公司营运资金管理分析

营运资金是企业开展正常生产经营活动的必要前提。营运资金管理是财务管理的重中之重，也是企业资金管理的基础。在当前我国依然有通货膨胀压力，国家仍将采取货币紧缩政策的情况下，一些企业营运资金紧缺的矛盾十分突出，严重影响了这些企业的生存和发展。本文针对目前企业营运资金管理的现状和存在的问题，分析其产生的原因，并提出了优化资产负债结构和加强内部控制的对策来强化企业营运资金管理。     

公司营运资金管理分析

营运资金是企业开展正常生产经营活动的必要前提.营运资金管理是财务管理的重中之重,也是企业资金管理的基础.在当前我国依然有通货膨胀压力,国家仍将采取货币紧缩政策的情况下,一些企业营运资金紧缺的矛盾十分突出,严重影响了这些企业的生存和发展.本文针对目前企业营运资金管理的现状和存在的问题,分析其产生的原因,并提出了优化资产负债结构和加强内部控制的对策来强化企业营运资金管理.     

企业运营资金管理问题研究

营运资金对企业而言就好比是人体的血液,只有充足的营运资金才能保障企业的发展.因此,健全营运资金管理体系是每个企业都必须面对的问题.尤其是对于我国众多的企业来说,营运资金管理对于企业的发展显得更加的重要.本文概述了现金流量管理的相关理论,在此基础上分析了我国企业营运资金管理存在的问题,针对性的提出了对策,具有重要的现实意义.     

刍议企业营运资金管理

在企业中,营运资金占企业资金的绝大部分,营运资金贯穿于企业经营活动全过程,是企业整体资金运作的支撑,然而现实中,营运资金又往往是企业资金链中的薄弱环节,文章从营运资金的涵义、分类及意义入手分析了营运资金管理中存在的四个方面的问题,并从资产结构、存货管理、信用政策和预算管理四个方面提出了相应解决方法。     

营运资金管理效率评价研究综述

在财务管理理论研究内容中,营运资金管理备受研究学者的关注,公司各项业务流程的运行效率受到了公司的营运资金管理优劣的直接影响.在上市公司的资金总体中,营运资金不仅仅与企业流动资产以及企业负债有着直接的关系,同时对企业偿还债务的能力、运营能力以及企业价值的创造产生影响.影响企业经营成败的一个重要要素是公司是否能够对其营运资金做出正确的管理以及准确的评价.本文通过梳理和评述国内外的相关文献,为我国关于营运资金相关的理论研究提出几点建议,并希望能够为国内营运资金管理效率评价理论和实务的发展起到推动作用.     

论零营运资金管理

随着科学技术迅猛的发展，营运资金的管理也越来越重要了，如何实现“零营运资金管理”已经成为现在各个企业竞相研究的重要课题。我国企业应根据自身的经营状况和管理水平，捕捉其在实现“零营运资金管理”中存在的问题，从流动资产及流动负债两方面的管理出发，寻找解决对策，提出实现“零营运资金管理”的有效途径，最终实现“零营运资金管理”。这样可以使企业在充分满足生产经营活动周转需要并充分考虑企业财务安全性的前提下，保证企业资金的充分流动性，同时加快营运资金的周转速度，努力实现尽可能多的持续、稳定的利润和现金流量，降低投资风险。     

商业企业如何有效利用营运资金

营运资金是企业日常经营过程中短期占有的资金,主要包括现金与现金类资产、应收账款、存货等。对于商业企业而言,营运资金占企业资金的绝大部分,其周转速度及平均占用余额直接影响着企业效益。目前许多商业企业在资金管理方面的突出问题是营运能力较低、资金短缺,影响到企业效益的进一步提高,甚至危及到企业的生存,因此解决好营运资金管理中存在的问题,提高资金使用效率,是实现企业财务管理目标的一个重要方面。     

资金营运中现金流量的功能分析

营运资金分析的关键，在于能够全面揭示企业筹资、经营及投资活动中资金流量的相关信息。营运资金流动信息量与界定资金流量计量基础直接相关，不同性质资金所包括的经济内涵不同，其流动过程中提供相关信息的功能作用也不同。现行会计报表体系是以营运资金本身作为流量基础进行分析的，由于营运资金范畴大于“现金”范畴，所以在提供信息量以及判断企业偿债能力、获利能力方面，其适应性和相关性都不如“现金”更强，更广泛。若从相关会计指标的逻辑关系角度进行推导，并说明现金流量在现金营运分析中所能提供一系列相关经济指标的联系和变化，即可证明现金流量对资金营运分析具有不可取代的功能作用。     

