做好医院部门预算 加强医院财务管理

医院虽然是公益性的事业单位,但在目前社会环境下其业务行为却也带有明显的经营特点,实行预算管理已成为医院经营管理的重要一环。部门预算,尤其是促进医院部门预算编制的规范化,有助于医院改善经营,降低成本,提高医院经济效益和社会效益。     

如何加强医院财务管理的思考

一、搞好医院财务全面预算与控制是加强医院财务管理的基本前提. 全面预算作为医院管理决策者对未来经营活动的总体规划在财务上的反映,是预算控制的基本形式,它在医院的经营管理中发挥着重要的作用.全面预算能够明确医院内各部门、科室的工作目标和任务,能够协调医院各部门科室的工作,能够控制差异,激励先进,是测评考核的根据.     

浅议财政三项改革后事业单位的财务管理

一、财政“三项”改革的对事业单位财务管理影响 1．部门预算对财务管理工作的影响。 部门预算的实行，对各单位、各部门的工作思路、工作方法都是一个很大的冲击。影响是全局性的。具体到财务管理工作上的影响：一是改变了财务机构的业务重点和主要职能。实行部门预算后。财务部门是本单位的唯一预算管理部门，所有经费的申请只能归口财务部门，财务管理工作重点由“管账”向“理财”转变，编制部门预算成为财务管理的中心工作：二是改变了传统财务管理的模式。传统预算是对财政性资金进行管理，预算外资金、政府性基金及其他收入没有纳入预算，实行部门预算以后，实千亍“大收大支”，单位的所有收支都要纳入预算管理。财务管理不但要记好账、报好账，还要对本单位的工作职责、主要业务活动、资产分布、人员状况等有一个较为清楚的了解，财务管理正在由单一型向协调型、综合型过渡；三是增加了财务人员的工作量和工作难度，对财务人员素质提出了更高的要求。部门预算在我国还是一个新生事物。起步高，难度大，编制部门预算又是一项政策性、业务性和技术性强，复杂程度高的工作，这就要求财务人员必须加强学习。改进工作方法，主动适应，多加思考，才能应对改革中的各种棘手问题，才能满足改革的需要。     

加强医院财务管理的对策

本文旨在探讨如何加强医院财务管理，必须通过建立健全医院财务管理制度；建立完善的财务控制制度；加强监督，拓展内审范围；实行完全成本核算管理；实施医院全面预算管理：加强财会人员职业道德，提高财会人员素质等方面加强医院财务管理，提高医院经营水平和经济效益，保证医院持续健康发展。     

论医院财务全面预算管理的建立与完善

从我国医院预算管理的发展历程及目前医院预算管理办法来看，我国医院的预算管理基本上是根据国家财政预算管理体制建立的，这种管理模式对于加强国家对医院收支的管理，贯彻国家有关卫生事业方针政策起到了积极的作用。但是，对于加强医院内部管理，建立良好的内部经济运行秩序，建立内部控制制度和内部激励机制，没有起到应有的作用。随着医院体制及医院财务管理体制的改革，特剐是近年来，卫生事业迅速发展，传统的医院预算管理模式已不能适应当前形势的需要，其弊端与问题也不断显现出来。因此，加强对医院财务全面预算管理的研讨，具有重要的意义，本文从以下八个方面进行论述。     

现代医院财务管理策略分析

随着我国市场化的进一步推进，医疗卫生机构的市场化步伐越来越快，管理会计的推广和广泛运用，在企业管理中产生了积极而巨大的作用，新经济时代使得医院财务管理环境发生了重大变化。医院作为一个独立经营的经济实体，存在着遭受经济损失的可能，医院的财务风险正在加大。从现代医院财务管理的意义和目标出发，提出了加强医院的全面预算管理，增强财务管理的风险意识，提高医院财务管理措施。     

综合医院实施全面预算管理的实践与探讨

文章从加强医院成本管理入手,介绍秦皇岛市第一医院在预算管理中设立院、部门、单元三级预算管理体系,进行部门归口管理。认为通过实施全面预算管理,使医院可控性支出大幅度下降,消除医院的隐性负债,保障医院偿债能力,降低财务风险。从而使医院战略目标得以精确落实,医院内部控制得以强化,医院内部流程得以改善,现代财务管理方式得以完善。通过实践,证明了实施全面预算在综合医院管理中的重要作用。     

医院预算管理策略探讨

医院预算是医院各项事业发展计划的具体反映,是医院财务活动的基本依据。加强预算管理有利于国家方针政策的贯彻落实,有利于实现收支平衡,有利于提高财务管理水平,有利于医院经营目标的实现。     

