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目前我国房地产开发企业普遍存在"小,散,差"的特点,房地产开发只重视项目开发而不重视管理,更不重视风险的管理,风险管理意识淡薄、风险管理机构缺失、风险管理手段单一,使房地产项目中的诸多风险因素得不到有效的控制,导致房地产项目的失败。为了避免和减少风险因素对项目的影响,认真探究了房地产开发项目全面风险管理的相关内容,以期能够为有效化解房地产开发项目运行中的风险提供一些参考。 相似文献
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1月22日,人民大会堂国宴厅,当银和怡海天越湾项目获得组委会特别授予的影响世界的原创高层庭院式高层景观豪宅大奖的荣耀时刻,全中国的主流地产商和媒体都将目光投向了地处山东半岛的美丽海滨之城烟台,其独特的临海风情、舒适宜人的养生环境让越来越多的财富人群热衷于此居住生活。在如今国内层出不穷的豪宅产品中,天越湾是如何脱颖而出、进而影响世界的呢?带着好奇,记者专访了山东银和怡海房地产开发有限公司的副总经理纪传成先生。 相似文献
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吴玉苹 《商业经济(哈尔滨)》2014,(24):50-51
新形势下,房地产开发项目成本控制已经成为房地产开发企业开发项目过程中重要一环。由于我国对房地产市场不断加强调控,导致房地产企业竞争加剧,为了提升房地产开发企业的竞争力,必须加强对房地产开发项目的成本控制,不断提升开发项目成本的管理水平。房地产开发项目成本控制主要包括前期准备、规划设计、施工、销售等环节。房地产开发企业要不断提升项目成本控制观念,不断加强财务的整体控制作用,不断加强项目成本规划,不断完善项目成本控制机制,从而做好开发项目的成本控制。 相似文献
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房地产开发企业建设项目各阶段合同管理在我国长期处于计划管理状态,文章通过阐述房地产开发企业建设项目合同管理的意义,对房地产开发企业建设项目各阶段合同管理,包括项目招投标阶段、项目建设阶段、项目销售阶段及项目使用阶段展开研究分析,旨在为房地产开发企业基于房地产开发企业建设项目各阶段合同管理研究适用提供一些思路。 相似文献
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房地产项目定位的“四维”分析 总被引:1,自引:0,他引:1
成功的房地产项目开发离不开准确的项目定位。房地产项目定位原则包括核心原则和必要原则两方面;其"四维"分析方法是:企业分析、需求分析、竞争分析、项目分析四个维度。 相似文献
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王晓燕 《商业经济(哈尔滨)》2014,(24):48-49
全面成本管理在房地产企业开发项目中发挥着至关重要的作用,房地产项目因其工作流程长,成本风险性大,融资多,给企业资金链的管理带来了挑战。目前,我国房地产企业仍存在成本管理体系不健全、缺乏详尽的项目可行性分析、成本管理连贯性不足、反馈效率低等问题。"5W1H"分析法有利于房地产企业管理成本,房地产企业应加快完善成本管理责任体制,切实做好绩效考核和督查工作,加速提升员工综合素质,进一步完善充实项目成本管理方法,将项目成本控制在合理范围内,确保成本管理措施持续有效。 相似文献
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当房地产开发企业的发展聚焦点从职能管理转向项目管理时,对项目全过程各阶段进行管控成为了衡量企业管理水平的主要标尺。然而,我国大多数房地产开发企业的项目管理水平普遍不高,过多地将注意力放在了项目效益提升上,缺乏对项目过程进行管理,反而导致企业的经济效益偏低,项目管理质量较低。文章从房地产开发项目管理的基本内容出发,从全过程各阶段入手,分析房地产开发项目管理工作中存在的问题,并提出优化路径,致力于提升房地产开发项目的管理水平,使房地产开发企业项目风险最低,效益最优。 相似文献
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国内房地产市场竞争日趋激烈,房地产开发企业要维持自身的生存与发展必须努力做好房地产开发项目的成本管理.本文以目前房地产开发项目过程中出现的问题入手,着重分析了如何将成本管理应用在房地产开发项目中,以降低开发成本,提高房地产开发企业的利润和核心竞争力. 相似文献
