、深化改革等工作基础,推动企业在改革发展中的关键问题、瓶颈问题和员工群众的“急难愁盼”问题得到解决,打牢企业高质量发展根基。     

以企业文化建设推动企业高质量发展

企业文化是企业的灵魂,不仅蕴含着企业的精神和价值观,而且是一个企业凝心聚力的重要手段.企业文化与企业发展密不可分,优秀的企业文化能有效提升企业的美誉度和知名度,净化不良的社会风气,助推整个社会的精神文明建设,塑造企业良好的社会形象,也能够在一定程度上助推企业实现高质量发展.     

战略竞争力是企业高质量发展的关键

<正>打造战略竞争力是现代企业高质量发展的关键,需要做好战略研究、战略制定和战略执行三门功课。中国能源建设集团有限公司《关于全面加强党的领导、加快高质量发展、深化系统改革和加强科学管理工作若干意见》系统擘画了“十四五”及未来一个时期的发展目标和宏伟蓝图,高瞻远瞩地提出要大力实施“1466”战略。新蓝图振奋人心,新目标催人奋进。战略之于企业的重要性不言而喻,企业负责人肩负着许多“一把手”工程,其中最重要的是打造战略竞争力,确保企业高质量发展行稳致远。     

推行名牌发展战略增强企业竞争能力

一、目前我国名牌发展现状及其原因名牌是高质量、高市场占有率、高信誉、高经济效益的综合载体 ,是一个企业长期经营与管理的结晶。现代市场竞争已发展到了品牌竞争的阶段 ,而这个竞争阶段也是市场竞争的最高阶段 ,近年来国外著名品牌纷纷到中国来抢占中国市场。我国加入ＷＴＯ后 ,将会有更多的国外品牌进入中国市场 ,中国企业将面临强大的冲击。中国的企业家们在竞争中也意识到了品牌的重要性 ,于是纷纷推行名牌发展战略 ,如“海尔”、“长虹”、“联想”等 ,但这些企业年销售额不足世界 5 0 0强最后一名的一半。可见 ,我国的名牌发展才刚…     

以劳模精神助力企业高质量发展

这个五月,国网冀北电力有限公司有一批劳模先进和青年榜样成为大家关注的焦点,他们都是冀北公司各专业领域劳动者的突出代表,他们用坚持不懈的奋斗为冀北公司和电网高质量发展注入了原动力。在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的新征程中,如何发挥好先进典型的模范引领和示范带头作用?如何以劳模事迹和工匠精神激励广大职工?近日,本刊就这些问题采访了冀北公司工会负责人郑超达。     

以共赢文化引领企业高质量发展

为客户创造价值,让对方先赢、让对方多赢,最终实现共赢。习近平总书记在党的十九大报告中指出:"文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴,文化强民族强"。陕建之所以能够取得今天的成绩,实现追赶和超越,最核心的就是继承和发扬了中华民族优秀传统文化,从中寻找适合企业发展、经营的理念,把儒家精神、佛家要义、道家哲学在企业中进行发挥创造,形成了陕建独具特色的管理思想。     

创新五大举措 坚持六个结合 以重塑形象大讨论推动企业稳健发展

在集团公司2016年工作会上,管道局介绍了重塑形象大讨论活动的经验。这个经验思路清晰,统筹兼顾,举措很有章法,工作扎实到位,阶段成果突出。现予刊发,供学习借鉴参考。     

坚持以内涵式发展推动企业进步

在企业的建设与发展中，我们要克服一手硬一手软的倾向。现在。有些基层企业对跑项目、搞建设等外延式发展往往热情高、干劲大，而对抓企业管理这个内涵式发展，却表现出信心不足。     

重视企业经营战略 保持10年稳定发展

从四个方面介绍了重视企业经营战略，保持１０年稳定发展的经验：（１）经营战略是企业发展的总纲，关系到企业的生存与发展；（２）产品决策是企业战略的核心；（３）依靠技术进步，狠抓技术改造是实现经营战略的保障；（４）盘活资产存量是实施发展战略的一个重要途径。提出了“九五”期间的规划和打算。     

以高素质干部人才队伍助推企业高质量发展

正近年来,在南方电网广西公司党委的正确领导下,南宁供电局党委深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,聚焦公司"人才强企"发展战略,坚持"党管干部、党管人才",以高质量培育发展干部、人才、专家、党员"四支队伍"为核心,从严把好选人用人育人关,努力建设一支高素质专业化的干部人才队伍,为企业生产经营和改革发展提供坚强的人才保障和智力支持。一、选优育强干部队伍,打造改革发展"领头雁"     

莱西：以高质量党建引领企业发展

正今年以来,国网山东省电力公司莱西市供电公司(以下简称"莱西公司")面对新形势、新要求,上下坚持党建统领,深入贯彻上级党组织指示精神,将学党史始终融通于各项工作中,以高质量党建引领全年各项工作高质高效推进。坚持以"人民电业为人民"为企业宗旨,上下同心、攻坚克难,继续保持奋发有为的昂扬斗志,扎实推进党建工作、不断深化从严治党,营造干事创业浓厚氛围。