关于提高我国企业现金管理水平的论述

近年来,随着企业改革的不断深化和企业间的资产重组力度进一步加大,企业规模迅速扩张,现金管理是财务管理中的一项重要内容,但随之而来的却是企业内部现金管理低效和运转不灵,严重影响了企业的生存和发展。     

大力推进资产重组 重塑区域发展优势

中央经济工作会议提出，要加大结构调整力度，培育新的经济增长点。这里，结合我市实际，就如何推进市企业资产重组，谈点个人的认识。一、资产重组是适应“两个转变”的战略选择企业资产重组是加快“两个转变”、实施区域战略性调整的重要措施。我们要从指导思想上充分认识资产重组对搞好区域经济的战略意义。（～）实施资产重组是社会主义市场经济的必然要求。资产重组是与市场经济体制紧密联系在一起的。在高度集中的计划经济体制下，由于诸多因素影响，企业呈现的特点不仅表现在小而全、小而散上，而且企业之间任渭分明，企业资产不可流…     

企业高速扩张中的财务管理探讨

近几年来随着资产重组、行业联合、跨行业兼并等企业扩张行为的高速运行，涌现出了众多的集团公司。而如何发展集团公司、管理集团公司，如何从财务上为集团发展把好关是我国政府及集团公司管理层必须面，临的重大课题。我们通过分析企业高速扩张中存在的财务问题，提出了相应的财务管理对策，希望为我国企业的可持续发展提供应有的作用。     

国有控股上市公司资产重组创新研究——以宁波富达股份有限公司资产重组为例

资产重组是实现社会资源合理配置的重要方法,是一项复杂的企业行为,受到多重因素影响。文章以宁波富达股份有限公司资产重组为例,提出国有控股上市公司资产重组在操作过程中,要遵从现代企业管理理论,创新方式方法,合理优化资产重组方案,让各相关方实现利益最大化。     

对财务管理中常见问题的探讨

由于财务管理工作内容是非常广泛的，并在企业发展中起着重要的作用，为使财务管理工作真正为企业发展奠定基础，应对财务管理中常见问题进行认真的分析，制定解决财务管理中常见问题的相应对策，使财务管理工作在企业发展中发挥更大的作用。     

企业集团财务管理模式优化策略分析

现代企业制度的完善导致一些行业通过资产重组、行业联合等形成了大型的企业集团,而这也对财务管理模式提出了新的要求,为了进一步加强集团企业的财务管理,实现企业的健康、稳定发展,必须结合具体的国庆对企业的运营环境进行分析,简历科学的企业财务管理体制。文章便是以此为切入点,为企业集团财务管理模式优化提供可行性构建策略。     

论资产重组的两大主体

论资产重组的两大主体□魏杰一、资产重组中大企业集团的作用在当前的资产重组过程中，有两点人们的认识越来越统一：一是资产重组必须在较大范围内进行，较小范围内或者单个企业是难以进行资产重组的；二是资产重组必须要有一个重组的运作主体。这两点实际上是内在统一的...     

浅析企业财务管理存在的问题与对策

财务管理是企业管理的重要组成部分，处于核心地位，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理在企业管理中起到非常重要的作用，直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。但是，现在企业的财务管理现状不容乐观，仍然存在一些问题需要解决，本文简单阐述了财务管理存在的问题及解决的对策。     

企业财务管理探析

企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成部分。加强财务管理，是企业提高经济效益的重要手段。文章结合工作经验，对加强和健全财务管理，提高企业经济效益做了阐述。     

企业集团财务管理体系优化研究

随着我国市场经济体制的建立和逐步完善,企业通过资产重组、企业并购等使企业规模不断扩大,并逐步形成了比较常见的一种企业组织形式--企业集团。但是,伴随着企业规模的不断扩张,企业集团资产逐渐膨胀,企业内部的管理水平跟不上发展的节奏,这一点在企业集团财务管理方面表现尤为突出,以至于出现集团内部子公司各自独立,相互协同效应较差,子公司之间内部恶性竞争,人员权责不清晰等现象。所以,制定一套较好的并且适应本企业发展的财务管理体系能够给企业重要的财务决策和集团战略发展提供决策依据。同时也能够更优的配置子公司的财务资源及各项经济资源。基于此,本文通过分析目前企业集团在财务管理方面出现的主要问题为基础,提出对构建企业集团财务管理体系的优化对策。     