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对于房地产企业来讲,项目的开发是一个周期长并且复杂多变的过程,在这个过程中有很多的因素会对整个项目的开发造成影响,也会关系到整个开发案的成败。所以在开发的过程中做好项目的管理是房地产企业工作的重中之重,也是提高房地产企业市场竞争能力增强其企业效益的有效手段之一。本文主要分析了房地产项目管理过程中的几个关键环节,旨在为房地产企业的项目管理提供一些理论性的依据。 相似文献
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徐瑾 《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(8):64-65
房地产企业项目开发是个资金密集、开发建设周期长、复杂化的系统工程。房地产企业项目合同标的金额大、涉及法律面广,房地产企业发生的大量法律风险都和合同管理的不规范、不严谨、不合法有关。房地产项目管理的核心是合同管理,因此加强房地产项目合同管理工作尤为重要,是防范经营风险、提高房地产经济效益的法律保障与重要工具。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2016,(11)
为了适应越来越激烈的竞争市场,稳固房地产企业的地位,保证房地产企业稳固发展,就要从战略的眼光出发对房地产项目开发进行管理。因此,文章分析并研究了战略导向型的房地产项目开发管理,并从供应商、房地产项目、客户这三方面出发,提出基于战略视角的房地产项目管理办法。 相似文献
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报建工作是房地产开发企业在经营建设工程项目时的重要环节。房地产项目的报建工作涉及多个环节,每个工作环节都需要上报繁杂的材料,经历严格的审核流程;任何细微的变动都可能延长项目建设周期,提高项目建设成本。基于此,对于房地产开发企业前期报建管理的分析有着重要意义。文章将对房地产开发企业前期报建管理现状进行分析,研究房地产开发企业前期报建工作,探究加强房地产开发企业前期报建管理的有效策略。 相似文献
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对于房地产开发企业而言,除了缴纳营业税和所得税两项税金以外,还需要缴纳土地增值税,这项税金的筹划工作是房地产开发企业税务筹划的重点,合理安排房地产开发项目土地增值税的清算时间、正确核算房地产开发项目土地增值税的抵扣项目、准确计算土地增值税的征收比例和缴纳金额尤为重要. 相似文献
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房地产开发企业在项目实施过程中会经过项目设计、项目建设、项目销售三个阶段,房地产开发企业的开发成本主要产生于这三个阶段,其中税收是重要的成本之一。房地产开发企业在项目实施过程中,应严格按照我国的税法规定进行税收筹划,以减轻税负,为企业进一步发展创造空间和条件,同时,合理的税收筹划对优化房地产企业财务管理具有重要价值。本文对项目设计、项目建设、项目销售三个阶段的税收筹划进行探讨。 相似文献
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国内对房地产开发企业会计和税务处理的研究,按内容来说主要集中在房地产开发企业的成本核算、收入确认、税务筹划和融资这几个领域;按对象来说,主要针对商品房,对房地产开发企业开发项目的其他内容,如公共基础设施的论述较少。停车场所的建造开发已成为现今房地产开发企业在进行房地产开发项目设计建造时要考虑的一个重要项目,也是公共基础设施的重要组成部分之一。通过分析房地产开发企业在一级市场对停车场所的相关会计和税务处理,探讨实务中存在的问题及解决方法。 相似文献
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现代市场经济的发展,房地产市场竞争的加剧,造成房地产企业利润的降低,进行有效的对房地产开发项目的会计核算能够增加企业利润。房地产开发项目包括的各项费用的构成十分复杂,变化因素很大。投资和成本的估算是房地产开发项目会计核算的主要内容。本文简要阐述房地产开发企业经营特点,得到会计核算的重要性,分析会计核算工作的不足,提出改进完善的措施。 相似文献