浅析高等学校资金运作及风险防范

文章就当前高校资金运作的主要形式和存在的风险进行了探讨 ,并就如何规避资金运作的风险作了阐述 ,提出了防范资金运作风险的措施。     

论企业资金管理与风险防范

伴随社会经济的全面进程,财务资金风险管理逐渐变成了企业财务管理的主要问题.在企业的生存及发展环节,资金流转状态始终处于一个非常重要的位置.企业的资产、利润等参数已经无法从根本反映企业的实际价值,企业现金流量与资金管理水平也同样值得关注.若企业资金充足,能够第一时间偿还债务、支付股利,同时支付薪酬,可以为企业的基本需求及扩张引进所需的材料.若企业资金匮乏,那么就会影响企业的正常运营,使企业的相关生产经营受阻滞,更有甚者会影响到企业的发展.所以怎样深化企业资金管理,规避资金风险,加强资金使用有效性是所有企业所面临的问题.     

企业资金管理中的风险的控制

资金是企业生存与发展的基础，同时也是企业流动性最强、风险最高的资产。资金风险是企业在经营过程中必须随时面对和防范的风险之一，因此，资金管理也是企业财务管理的核心内容之一。要加强资金管理，就必须充分认识到资金存在的风险并对资金风险进行控制，只有这样，才能保证企业的资金安全，使企业的生产经营活动顺利进行。     

论铁路企业的资金风险及防范

资金是企业运行的血液,是企业的动脉,是每个企业生存和发展的基础,没有生产可持续性发展的资金,企业将难以维持生产经营。本文通过对铁路企业可能存在的资金风险的分析,提出了防范铁路企业资金风险的措施。     

高校资金运作风险监测案例研究

负债办学改变了高校的资金结构，使高校资金运作风险凸现。为了及时识别和防范资金运作风险，高校必须建立一个风险监测指标体系，通过财务指标对资金运作风险进行系统分析论证，以保证高校可持续发展。本文主要从生存和发展两个方面构建了资金运作风险监测指标体系，并通过案例对其进行分析。最后提出通过多渠道筹措教育资金、最大限度节约教育资源、建立战略预算、严格预算控制来防范高校的资金运作风险。     

企业资金管理与风险防范研究

随着知识经济时代的到来,现代社会越来越重视企业的资金管理和风险防范方面的问题。本文首先针对企业资金管理的最主要理论问题进行系统的论述,然后分析企业在进行资金管理时经常会遇到的风险,最后针对问题提出解决性建议,旨在减少企业集团的财务费用,增加流动资金,降低资产负载率,提高集团整体管理水平和盈利能力,最终增强我国企业集团抗风险能力。     

施工企业集团资金运作风险管理与控制

施工企业项目部、分公司与集团公司在资金运作过程中会遭遇不同的风险,必须有效的进行预防和控制,才能使这些风险降低最低而不会给施工企业带来过大的冲击。     

企业营运资金风险及其有效防范

随着我国市场经济的快速发展,市场环境也在发生着深刻的变化,企业面临的企业的风险也呈现逐渐增长的趋势,在这种形势下,企业很有必要加强对各种风险的管理与防范。其中企业的营运资金作为维持其日常经营运转的资金,是企业全部资金运营的基础,而营运资金的风险也是企业要面对的主要财务风险之一本文主要分析了企业营运过程中存在的风险,在此基础上,提出了有效防范风险的策略,以期减少企业的营运风险,促进企业又好又快地向前发展。     

探讨煤炭企业销售资金的管理模式及风险防范措施

在当前经济形势下,激烈的市场竞争使得煤炭企业财务风险不断增加,企业大量的销售资金,尤其是"应收账款"已成为一个重要的风险点。因此煤炭企业销售部门应及时了解客户来款信息,把好资金风险关口,做好赊销风险管控,应收账款的预警,防范资金风险等,使销售工作在良性循环的环境中健康发展,为企业快速发展做贡献。本文通过分析煤炭企业销售资金管理模式方面的现状及存在的问题,进而研究煤炭企业在销售资金风险防范的措施及对策。     

