谈强化企业内部控制

强化企业内部控制是管理现代化的必要措施，加强和完善企业内部控制，已成为理论界和实务界最为关注的焦点话题之一。市场经济、社会环境的变化和现代管理的不断发展，迫切要求企业内部控制制度必须随之加以完善和发展。强化与重视企业内部控制制度，保证提高会计信息的质量，对于完善公司治理结构和信息披露制度，保护投资者的合法权益，保证资本市场的有效运行都具有十分重要的意义。     

预算管理与企业内部控制

一、预算管理是强化企业内部控制的重要手段 加强企业管理，提高科学管理水平是促进企业发展的内在要求。若要实现企业管理现代化，加强企业内部控制管理则是其必要选择。可以说，在外部环境相同的情况下，谁能形成有效的内部控制机制，谁就有可能在众多企业中立于不败之地，甚至处于领先地位。无论对于政府、事业单位或企业，完善的内部控制制度都是事业顺利发展的基本保证，而预算管理则是强化内部控制的重要手段。     

企业内部控制问题浅析

随着现代化企业的精细化经营管理理念的深入推广，传统企业为了持续健康发展，应逐步由原来粗放、低效生产方式转变为精简、高效生产方式。期间，就必须增强企业内部控制的管理理念，这是提高企业的创新能力、竞争能力，使之成为现代化的企业有效途径。以下是笔者对企业内部控制问题进行的一些粗浅思考。     

浅析企业内部会计控制中的问题及加强措施

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物，加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置，提高劳动生产率，而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。     

浅谈内部控制在企业管理中的作用

企业现代内部控制是决策层、管理者和其他人员为合理保证战略经营、报告和法律遵循等目标的实现，是现代企业管理框架的核心内容，是企业发展的制度保证．是完善法人治理结构、激励现代企业制度的重要内容．也是衡量企业现代化管理的重要标志。内部控制涉及企业生产经营的控制环境，风险评估、监督决策、信息与传递以及自我检测等方面。     

浅析企业内部控制及监管

内部控制是管理现代化的必然产物，是企业最高管理层用来授权与指挥进行购货、销售、生产等经营活动的各种方式、方法，也包括为对企业经营活动进行综合计划、控制和评价而制定或设置的各种规章制度，它贯穿于企业经营活动的各个方面，因此内部控制的监管是公司会计监管的核心和基础，是公司会计监管之本。内部控制的监管包括企业内部监管和企业外部监管两个方面。     

ERP环境下的供电公司财务内部控制研究

随着社会现代化进程的不断发展与进步,当前许多企业都已经广泛采用EPR进行企业管理。通过ERP管理对供电公司财务实施内部控制,能够确保供电公司的资源得以科学、合理地规划和重新配置,最终强化供电公司的经营水平及内部运营效率。本文概述了供电公司在ERP环境下的财务内部控制,旨在为提高供电公司内部管理提供一定参考意见。     

浅谈新会计准则下招标公司内部控制

企业内部控制制度是企业管理中的重要内容,尤其是在招标公司当中,不仅能够保护经济资源完整性,同时能够对公司的招标业务中的风险进行合理的控制。然而现在许多招标公司普遍存在公司内部治理结构有待深化;内部控制执行力度不够;财务与业务信息不对等;公司内部监督机制有待优化;会计人员综合素质有待提高等问题。随着新会计准则的出台,企业内部控制制度也因此受到一定的冲击,我们需要对公司内部控制制度进行调整,使其能够适应新会计准则,更好地为公司服务。     

全面预算管理和内部控制的思考

在现代化的企业管理制度中，全面预算管理与内部控制成为了两个至关重要的手段。全面预算管理的效率很高，能够将企业的目标变成具体的操作措施，而且还能够提升内部控制的水平。所以在企业开展全面预算管理的基础上，可以不断地改进企业的内部控制状况，不仅可行，而且还体现出二者之间的良好关系。文章首先分析了全面预算管理与企业内部控制之间的关系。在文章的第二部分，文章讨论了企业推行全面预算管理加强内部控制的途径。     

对实施企业内部控制问题的相关探析

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,是现代企业管理的重要手段。目前,我国的企业内部控制还普遍存在着法人治理结构不完善、缺乏内部控制理念、内部审计难以发挥应有作用等诸多问题。应该采取有效措施,建立真正意义上的法人治理结构,使企业内部权力有所制衡;不断完善适合本单位实际的内部控制制度,确保内部审计发挥作用;对制造虚假会计信息者加大惩罚力度,使其轻易不敢违规操作,从而保证企业经营活动的效率性和效果性,资产的安全性,经济信息和财务报告的可靠性。     

关于现代企业内部控制问题的有关思考

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,是现代企业管理的重要手段。目前,我国的企业内部控制还普遍存在着法人治理结构不完善、缺乏内部控制理念、内部审计难以发挥应有作用等诸多问题。应该采取有效措施,建立真正意义上的法人治理结构,使企业内部权力有所制衡;不断完善适合本单位实际的内部控制制度,确保内部审计发挥作用;对制造虚假会计信息者加大惩罚力度,使其轻易不敢违规操作,从而保证企业经营活动的效率性和效果性,资产的安全性,经济信息和财务报告的可靠性。     