企业集团财务管理体系优化研究

随着我国市场经济体制的建立和逐步完善,企业通过资产重组、企业并购等使企业规模不断扩大,并逐步形成了比较常见的一种企业组织形式一企业集团。但是,伴随着企业规模的不断扩张,企业集团资产逐渐膨胀,企业内部的管理水平跟不上发展的节奏,这一点在企业集团财务管理方面表现尤为突出,以至于出现集团内部子公司各自独立,相互协同效应较差,予公司之间内部恶性竞争,人员权责不清晰等现象。所以,制定一套较好的并且适应本企业发展的财务管理体系能够给企业重要的财务决策和集团战略发展提供决策依据。同时也能够更优的配置子公司的财务资源及各项经济资源。基于此,本文通过分析目前企业集团在财务管理方面出现的主要问题为基础,提出对构建企业集团财务管理体系的优化对策。     

国有企业资产重组的效应分析

一、国有企业资产重组的类型纵观西方企业购并发展过程和我国企业资产重组的实例，其方式往往因时间和目的的不同而异，主要包括横向型资产重组，纵向型资产重组，混合型资产重组。〈一〉横向型资产重组。即企业为了变多元化经营为一体化经营所实施的在同行业或大体相近行...     

内部审计参与资产重组的必要性分析

资产重组是企业扩大生产规模、调整产业结构和完成企业战略目标的一个重要手段。社会经济越来越进步导致企业的竞争加剧,为了实现企业更高的经济目标,资产重组不断在市场上活跃起来。但大部分企业在资产重组中会出现"高估值"现象,使其经营效益虚增,来年发生较大幅度减值。因此内部审计的介入成为关键问题,内部审计可以在资产重组过程中发挥其功能,解决上述大部分企业"高估值"的问题,合理有效地达到真正增值的作用。     

对公司资产重组相关问题的探析

资产重组是市场经济体制下企业优化资源配置、增强风险抵御能力的基本手段。随着改革开放的不断深入，我国企业都将面临着日益激烈的市场竞争．为了适应这种巨大压力，企业必须抓住问题所在，进行积极有效的资产重组，才能够在企业跨国化、市场国际化的趋势下占领主导地位。 本文在国内研究现状和评价资产重组的相关问题分析、资产重组的效益分析、加强资产重组后企业文化的整合等方面提出了若干对策建议。     

论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部份，渗透到企业管理的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键，是企业管理的核心。然而，我国有些企业的财务管理现状却不尽人意，财务管理在企业管理中，特别是在市场经济高度发达的经济环境中，其现代企业的核心地位并没有得以体现。这些企业的财务管理存在两个误区：     

论企业财务管理的创新发展

随着经济全球化和市场经济的不断发展，企业之间的竞争也越来越激烈。企业的发展面临着挑战与机遇并存的双重压力。在企业发展壮大的过程中，财务管理的工作发挥着重要的作用。提高企业的财务管理水平，有利于保障企业的发展，并且能够为企业提供资金的支持。在新的经济时代，创新企业的财务管理显得尤为重要，企业只有不断的坚持财务管理的创新，才能够在新的经济环境下生存和发展。     

国有企业资产重组中的运作风险

资产重组是当前我国经济生活中一个极为重要与迫切的内容。国有企业资产重组在推动和促进我国国有企业改造，加快产业结构的调整，增强企业竞争力，实现资源优化配置等方面的作用日益凸现。与此同时，企业资产重组过程中所蕴含的风险问题，也越来越为包括政府管理层在内的...     

现代企业制度下的财务管理

财务管理是现代企业经营管理的重要组成部分。财务管理作为一种价值管理，是一项综合性极强的经济管理活动，是企业管理系统中最为重要的子系统。提高财务管理的水平，对财务管理的运作方式进行改革，建立与现代企业制度相适应的财务管理体制，乃是当务之急。     

企业集团财务控制模式比较与启示

近几年,通过资产重组,我国组建了一大批企业集团。但是,企业集团财务管理不同于一般企业财务管理,有必要借鉴西方发达国家的成功经验,并结合我国实际,建立并实施适合我国企业特点的企业集团财务管理体系,防范企业集团财务风险,发挥集团整体效应。     

公司分拆:资产重组的一种方式

近年来，企业间的资产重组非常频繁，特别是１９９８年被称为证券市场资产重组年，上市公司的资产重组活动层出不穷。但一般意义上理解的资产重组，往往不止是收购、兼并等活动。企业资产重组的另一个重要组成部分是公司分拆。一、公司分拆的背景兼并收购固然能迅速扩大企业规模．分散经营风险，但兼并收购的迅速发展也带来了一系列问题。公司分拆就是作为对企业多元化经营所带来的一系列后遗症进行反思的结果。兼并收购多元化经营的战略是出于分散经营风险，追求规模经济的考虑，企业进行兼并收购，要得到风险分散和规模经济的好处，一个根…