企业财务风险防范与规避问题研究

企业财务风险作用于企业，通常表现为企业资产流动性下降、经营资金不足、企业负债率过高、债务负担沉重、盈利能力下降等等，分析解决这些问题的方法通常包括：技术防范方法和制度防范方法。     

浅谈企业财务风险的防范与控制

风险防范是指在风险尚未发生之前对企业经营管理活动进行风险防范设计，以减少企业面对风险的概率。风险控制指当风险发生以后，企业通过一定的手段和方法转移、分散或控制风险，减少风险造成的损失。企业在风险管理过程中，既要做好风险防范，又要做好风险控制，以完善、强化企业内部控制系统。以下笔者就石油企业在外闯市场中可能存在的筹资、投资、资金回收等财务风险的防范与控制做以下论述。     

论资金有效运作与躲避市场风险的关系

物资流通企业类型由于处于上游生产性企业与下游生产企业之间,从而容易受到双重的市场风险。在市场经济条件下对这两个方面的风险控制,都须依赖于流通性企业自身内控措施的构建。从而,这就构成本文立论的出发点。     

强化预算管理 防范企业资金风险

加强财务管理是降低企业风险的一个重要方面,而实施有效的预算管理就能有效防范企业资金风险.文章分析了企业加强预算管理的措施及在实施预算管理中需要注意的问题,并求教于同行.     

关于企业资金管理内部控制及风险防范的分析

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的逐步完善，世界市场正以更加开放的形态进入人们的视野，企业也正面临着前所未有的挑战。想要保证企业在激烈的竞争中立于不败之地，加强对其的资金管理内部控制，并提高风险防范意识，就成为了立于不败之地的关键之举。但是，目前很多企业并没有意识到资金管理内部控制的重要性，缺乏完善的管理对策和制度体系，在管理过程中也无法与社会发展的新形势紧密结合，严重阻碍了企业的进一步发展。本文就根据实际情况，简单阐述一下企业资金管理内部控制与风险防范的含义和关系，并进一步提出新形势下企业进行资金管理和风险防范的有效对策，从而促进企业高效运转。     

浅谈部队资金管理风险防范

资金安全是军队财务工作的保底工程。文章分析了部队资金存在的流失、占用和贬值风险,提出了加强监管队伍建设、完善监管体系、改进监管手段的防范措施。     

浅析企业资金风险防控

资金是企业经营活动正常开展的基础,是企业经营活动的源泉和正常运转的根本保证.资金管理是企业管理的重要内容,是企业财务管理的根本.一个企业经营管理水平和经营效益的好坏,取决于企业资金管理状况.如何加强企业的资金管理,控制资金风险;合理运用资金,提高资金的使用效果,是提高企业经济效益的一项重要任务.本文疏理分析了企业所面临的安全风险、短缺风险和效率风险等各项资金风险,重点研究了企业如何规避和有效防范资金风险,以提高企业资金管理水平和企业效益.     

铁路企业资金管理及风险防范措施探

资金是企业发展的生命线,是事关企业生产经营、可持续发展的重要因素.随着铁路企业市场化程度的不断提高,铁路企业在资金管理方面面临的风险也越来越多,防范资金管理风险,提高资金管理效益,就成为铁路企业管理工作的重心.文章根据铁路企业资金管理内容和特点,指出了铁路企业的资金管理风险,并就如何防范资金管理风险提出了相应的措施.     

企业风险信息管理系统的建立和运作

随着计算机技术、网络技术、通讯技术与Internet技术的迅速发展和国际经济一体化进程的加快，企业面临的经营环境具有高度的不确定性，企业发生风险的可能性大大增加。为此企业应加强风险管理工作，设立专门的风险管理组织，同时应建立一套行之有效的风险信息管理系统，以搜集企业风险的内、外部信息，及时、准确地识别、分析、预防和控制风险，做到有备无急，将风险损害降至最低点。在分析企业风险及其种类的基础上，对企业风险信息管理系统的建立与运作问题进行了初步探讨，其目的在于强化企业风险信息的管理，提高企业的抗风险能力。