关于O2O一个核心问题的商榷

电子商务是目前国内外的热点商业模式,它在全球范围内对传统商业模式带来了冲击。O2O是近几年才流行的一种电子商务模式。本文对O2O线上与线下是否应该同价这个焦点问题进行了探讨。通过探讨,得出结论:线上与线下同价并不是O2O的本质。线上与线下结合才是O2O的本质。     

基于要素视角的商业模式创新机理及路径

商业模式创新可以使企业获取卓越的竞争优势,明晰商业模式创新的机理及路径是企业进行商业模式创新的关键。近年来,商业模式创新的相关研究越来越深入,但仍有待形成一个完整的理论体系。本文以商业模式及商业模式创新的概念为基础分析了其构成要素,从构成要素的视角探讨了企业商业模式创新的本质,进而分析了企业商业模式创新的机理。本文又从原始创新、诱发创新、模仿创新三个方面研究了企业进行商业模式创新的路径,提出了我国企业进行商业模式创新的建议:快速响应市场变化,及时调整自我定位;不断进行改进创新,充分发掘自身潜能;完善企业商业逻辑,创新企业价值体系。本文为企业剖析商业模式提供了新的视角,也为企业进行商业模式创新提供了理论支持。     

大数据对我国商业模式创新的“三维”驱动研究

以大数据在资源利用、产业链构建、信息融合三个方面对我国商业模式创新的驱动为着眼点,尝试提出了大数据对我国商业模式创新的"三维"驱动作用,即:大数据资源的使能化运用推动商业模式创新;大数据产业链推动商业模式创新;大数据"连接"与"融合"推动商业模式创新。文章深入剖析了每一维中大数据对商业模式创新额驱动机理,为我国众多领域主题商业模式创新提供理论参考。     

商业模式的概念分析

商业模式在现今的经济活动中起着举足重要的作用,好的商业模式能够产生一本万利的奇迹。但很多业内人士对何谓商业模式还没有一个确切的概念。商业模式到底是什么?如何运用才能够给企业带来丰厚的利润。笔者试图给大家作一个剖析。     

商业模式要素创新在物流业的应用——以传化物流为例

商业模式创新推动了企业发展,成功的商业模式是企业在竞争中获胜的保障。本文首先介绍了商业模式的概念和构成要素,然后基于要素创新的视角探讨了商业模式创新。并以传化物流公司为例,对传化物流的不同发展阶段进行相应的商业模式核心要素分析,从而得出以下结论:企业的发展过程是其商业模式构成要素的创新过程;一个成功的商业模式能够有效整合各项资源,使得各项资源得到充分利用,从而促进企业发展。     

东方中润公司商业模式转换的启示

商业模式的选择与调整对于创业企业的成败具有重要影响.从东方中润公司的创业历程及商业模式转换的经验教训来看:企业创业初期商业模式转换的重点是解决资源配置问题:即使是成功的商业模式也有其薄弱的地方,需要通过资源重新配置以调整商业模式;创业企业商业模式随环境变化的调整是一个组织变革的过程.     

传统商业与电商发展的较量

当前的商业模式逐步趋向多元化发展,预计今年我国电商的交易额将超过18万亿元,这在某种程度上对传统商业模式而言,是一种冲击,传统商业模式只有进行改造升级,才能够在商业浪潮里稳住根基。大多数人的消费观念依旧倾向于可以看得见,摸得到的模式,所以,只有将传统商业模式与电子商务模式相融合,才可以为商业企业带来全新的出发点。今年我国传统商业的民生内需成为了商业发展的强大动力。当前市场的消费陷入困境,尤其被网络经济以及电商网购所影响,有些商业企业,欠缺自信心与上进心,而使得一些商业企业在积极寻求     

连锁企业商业模式创新路径探析

商业模式这个词最早出现于20世纪50年代,但直到90年代才开始被广泛使用。时至今日,商业模式仍是一个不可或缺的话题。在企业竞争日益激烈的情况下,不论是大型超市,或是连锁门店,都出现了明显的业绩下滑现象。这就要求了企业做出相应的创新来改变这种局面。这种创新从根本上是指企业商业模式的创新。本文通过对我国市场环境的分析,阐述我国连锁企业商业模式创新路径。     

奇虎董事长:周鸿祎

360在过去几年围绕这三个趋势做了三个方面的事情:第一,要真正地解决网络安全,必须要让老百姓意识到网络安全的重要性;第二就是从商业模式上来讲,我也强调一下,安全如果成为今天无论是城市管理还是互联网、云计算基础服务,它就一定是免费的,只有充分降低门槛才     

零售业商业模式创新驱动力实证分析

对商业模式创新驱动力的研究,有助于从根源上理解商业模式创新这一复杂行为的产生动因。本文以零售业为研究背景,在现有商业模式研究成果基础上,就技术进步、竞争、市场机会及企业高管对商业模式创新的驱动作用进行实证分析。研究发现:市场机会对零售业商业模式的创新的效应最强,其次是竞争;技术进步对零售业商业模式创新也有驱动效应,但效应较小;企业高管对我国零售业商业模式创新的驱动作用不明显。     

