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经过改革开放20年的努力,以及国家鼓励发展黄金生产各项优惠政策的落实,政府和有关部门对黄金生产的重视,给我省地方黄金工业发展创造了极为有利的外部环境,地质和生产部门抓住时机,相互配合,先后建成了一批以国营为主体,采选配套的黄金企业, 相似文献
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经过多年的黄金资源开发,逐步形成了一批支柱企业,黄金产能、效益逐年提高。但是,东昆仑地域青海段黄金产业发展水平不高,黄金产业模式有待于进一步探索。因此,要调整东昆仑地域青海段黄金产业发展的战略布局,及时确定黄金产业发展的新模式,延伸产业链,不断提升东昆仑地域青海段黄金产业发展的水平。 相似文献
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张志诚 《福建论坛(经济社会版)》2000,(12):32-33
加入WTO,我国黄金行业面临良好的发展机遇的同时在思想观念、产业结构、经营方式、管理体制以及政府行为等方面也存在着不适应性。为此,要未雨绸缪,调整黄金行业发展指导思想,改革黄金行业管理体制,优化产业结构,加速科技进步,推进产业化。 相似文献
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黄金企业走向市场是历史必然。黄金工业的发展关键在于扩大投资渠道 ,调整结构 ,实现规模经营 ,建立现代企业制度 ,加强内部管理 ,按市场经济规律运行等。 相似文献
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黄金企业走向市场是历史必然.黄金工业的发展关键在于扩大投资渠道,调整结构,实现规模经营,建立现代企业制度,加强内部管理,按市场经济规律运行等. 相似文献
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中国银行宣布。从1月11目起在北京全面推出了“纸黄金”买卖业务,成为国内第一家获得开办个人黄金业务的商业银行。据悉,该业务是全国首次推出的面向个人的黄金投资工具。届时,居民自由炒金将有新的渠道。 相似文献
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及时有效地解决企业发展每个时期存在的突出问题,是一个企业科学发展的关键。文章结合广西黄金行业现状指出了目前影响行业科学发展的突出问题主要是产业布局不科学、资源保有量不高及可持续发展能力不足、企业成本过高,并有针对性地提出了及时有效地解决问题的思路和意见即加强对黄金资源的整合、积极扩张资源提高产能、开展降本增效。 相似文献
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财务管理之于现代黄金矿山企业的生存与发展具有十分重要的作用和现实意义。在当前新形势下,现代黄金矿山企业应重视企业内部财务管理中存在的问题,积极寻找应对策略,逐步完善企业财务管理,其中最主要的措施表现在财务管理对象人本化、内容国际化、手段网络化,以及内部财务控制策略科学化。 相似文献
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黄金以其独有的化学性质,成为世界上重要的投资品和消费品。黄金供给主要来自矿产金、再生金和各国央行抛售;黄金的需求包括首饰用金、工业用金和投资需求。预计2010年,黄金总体供量将不会出现较大变化,但黄金需求确会有较大的增长,因此黄金价格会进一步上升。 相似文献
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东昆仑地域青海段黄金成矿条件较好,黄金资源丰富,预测资源量较大。东昆仑地域青海段在黄金资源开发中,取得了较好成绩的同时,还存在许多问题。因此,要统一思想认识,调整发展战略思维,不断创新黄金产业发展管理制度,完善黄金产业发展政策体系,强化技术创新力度,加强黄金资源勘查勘探工作,完善资金筹措机制,健全高层次人才培养体系,推进黄金精炼和深加工,提升黄金产业发展水平。 相似文献
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中国黄金需求迅猛增长的背后,藏着一个隐忧——“如果中国黄金需求继续显着增长,国内市场将供不应求。无论如何,中国的黄金需求前景无疑将对全球市场产生影响。”这是世界黄金协会投资研究经理Eny Ong在他的一篇研究报告里提出的,也代表了世界黄金协会的观点。 相似文献
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层次分析法在湖北省黄金矿产企业核心竞争力评价中的应用研究 总被引:1,自引:0,他引:1
为了对黄金矿产企业等资源型企业的核心竞争力进行评价研究,并顺利完成湖北省科技攻关项目《湖北省黄金矿产企业核心竞争力评价研究》,经过对3家主要黄金矿产企业进行实地调查问卷,建立评价模型,选取评价指标等工作,文章采用层次权重决策分析方法――层次分析法(AHP)对黄金矿产企业的核心竞争力进行定量分析,并通过计算分析,求解出湖北省3家主要黄金矿产企业核心竞争力指标平均值。 相似文献
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