浅议医院财务管理中的全面预算管理

在当前的社会改革过程中,医疗事业改革是其中十分重要的工作内容,医疗事业的发展关系着人们的生命安全和身体健康,对人们的生活质量有着至关重要的影响。当前我国的医疗改革工作中,医疗服务水平的提高和财务管理改革是其中比较重要的两项内容,尤其是医院的财务管理工作改革,更是关系着医院的经营和发展,对医疗事业的发展有着深远影响。目前我国医疗事业改革的过程中,对医院财务管理工作提出了全面预算管理的方法,对医院传统的财务管理模式进行了创新,促进了医院财务管理工作效率和质量的提高。文章针对医院财务管理工作中的全面预算管理工作进行探讨,以提高医院的财务管理工作水平。     

论完善医院财务管理措施

医院是以非盈利为目的经营的行政事业单位。以前，由于有上级主管单位的拨款，实行差额预算管理，即所说的“旱涝保收”的体制，医院的许多财务管理制度与企业相比具有不全面性的缺点。随着医院面临逐步独立、市场化经营的局面，建立完善的财务管理制度成为当务之急，尽快与国际通用管理制度接轨，以适应市场变化是医院继续发展的前提条件之一。     

浅谈事业单位预算管理

加强部门预算管理,提高预算资金使用效益,是事业单位财务管理的重要内容。本文针对目前事业单位在预算管理中普遍存在的问题,分析其产生的原因,提出改进事业单位预算管理的措施建议。     

医院实施预算管理的必要性

随着医改政策的全面铺开,医院管理改革的呼声日益加大,传统的医院管理正在于日益受到越来越严峻的桃战。实施财务预算管理是医院经济工作的核心,是医院管理工作的重要组成部分,是财务管理工作的重点之一。医院预算管理是在医院战略目标的引导下,通过预算的编制执行控制评价等一系列活动。全面提高医院管理水平和经营效率,实现医院经济效益和社会效益最大化的一种管理手段。     

浅析医院全面预算管理存在问题及对策

医院全面预算管理是医院财务管理的核心和基础,是规范财务管理的重要手段。阐述了当前医院全面预算管理中存在的主要问题,从预算管理理念、预算编制、执行控制与分析考核等方面提出了改进医院全面预算管理的对策。     

浅议医院部门预算管理

医院部门预算是指对医院财务收支规模、结构和资金来源渠道所作的预计,是医院事业发展计划和工作任务在财务收支上的具体反映,是财务活动的基本依据。医院的各项收支全部纳入部门预算管理,统一核算,统一管理,规范开支。部门预算管理作为一个管理体系,通过对预算编制、审批、执行、调整、分析、考核等环节的管理,增强医院宏观调控能力,优化资源配置,提高资金使用效益,维护医院经营活动良性发展。     

加强预算管理提高医院财务管理

在医疗卫生体制改革的今天,医疗市场竞争激烈,医院更应该加强预算管理,从而提高医院的财务管理水平.本文从医院预算管理现状、预算管理在医院财务管理中的作用以及加强预算管理的方法这几方面进行了分析.     

浅谈财务核算及管理在医院管理工作中的重要作用

文章就目前医院在财务管理方面存在的主要问题加以分析,并就加强医院成本核算及预算管理展开研究。     

加强医院财务票据管理，提高医院财务管理水平

财务票据管理作为医院经营活动的主要参照依据，是医院财务管理十分重要的环节。在医疗机构日益激烈的竞争中，建立健全规范有效的财务管理制度显得尤为重要。本文阐述了医院财务票据管理目前存在的一些问题，并提出了相应的解决对策和建议。     

论医院财务全面预算管理保障措施的完善

从我国医院预算管理的发展历程及目前医院预算管理办法来看,我国医院的预算管理基本上是根据国家财政预算管理体制建立的,这种管理模式对于加强国家对医院收支的管理,贯彻国家有关卫生事业方针政策起到了积极的作用。但是,对于加强医院内部管理,建立良好的内部经济运行秩序,建立内部控制制度和内部激励机制,没有起到应有的作用。随着医院体制及医院财务管理体制的改革,特别是近年来,卫生事业迅速发展,传统的医院预算管理模式已不能适应当前形势的需要,其弊端与问题也不断显现出来。因此,加强对《医院财务全面预算管理保障措施的完善》这一课题的研讨,具有重要的意义,本文从以下八个方面进行论述。     

加强财政预算管理重要性

自1999年我国开始构建政府预算制度、试编部门预算以来，部门预算管理一直是重要的财务管理工作，尤其以行政事业单位为主。政府规划引导下，通过预算的编制审批、执行、控制、考核和评价等一系歹Ⅱ活动。全面提高行政事业单位管理水平和活动效率，实现经济效益最大化的财务管理。     

浅析高校预算管理存在的问题与对策

财务管理是高校管理体系的重要基础，预算管理则是财务管理的核心，预算管理影响学校事业全面、协调、可持续发展的能力。目前我国高校预算管理存在着体制不健全、理念落后、创新意识缺乏等诸多问题。本文针对预算管理存在问题提出健全高校预算管理体制，强化预算管理组织体系，革新预算管理理念，科学运用预算方法，建立健全高校预算管理体系。