企业内部控制审计研究

这些年来,企业内部控制审计的做法使得企业内部财务公开透明化,这一做法也逐渐被引入了人们的视线当中.本文这对于这一现象主要开展了对于企业内部控制审计所存在的问题的研究,并针对于这些所存在的内部控制问题,我们提出了一些解决方案和措施,来使得企业内部控制审计达到最效率化.     

如何加强企业领导班子建设的几点思考

一个企业的兴衰成败，与该企业的领导班子关系极大。我们常常可以通过各类媒体看到或听到，一样是国有企业，企业类型、原有基础、外部环境大致相同，有的办得生机勃勃，有的却濒临绝境，其最主要的原因就是在领导班子。改革开放以来，不少亏损企业，还是原来的机械设备，原来的企业员工，大力加强企业领导班子建设，很快就便走上了逐步生产发展的正轨，由亏损变盈利，领导班子起到举足轻重的作用。可见，加强领导班子建设是我们提升企业生存与竞争最有力、最有效的途径。那么怎样才能加强企业领导班子的建设呢？     

浅谈项目管理精细化管理

精细化管理是以“精确、细致、深入、规范”为特征的全面管理模式。现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”，要求对于管理工作要做到制度化、格式化、程式化。精细化管理最基本的特征就是重细节，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精，力争最佳。企业只有做到精细化管理，才能有效的提高其社会效益和经济效益，因此，怎样做好企业项目的精细化管理具有非常重要的现实意义。本文主要以某工程为实例，通过对精细化管理的实践和实施两方面内容的描述，来对项目精细化管理进行浅析。     

怎样做好一名生产单位的基层班组长

如果说基层班组是企业里最活跃，最具决定性的细胞，而其中最有代表性的，就是我们的班组长。上边千条线，下边一根针，企业里的一切管理活动，最终都要落实到班组，企业里一切生产指令的执行，都需要通过班组长的领导来完成。这个岗位的优劣，直接决定了企业的成败，那么，怎样才能做好一个合格的班组长呢？     

三十而悟——浙江省江山市华杰医疗保健器械有限公司董事长杨克全

我们企业在改革开放中起步、发展和壮大，我最深的体会是：一是企业的发展离不开党的改革开放富民政策，这是企业成长的土壤和阳光；二是做企业就是做人，企业的经营者包括整个团队，不但要有着强烈的事业心和创业精神，更要有强烈的社会责任感。特别是像我们医疗保健器械生产企业，一千台制氧机哪怕有一台不合格。对于这千分之一的个体来说就是百分之百的不合格。     

从石化生产重大抢险经过看应急响应的重要性

技术密集、资金密集、风险密集的石油化工企业在生产过程中最常见的，也是后果最可怕的突发事件之一，就是火灾爆炸。事故应急管理过程的最关键程序——应急响应，往往也是我们在应急管理过程中最值得总结和共享的过程，同时也是举一反三、持续改进的关键环节。这一点，我们应给予足够的重视。     

工商管理培训对提高企业管理水平的作用

企业的管理工作对于企业发展至关重要，通过完善的管理制度和高效的管理机制，就可以使企业在市场竞争中占据有利地位。管理工作中最关键的因素就是管理人员的综合能力，所以越来越多的企业都加强了员工的工商管理培训，借此增强自身实力。本文主要分析了工商管理培训的重要性以及当前现状，并给出改进措施。     

汽车开到哪，电池送到哪

工业化社会以来，能源的发展带来了一系列产业革命，可以说，石油造就了我们今天的工业化社会。在后工业化时代，社会开始步入智慧城市道路。如何能够确保国家的能源安全、城市依靠何种能源智慧化、我们的环境何以改观等一系列问题摆在了人们面前，最直接、最重要的解决方式就是：改变现有的直接依赖石油的交通工具，用纯电动汽车来替换燃油汽车。     

关于企业会计中账目管理分析

在我国市场经济的推动下，企业发展逐渐地占据了我国市场经济的主体，传统的国有制经济体系已经逐渐的被私有制公司企业所取代，这是一种良性的发展也是对市场经济的一个推动，但是由于这类企业的数量实在太多质量却又参差不齐，那么受到市场冲击时会导致一系列的问题。这类企业最明显的问题就是资金流向不明确或者账目系统不明确，因此对于这些企业来说账目管理上不出问题就是保证企业核心的发展力。     

从世界最值钱的品牌看如何打造品牌

从2004《商业周刊》全球最有价值100品牌，到世界品牌实验室评选的世界最有影响力的100个品牌，我们看到品牌自身所蕴涵的巨大价值．一个可口可乐的品牌价值就超过了670亿美元．可以想见品牌对于一个企业发展所起到的关键作用从这些世界最值钱的商标品牌中，我们也看到了一批企业崛起的奥妙……     

企业会计如何注意账目管理的细节因素

在我国市场经济的推动下，企业发展逐渐地占据了我国市场经济的主体，传统的国有制经济体系已经逐渐的被私有制公司企业所取代，这是一种良性的发展也是对市场经济的一个推动，但是由于这类企业的数量实在太多质量却又参差不齐，那面临受到市场冲击时会导致一系列的问题。这类企业最明显的问题就是资金流向不明确或者账目系统不明确。因此对于这些企业来说账目管理上不出问题就是保证企业核心的发展力。     

