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相似文献
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1.
梁睿瑶 《中国企业家》2020,(1):122-128,M0004
滚烫沸腾。第二次离开小米,黎万强用这四个字形容他近10年的征程。2010年4月6日,北京中关村保福寺桥银谷大厦807室,小米初创团队14个人喝的那锅小米粥,是黎万强爸爸早晨5点起床摸黑熬的。那一天,他跟着在金山时期的老领导雷军,以联合创始人的身份创立了小米。  相似文献   

2.
小米手机完全没有达到预期——作为小米公司的创始人,雷军和黎万强不得不面对这个令人沮丧的现实。公平地说,他们于2011年10月11日正式推出的小米手机,在市场一片低迷的情境下,进展相对顺利,并非像其他新晋的国产手机品牌一样一直在苦苦挣扎。  相似文献   

3.
2021年底,一份份产品定义、技术选型、供应链计划和团队扩张方案摆在雷军的办公桌上。这些都是小米汽车各团队提交的,此时距离雷军宣布小米造车仅半年多时间。雷军一方面为他们的雄心勃勃感到兴奋,另一方面也隐隐觉得,小米汽车的步子迈得有点大了。这种感觉,他似曾相识。  相似文献   

4.
自1998年中国诞生第一部自产手机,国产手机就始终摆脱不了"山寨"、"低质低价"的名声,直到小米手机横空出世。小米手机开创了国产手机新的局面,并诞生了一批与苹果手机的追捧者"果粉"相呼应的"米粉"。这其中,小米手机硬件配置方面的抢眼功不可没,而作出更大贡献的,当属饥饿营销策略的高水准运用。饥饿营销成就了小米的品牌与附加价值,而小米手机也将饥饿营销对于企业的积极作用发挥得淋漓尽致,本文将结合小米手机实例对饥饿营销对于企业、品牌的影响一一展开分析。  相似文献   

5.
2015年,李克强总理在政府工作报告中第一次提出"互联网+"行动计划,"互联网+"思维深度应用于经济、教育、社会等各个领域。"小米"手机在"互联网+"这一时代背景下较为成功地进行了营销策略的创新与改革,于2014年和2015年获得了中国市场智能手机销售量第一名。手机行业属于高动荡行业,在"互联网+"背景下面临更多的挑战与机遇。文章选取了"小米"手机营销策略的创新与改革为案例,研究其营销策略创新之处,并展望"互联网+"营销策略。  相似文献   

6.
<正>一小米公司简介小米公司(全称北京小米科技有限责任公司)正式成立于2010年4月,是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司,小米手机、MIUI、米聊、小米网、小米盒子、小米电视和小米路由器是小米公司旗下七大核心业务。"为发烧而生"是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、60万发烧友参与开发、改进的模式,将小米手机打造成全球首个互联网手机品牌,并通过互联网开发、营销和销售小米的产品。  相似文献   

7.
他成功用互联网+制造的思维改变了中国的手机行业,如今,他决定再将创业之火燃烧到智能汽车。他坚信,创业者都需要一颗强大的内心,才能走到梦想的彼岸如果要给雷军或小米的2021年找个关键词,非"造车"莫属。今年3月,雷军决定向被誉为"制造业的皇冠"的汽车制造领域发起冲击。他说:"小米汽车将是我人生中最后一次重大的创业项目,我愿意押上我人生所有积累的战绩和声誉,为小米汽车而战!"  相似文献   

8.
<正>北京小米科技有限责任公司是由前Google、微软、金山等公司的顶尖技术人员组建的、专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与移动互联网业务运营的公司。2011年8月16日,小米手机在北京正式发布,国内媒体首次接触到这款号称为"手机发烧友打造"的智能国产手机。小米手机通过采用一些有效的营销策略,在短时间内获得一定的成功。一、小米手机的营销策略分析1.产品策略。概念营销即将那些准备传达给消费者的品牌文化,通过概念转换、概念传播,达到能使消费者认知并购  相似文献   

9.
正与爱奇艺和优酷土豆结盟的小米,将目光对准了视频内容,成为客厅争夺战极具竞争力的闯入者。"最多半年,要让小米盒子与电视发生翻天覆地变化。"网络媒体界教父级人物陈彤加盟小米后立下了如此"军令状"。随后雷军通过微博回应强调了陈彤此番豪言所指的是视频内容,并给了陈彤10亿美元"见面礼"用于发展投资合作。同时他强调小米不会自己大量去做内容,而是与优质内容方合作。很快陈彤这1 0亿美元就有了去处。小米从二级市场以数千万美元购入优酷土豆股票,随后又宣布拿出3亿美元投资爱奇艺,成为其第二股东,这也是小米成立以  相似文献   

10.
何常在 《英才》2014,(11):54-54
尽管我不是小米手机的拥趸,但不可否认的是,小米手机的营销水平确实高明,我不只一次从各种媒体上看到小米的新闻和宣传,更不只一次看到身边的人从口袋中拿出手机,赫然发现居然是小米。今天不是想讨论小米为什么会成功的话题,而是想讨论一个为什么小米手机叫小米而不是叫大米的形而上的问题。弹指间,小米利用三年光阴完成了别人30年都有可能达不到的高度,成为中国互联网商业领域里的发展典范。  相似文献   

