浅谈我国企业人力资源的管理

随着21世纪的到来，经济全球化的趋势日益增强，综合国力的竞争更加激烈。在这种激烈变化的环境中，如何获得、保持竞争优势，已成为一个企业求得生存与发展的关键问题。越来越多的西方企业将组织与管理，尤其是人力资源管理作为获得竞争优势的基础。在这场变革中，中国企业的发展面临严峻挑战。     

浅谈人力资源管理发展趋势及对策

本文提出了人力资源管理的新对策：转变观念,树立以人为本的理念,重视培训管理,提高人力资源整体素质;人力资源管理要与企业的经济效益挂钩,实现人力资源资本价值的最大化;要建立学习型组织,倡导先进的企业文化,实现创新性的人本管理等。     

公共部门人力资源管理发展趋势研究

现代公共部门人力资源管理侧重于更具全局性、前瞻性、战略性的管理内容,人力资源管理在实现公共部门战略目标的过程中扮演着越来越重要的角色,他不仅为公共部门管理与决策提供了重要的人力资源,成为公共部门成长的坚强后盾,而且作为一个有效增值的环节,他还为公共部门创造价值（包括经济价值与社会效益）,支持和促进了各部门的发展。公共部门人力资源管理战略化最直接的体现就是人力资源管理的相关部门角色的转换——从事务性部门走向战略性部门。伴随着公共部门改革的深入以及有关人事制度的变革,公共部门人力资源管理表现出新的发展趋势。在管理过程中,改革以往以事为中心、人去适应事、人往往处于一种被动的地位。要以人为中心,让人处于一种主动的地位,充分发挥人的潜力。这对传统的人力资源管理提出了挑战,对它的发展趋势产生了深远的启示。     

新经济时代企业人力资源管理的创新与发展趋势

在新经济时代的背景下,企业要想寻求发展,就一定要不断创新,尤其是应该加强对人力资源管理的创新,加强对人才的培训和配置,只有这样才能适应新经济的大环境.本文主要就新经济时代企业人力资源的管理创新和发展趋势进行探析,首先介绍了在新经济时代下企业进行人力资源管理创新的必要性,然后提出了具体的创新方法和内容,并对人力资源管理的发展趋势进行分析,旨在为人们提供一定的参考,促进我国企业人力资源管理创新的顺利实施.     

浅析知识经济时代下人力资源管理的发展趋势

本文首先简单总结了人力资源管理及其发展的过程，然后分析研究了在知识经济时代下人力资源管理的发展趋势。文章希望通过对新时期人力资源管理的研究来为人力资源管理的创新与发展服务。     

人力资源成本管理新趋势——战略人力资源成本管理：赢得竞争优势

在20世纪80年代以前，由于人力资源成本管理受到现行惯例、工会、企业内外利益相关者等方面的影响，使得企业没有把人力资源成本管理纳入企业战略范畴，从而制约了人力资源成本管理的地位和效果。随着技术、经济和社会的剧烈变革，企业的战略环境发生了重大变化，对人力资源成本管理提出了竞争性挑战。     

基于人力资源管理发展趋势及知识管理在企业发展中运用浅谈

21世纪,充斥着机遇与挑战,在这个优胜劣汰、适者生存的世界里,企业之间的竞争越发激烈,资金、技术等传统资源的竞争退而居其次,在以人力资本为基石的创新能力成为企业资源竞争的第一位,人力资源的管理开始成为企业提升自身竞争能力的关键和源泉。     

当代西方的战略人力资源管理

战略人力资源管理产生于20世纪80年代中后期，近一二十年来这个领域的发展令人瞩目。对这一思想的研究与讨论日趋深入，并被欧、美、日企业的管理实践证明为是获得长期可持续竞争优势的战略途径。本文从5个方面对当代西方战略人力资源管理的研究进行综述。     

浅析知识经济时代下人力资源管理的发展趋势

本文首先简单总结了人力资源管理及其发展的过程,然后分析研究了在知识经济时代下人力资源管理的发展趋势.文章希望通过对新时期人力资源管理的研究来为人力资源管理的创新与发展服务.     

知识经济时期企业人力资源管理的发展趋势

20世纪末,发生了电子网络和信息革命,使得人类社会进入了以知识、科技和信息的产生、创新、流通、分配及应用为基础的知识经济新时代.本文以知识经济新时期为研究背景,概括了企业人力资源管理的面临的挑战和发展趋势,并从指导思想、首要任务、重要手段,最高目标等方面对这种发展趋势进行了探讨.     

浅谈以人为本促进人力资源管理

在现代以新知识为驱动的新经济浪潮中,作为知识载体的人正成为价值创造中的第一资源。当前。以人为本的管理理念已经成为人力资源管理的核心理念。     

公共部门人力资源管理的特性与发展趋势

现代公共部门人力资源管理的特性体现为人本管理性、战略管理性、制度管理性和专家管理性。本文结合我国公共部门人力资源管理的现状,分析今后公共部门人力资源管理呈现出来的特点和趋势。     

浅析我国人力资源管理的发展趋势

我国企业人力资源管理还处在起步阶段,由于种种原因,实际工作中还存在不少问题。文章对我国人力资源管理的发展趋势进行了探讨。     

知识经济时代的人力资源管理

随着知识经济的到来,经济增长方式将实现由资金密集型向知识密集型转变.人是创造知识、传播知识和应用知识的主体.因此,人力资源开发与管理将成为知识经济时代的重要内容.研究知识经济时代人力资源开发和管理工作及其发展趋势就具有重要的意义.     

我国上市公司战略性人力资源管理研究

针对当前我国上市公司的人力资源管理现状及存在的问题，提出了人力资源战略的主要理论和模式，探讨了我国上市公司人力资源战略采用的主要模式，对我国上市公司人力资源战略的构建提出了新的展望。     

我国民营企业人力资源管理探究

我国的民营企业发展非常迅速,在我国经济构成中的比重越来越大,但是由于家族式管理模式、缺乏科学的人才招聘体系以及公平合理的激励保障制度和战略,严重制约了前进的步伐,必须加以改进以适应时代的发展。     

关于我国企业人力资源管理的前瞻

随着市场经济的不断完善和市场竞争不断加强,知识经济在国际范围内的兴起,我国企业人力资源管理与知识经济和市场竞争机制之间存在的突出矛盾日益显现出来,建立适应知识经济发展规律和激烈市场竞争需要的新的人力资源管理机制,是企业管理的中心课题之一。特别是我国面临加入世贸组织的挑战,培养和造就一批能够适应国际竞争的高素质人才队伍,提高我国人力资源的整体素质,已经成为我国政府和企业界所共同关心的重要话题。     

论战略人力资源管理的价值原理

弄清战略人力资源管理对组织价值创造的贡献原理，对于组织开展有针对性的人力资源管理工作十分重要。战略人力资源管理可以通过获取和保持最恰当的人力资源、实现人力资源管理的战略匹配、充分发挥员工能力以及人力资源开发增值为组织创造价值。