企业商业模式创建的研究分析——基于服装品牌“海澜之家”为例

每个企业在其发展过程中,都会逐步形成一个特定的商业模式.目前,关于企业商业模式的研究是国内外的一个热点问题,相关的研究成果都集中在近10年内,特别是在互联网企业迅速成长之后,商业模式才真正引起理论界和实践界的广泛关注和研究.然而,由于商业模式涉及范围之广,内容之多,使得对它的研究显得相当地艰难,研究总体处于探索阶段.本文认为,好的商业模式,必将为企业创造更高的价值.为此,在分析目标企业的商业模式之后得出结果显示,合理、科学的商业模式确实为企业创造了更大的价值,这也给中国企业的发展壮大以一定的启示.     

中国唱片业商业模式的颠覆与再造

诞生并成熟于工业时代的唱片产业的商业模式被网络时代颠覆，网络不仅改变了唱片的载体和传播渠道，还改变了创作、制作、生产、营销等所有环节，改变了从业者的结构和消费者的需求。处于后发劣势且残缺不全的中国唱片产业的商业模式在网络信息时代的全面冲击下分崩离析。唯有适应网络环境的商业模式再造，才是中国唱片业存在的前提。唱片业商业模式再造有补偿性再造、替代性再造和发展性再造三个层级。     

企业社会资本与商业模式创新:机制与路径研究

针对企业社会资本如何促进商业模式创新的“黑箱”,构建了制度情境调节下企业社会资本通过自身吸收能力推动商业模式创新的理论模型.以广东和上海的384家企业为样本进行实证检验,结果发现:企业社会资本可以直接或间接通过吸收能力显著促进商业模式创新;制度环境的改善有助于企业更有效地利用社会资本促进商业模式创新.上述发现初步揭示了企业社会资本促进商业模式创新的机制,也为战略资源基础观与制度基础观的整合以及商业模式创新理论的发展提供了重要证据.     

战略性新兴产业商业模式创新研究

商业模式创新是战略性新兴产业发展的关键驱动力。本文首先考察了商业模式及其创新的内涵与特征;其次分析了战略性新兴产业与商业模式的关系;最后,提出商业模式创新的路径及战略性新兴产业商业模式创新的对策。     

“携程+如家”:颠覆传统的商业模式

携程和如家是互联网时代的一对"联体婴儿".携程有了如家,在虚拟世界里才有了实体根基;如家借助携程这一网络的力量,才有了广阔的客户源.这一商业模式不仅改变着互联网的势力版图,也在深刻地改造着国内各大传统行业,这是"鼠标+水泥"的完美结合.     

商业模式创新的路径双边市场构建

在动态和快速变化的环境下,商业模式需要不断创新。本研究旨在从双边市场构建的角度,为企业商业模式的创新设计一套全新的思路与方法。以连接图作为工具,通过分析市场体系下用户与代理商之间双边关系、参考典型企业双边市场的构建过程,本文提出了商业模式创新的四条路径:一是企业作为中间商,通过平台搭建构造双边市场,实现商业模式的创新;二是通过对平台功能的延伸与扩展,实现商业模式的创新;三是通过对双边市场的核心要素的保留与非核心要素的免费开放,实现商业模式的创新;四是开发双边市场的非利润来源一方,使其成为企业新的利润源,从而实现商业模式的创新。     

会展商业模式可专利性条件分析

会展行业商业模式保护在国际上的研究和实践才刚刚开始,在我国只触及不久,而保护形式尚处于探索之中。如若以专利形式对其进行保护,会展商业模式首先需具备可专利条件。文章通过对现代技术在会展业实际应用的列举,结合国内外对商业模式可专利认定的条件,尤其是国内对于申请专利的"技术三性"要求,试图证实会展商业模式可专利性的存在。     

打破原有企业边界 开创全新商业模式

《商业模式的经济解释Ⅱ》作者:魏炜朱武祥林桂平出版社:机械工业出版社定价:59.00元ISBN:978-7-111-48512-4商业模式如何不只依赖于商业直觉,而是系统化地进行设计并持续升级,《商业模式的经济解释Ⅱ》将单个企业的边界打破,开创性地提出了商业模式共生体、商业模式设计工程学等新概念、新方法、新思想,使企业的商业模式设计有依据、有途径、有方法,更加系统化。     

中国商业史述评——兼论对商业模式研究的启示

本文阐述了商业的起源及商业的内涵,对中国商业发展的历史进行了述评以及对商业模式研究的启示:商业模式研究可以从宏观、中观、微观三个层次展开;商业模式研究既要见物,又要见人;影响商业运作模式的因素是多元的,要在具体的背景下进行讨论,可以从内涵与外延两个方面来考虑。     

商业模式研究评述

在国内外商业模式文献研究的基础上,量化展现商业模式的研究现状,比较分析商业模式的概念、要素、模型、设计、评价和创新,从系统观出发提出商业模式的概念,总结了商业模式的核心包括:利益相关者、资源、能力、管理、市场战略和利益,最后讨论了商业模式的研究方向。