内部控制对当今企业管理的意义及其完善

内部控制管理贯穿于企业生产经营活动的始末，规范有效地内部控制可以发现政策制定漏洞，经营管理存在的问题，预防和发现经济犯罪，企业规模越大，经济越发展，信息越发达，竞争越激烈，其重要性越显著，可以说，内部控制的健全与否是当今单位经营成败的关键，恰当地运用内部控制，有利于改善经营活动，提高工作效率及经济效益。     

试论如何完善上市公司内部控制体系

中国加入世界贸易组织后，国内企业，尤其是国内上市公司，要面临着激烈的国际竞争。在激烈的竞争中，企业要面临两个基本问题：一是如何适应外部环境变化，二是如何协调内部资源的有效利用。由于对外竞争是建立在内部协调基础上的。因此，建立健全自身内部体系显得尤为重要。所以，推进内部控制建设，探索开展内部控制审计，已成为上市公司普遍关注的热点。内部审计可以完成对内部控制的监督。上市公司建立内部审计是企业自身发展的需要。内部审计作为企业自我约束和监督机制的重要组成部分，是企业保证合规经营、健康发展的手段，是上市公司确保资产保值增值、维护企业经营者合法权益的内在需要，是企业改善经济结构、提高经济效益的内在需要，也是公司内部对权力进行监督和制约的内在需要。内部审计是适应现代化企业管理需要，是企业内部矛盾管理职能的细分化。在新形势下，这种监督只能加强不能削弱。[第一段]     

论企业内部控制与盈余管理的关系

近几年来,我国积极建立健全企业信息控制管理工作,企业内部控制与盈余管理关系是其中的一个重点研究方向。本文首先介绍了内部控制以及盈余管理的概念,并对企业内部控制与盈余管理之间的关系进行了研究探讨,最后对企业日常内部控制以及盈余管理提出了建立健全风险评估系统、完善公司管理结构、建立自我评估体系、强化内部控制相关信息质量等一系列建议,确保我国企业蓬勃发展。     

关于内部控制环境几个问题的思考

内部控制环境是企业建立与实施有效内部控制规范的要素之一，是企业实施内部控制的基础，目前内部控制环境欠佳的因素还没有消除，正在成为影响企业内部控制发展的障碍。因此，建立健全的公司治理结构，使企业高层各司其职而又相互制约，是营造公司良好内部控制环境所必需。同时，加强企业文化建设，培育积极向上的价值观和社会责任感，并要求企业各高管在企业文化建设中发挥主导作用，这也是营造公司内部控制环境所必需。     

浅议财务风险与内部控制

企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中，由于各种不确定性所导致企业蒙受损失的机会和可能。鉴于外部财务风险的不确定性企业而难以控制，企业主要应重点研究内部财务风险及控制方法。内部控制是指单位为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而由单位管理层及其员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程。通过内部控制形成一系列的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，不仅可以保护单位各项资产的安全和完整，防止资产流失，保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性，而且可以最有效地控制财务风险，从而实现公司总体经营方针和目标。     

如何加强企业内部控制的建设

内部控制是企业实现管理现代化的需要。在现代化生产条件下，一方面要对内部活动进行相互牵制，另一方面也要提高办事效率，加强各环节间的联系，这就要求有严密的内控制度，使企业管理当局及时准确了解情况，并以制度为基础统筹安排全局。     

现代企业内部控制问题研究

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,是现代企业管理的重要手段.目前,我国的企业内部控制还普遍存在着法人治理结构不完善、缺乏内部控制理念、内部审计难以发挥应有作用等诸多问题.应该采取有效措施,建立真正意义上的法人治理结构,使企业内部权力有所制衡;不断完善适合本单位实际的内部控制制度.确保内部审计发挥作用;对制造虚假会计信息者加大惩罚力度,使其轻易不敢违规操作,从而保证企业经营活动的效率性和效果性,资产的安全性,经济信息和财务报告的可靠性.     

基于COSO模型的烟草商业企业内部控制评价——以G市公司为例

内部控制是企业管理的重要手段之一,企业的发展离不开科学有效的内部控制,对于烟草企业的发展来说也是如此,经过多年的改革和发展,烟草企业已建立起一套内部控制制度。内部控制评价的实施,一方面可以帮助烟草企业评价内部控制制度,发现问题并进行控制,有利于加强内部管理和提高企业竞争力;另一方面也可以帮助烟草企业完善公司组织结构及各管理制度的建设,促进企业健康发展。     

现代企业内部控制问题研究

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,是现代企业管理的重要手段。目前,我国的企业内部控制还普遍存在着法人治理结构不完善、缺乏内部控制理念、内部审计难以发挥应有作用等诸多问题。应该采取有效措施,建立真正意义上的法人治理结构,使企业内部权力有所制衡;不断完善适合本单位实际的内部控制制度,确保内部审计发挥作用;对制造虚假会计信息者加大惩罚力度,使其轻易不敢违规操作,从而保证企业经营活动的效率性和效果性,资产的安全性,经济信息和财务报告的可靠性。