11.
2013中国经济年度人物评选获奖名单揭晓,小米公司董事长兼首席执行官雷军、格力电器董事长兼总裁董明珠均获奖。"铁娘子"董明珠与"柔中强"雷军当着全国人民下赌注一枚:赌小米5年之内销售额不能超过格力电器,而且赌资是10亿元。最近,小米入股美的,董明珠和雷军的"口水战"接连升级,舆论也将董明珠推到了风口浪尖。先不论谁胜谁负,我们深入分析对赌实质,其实,董明珠与雷军的亿元豪赌,赌的就是谁能成"百年企业"。董明珠说话铿锵有力,做事雷厉风行,无论营销还是管理,她都是一个天才。现在,格力进  相似文献   

12.
工作之余,我整理了2011年比较有影响力的十大品牌营销事件,并作了简要点评,与各位同仁共勉。TOP10:小米手机饥饿营销事件回放:8月16日,小米科技在北京发布国内首款双核1.5GHz主频手机——小米手机,2011年9月5日小米手机正式开放网络预订,  相似文献   

13.
从2014年8月28日的"一件衬衫"新品发布会开始,蛰伏一年的陈年以"重置凡客"的姿态"归零再出发"。与七年前有所不同的是,品牌营销、态度、概念这些曾经让凡客风光无限的东西都已随风埋葬,拿着小米手机的他谈论最多的是雷军和品质。  相似文献   

14.
《经营者》2013,(20):60-61
尽管很多企业也依靠互联网注入新基因,但似乎都没有小米这么耀眼。传统的企业到底可以向小米学些什么? 2013年9月,小米发布了小米3和小米智能电视,发布会人山人海的拥挤场面,粉丝的各种尖叫和鼓掌,再一次的饥饿营销攻势,让小米再一次戍为科技的头条新闻。  相似文献   

15.
秦姗 《中国企业家》2014,(Z1):57-60,56,10
以坐火箭的速度蹿红的小米,除了站对了台风口,还在于雷军找到了正确的人,看看小米管理层内部怎么协同工作吧有些人就是不太懂谦虚,王川就是。他有次去拜访一家公司时,看到对方办公桌上摆满了各种品牌的(电视)盒子,随口说:你对盒子还挺有研究。对方说,那些和小米盒子比起来,都是垃圾。王川回忆起来还是对人家这个回答很满意,他说:"我其实不关心竞争对手做什么,我只要把我自己产品做好,他们就去抄呗。"他说这话的时候,语气并不张狂。外表看上去也如他自己所说,就是个普通产品经理,有着温和的气质。他间或闪现锋芒,不像一般被采访者谈到竞争者时有意避讳,这并非是由于坦率或单纯,更多是出于自信。在2012年11月,小米收购了王川创  相似文献   

16.
孙永杰 《新电子》2013,(19):90-90
在几乎是惊闻Android产品管理副总裁胡戈·巴拉(HugoBarra)突然离职的同时,更让人感到吃惊的是他宣布加入雷军领导下的中国小米。由于双方均未详细说明巴拉离职和加盟(或者是招募)的理由,加之坊间传闻的巴拉因为其前女友、现任Google眼镜项目营销主管阿曼达·罗森伯格(AmandaRosenberg)与Google联合创始人谢尔盖·布林(SergeyBrin)有染而离职,使得我们不得不猜测这次双方合作的初衰和可能的结果。  相似文献   

17.
小米雷军和格力董明珠的"十亿元赌约"自2013年以来都是媒体网络的关注点,双方支持者你来我往,被认为是"互联网模式与传统制造模式的激烈交锋"。而在新的一年里,2015年1月26日广东卫视财经郎眼节目对"小米PK格力"的观察和评论又引起了关注这些企业品牌网民的激烈讨论。节目嘉宾郎咸平教授指出的"6+1"模式链条中,两个企业品牌  相似文献   

18.
来乌 《东方企业家》2014,(12):24-24
在11月4日下午的公开发布会上,雷军宣布,前新浪总编陈彤加盟小米,将负责内容投资、运营,首期投入10亿美元内容基金投资。以严苛出名的前新浪总编老沉让属下编辑不得不带手机洗澡。如今他加入小米,那么问题来了,小米手机防水吗?作为元老级员工,陈彤在新浪17年,一手打造了几代现象级产品。  相似文献   

19.
陈彤+小米=?     
肖明超 《中外管理》2014,(12):24-24
“小米+陈彤”的背后,有怎样的行业变局?近期,在新浪门户干了17年的新浪执行副总裁、总编辑陈彤辞职。11月4日,陈彤宣布加入小米公司,任职小米公司副总裁,负责内容投资和内容运营。小米CEO雷军还同时宣布,砸下重金10亿美元给陈彤作为内容投资基金,用来丰富小米电视以及盒子的内容。紧接着,第一笔的千万美元很快就投资给了优酷土豆,同时,小米还计划投资3亿美元给爱奇艺。  相似文献   

20.
《上海企业》2015,(3):82
在"亚布力中国企业家论坛第十五届年会"上,小米公司董事长雷军在演讲中再次强调了小米将以手机为中心连接一切智能设备的发展策略。同时,雷军表示,按成本价零售产品,通过互联网的衍生收益来获取利润,是小米模式的核心内容。在演讲中雷军表示,小米希望用10年到20年的时间,能带动国内一大批的企业走向世界,在各个领域成为世界第一。他认为,小米有一天会像70年代的索尼一样,带动整个日本制造业,就像80年  相似文献   

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