谈财务管理在企业管理中的核心地位

一、企业管理目标决定了财务管理在企业管理中的核心地位 现代企业管理的基本目标是提高经济效益和社会效益，而企业财务管理的最终目标是企业价值最人化，也就是要提高经济效益和社会效益。企业要达到这一目标，必须保证企业的偿债能力，提高营运能力和盈利能力。为了实现这一目标，企业必须首先求得生存和发展，这就要求企业必须做到财务上以收抵支和保证有足够资产支付到期债务的能力。企     

"学习型组织"--管理创新的革命

现在 ,到处都在讲建立“学习型组织”。然而 ,绝大多数人对于这里讲的“学习”都是望文生义。有的人说建立学习型组织 ,那好办 ,我们多搞些学习就是了。如果这样 ,弄不好就会重蹈无效性学习甚至破坏学习的覆辙。一、“学习型组织”———工作学习化、学习工作化学习型组织的特点是 ,学习是与工作不可分离的。概括一句话就是 :工作学习化 ,学习工作化。工作学习化这个理念非常重要 ,它是把工作的过程看成同时是学习的过程。学习型组织认为创造性学习是一个人或一个企业 (组织 )成长、发展、成功的最重要学习 ,就是把工作的过程看成是学习的过…     

企业管理中的知识型员工的激励策略探索

随着社会的快速发展和经济水平的迅速提高，我们迎来了知识经济的时代。在企业管理中知识型员工必然成为企业生存发展和扩大企业规模的中流砥柱。因此对于企业管理中的知识型员工，如何对其进行有效的激励策略，提高其工作效率，对于提高企业管理水平和企业的市场竞争力具有着非凡的意义。本文就是通过对企业中知识型员工的特定及其需求层次进行研究，希望探究出有效的激励策略来激发。     

浅谈电力系统的反习惯性违章

企业的发展，安全是基础，对于电力企业而言，没有安全，就没有一切，而造成电力生产事故的原因，就是我们企业人的习惯性违章。国家电网公司的总经理曾尖锐的指出：“违章就是事故之源、伤亡之源，见违章不管、不制止，长期解决不好违章问题，就是失职、失责。”因此，反违章应作为安全管理的重点。要用“三铁”反“三违”确保安全生产的可控、在控、能控。     

浅议现代企业管理中的员工激励问题

我们付钱给员工只是为了让他们不要缺乏工作的动力。随丰发展。拥有一个有效的激励机制已被看作是企业可持续发展的动力和竞争制胜的法宝。作为激发人的心理动机的活动，激励又是管理中最复杂、最困难的任务，现代企业管理中存在的员工激励问题，许多的企业就是由于只是片面地理解激动，导致许多问题的出现。     

业务员缘何“红杏出墙”

企业对其属下的业务员一直是绞尽脑汁，这里怕业务人员抱成团、搞区域本位主义，那里怕业务员独占企业客户资源，于是有的企业想出了“换人游戏”，即不让每个业务人员总是呆在一个市场，而是经常轮换。但是，对于业务员的管理，还有一个问题困扰着很多企业，这就是我们的业务员，身在曹营，心思汉蜀，原本三天办完的事     

企业最优规模是否存在

当我们分析经济中的企业时，我们会发现各个企业的规模是不同的：不仅不同行业的企业规模不同，而且同一行业内的企业规模也是有很大差别的。那么，最代企业规模是否存在？如果存在的话，它又是多大呢？1关于最代企业规模的理论及其评述1．1科斯的企业规模理论1937年，罗纳德·科斯发表了《企业的性质》这篇划时代的论文。在这篇论文中，科斯分析了企业在一个专业化的交换经济中出现的原因，提出了交易费用原理，即认为价格制度或市场机制的运转是有成本的，这就是交易费用，“通过形成一个组织，并允许某个权威（一个“企业家”）来支配资…     

浅谈工艺成本管理

一、序言 市场经济条件下的企业以盈利为目的，要想盈利必然要生产产品，就要知道产品的成本是多少，这样与售价相比较才能知道盈亏。企业的管理应当紧紧围绕企业的这个最根本的目的，企业管理的最根本的职能就是为企业的盈利服务，要想盈利最简单的办法就是降低企业的产品成本，因此，加强企业的成本管理就成为企业管理最核心的任务。如何加强企业的成本管理，如何确定企业的成本管理取得了成效，必须要有一套系统的方法和科学的标准。因此有必要先弄清楚是什么因素决定了企业成本的高低。根据辩证法的原因决定结果的论断，引出了工艺、工艺成本和工艺成本管理的概念。     

论思想政治工作和企业文化建设二者间的关系

和谐社会一直是古今中外思想家追求的理想社会。马克思和恩格斯所构想的共产主义社会就是和谐社会的最高境界，实现“每个人的自由而全面地发展”是对和谐社会的最经典的诠释，党的十六届六中全会《决定》据此对社会主义和谐社会做出了科学、全面地阐释。在全国上下齐心协力全面推动科学发展、促进社会和谐的大好形势下，提升企业文化内涵，拓展思想政治工作外延，将二者有机结合起来，推动思想政治工作与企业文化建设和谐发展，对于企业的发展，对于构建社会主义和谐社会具有重要的意义和作用。