浅谈企业财务评价指标及其分析

一、企业营运能力指标及分析 对企业营运能力进行指标分析，可以了解企业的营业状况及管理水平，企业营运能力强说明企业的经营管理水平高、资金利用效率高，企业营运能力与供、产、销各个经营环节密切相关，任何一个环节出现问题，都会影响到企业的资金正常周转，资金只有顺利地通过各个经营环节，才能完成一次循环。在供、产、销各环节中，销货有着特殊的意义，因为产品只有销售出去，才能实现其价值，收回最初投入的资金，顺利完成一次资金周转。这样就可以通过产品销售情况与企业资金占有量来分析企业的营运能力。在评价企业营运能力的过程中，运用的财务比率指标有：存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率、固定资产回收期等等。     

企业营运资金管理问题研究

营运资金管理是企业生产经营管理中的一个重要方面.企业盈利能力一定程度上取决于企业营运资金的管理水平.加强企业营运资金管理的研究,加快推进企业营运资金管理模式的创新已是企业需要面临的重要问题.文章介绍了企业零营运资金管理的特点,并结合海尔集团实施零营运资金管理的实例,希望企业能够从中得到有益的启示.     

房地产开发企业营运资金管理策略探析

营运资金管理作为企业日常财务管理的重要组成部分，直接影响着企业经营的成败。将营运资金的管理与企业的业务管理相结合，从渠道管理理论出发来研究营运资金管理，将供应链管理、渠道关系管理和客户关系管理等现代管理的理念与方法融入到营运资金的管理研究当中去，必将推动营运资金管理理论和方法体系的创新。     

公司理财积沙成金

理财，不仅仅是个人才可以选择的行为。对于企业来说也尤为必要。对于少则几百万、多则过亿资产的企业来说，在经营过程中，不可避免地会存有一定期限的闲置资金，而由于企业经营的限制，这些资金不能作为定期存款放入银行，处理的方式往往是活期存款，如此一来，收益率非常低，几百万的流动资金往往只能得到几十元的利息。     

零营运资金管理

企业的日常经营活动离不开营运资金,营运资金管理在企业的经营管理过程中占据非常重要的位置。其业务几乎可以影响到企业生产经营活动的全过程,企业一定时期资金盈利水平的高低,很大程度上取决于其营运资金管理水平的高低。因此,营运资金管理应当被提升到企业管理的高度。文章在论述零营运资金管理决策过程中,进一步拓宽思路,论述了零现金周期与负现金周期的意义。     

对股份制企业资本营运的思考

随着改革的深入及资本市场的逐步建立，企业之间的竞争越来越激烈，层次也越来越向高级发展，已逐步从过去的生产经营层面上升到资本营运层面上的竞争，但是资本营运在目前来说还是一个新课题，还没有形成一个共识。为此，本文试图对股份制企业资本营运做些探索。一、走出资本营运的误区实现资本营运，必然会与长期形成的价值观念、经营思维习惯和企业运作方式发生冲撞，因此在理论上和实践中可能产生种种误区。如：有的企业把资本营运理解为简单的企业购并，盲目追求资本规模的膨胀，而不重视购并的整体效益；有的企业以投机的心态进行资产…     

探讨企业资金管理中存在的问题和处理

对于一个企业来说,资金活动就像一个人血液的流动,它一方面可以循环往复,另一方面还能持续的吐故纳新,并与企业生产形势相吻合,企业资金流动的稳定性与高效性是企业能够持续经营与发展的关键.企业的实际经营中,因为资金链条出现问题而导致的企业倒闭的事情屡见不鲜,探讨企业资金管理中存在的问题及对问题处理的方法,加强企业对资金的管理,以保障企业生产活动的合理运行,为企业创造更多的经济效益.     

公司理财积沙成金

理财，不仅仅是个人才可以选择的行为，对于企业来说也尤为必要。对于少则几百万、多则过亿资产的企业来说，在经营过程中，不可避免地会存有一定期限的闲置资金，而由于企业经营的限制，这些资金不能作为定期存款放入银行，处理的方式往往是活期存款，如此一来，收益率非常低，几百万的流动资金往往只能得到几十元的利息。     

论我国企业营运资金的管理

本文针对我国企业的自身经营状况和管理水平，捕捉其营运资金管理存在的问题分析其成因。最后对零营运资金管理模式的运用进行了详细阐述，并以国内成功企业的实践为例进行说明。     

企业营运资金风险及其有效防范

随着我国市场经济的快速发展,市场环境也在发生着深刻的变化,企业面临的企业的风险也呈现逐渐增长的趋势,在这种形势下,企业很有必要加强对各种风险的管理与防范。其中企业的营运资金作为维持其日常经营运转的资金,是企业全部资金运营的基础,而营运资金的风险也是企业要面对的主要财务风险之一本文主要分析了企业营运过程中存在的风险,在此基础上,提出了有效防范风险的策略,以期减少企业的营运风险,促进企业又好又快地向前发展。     

支持企业改革 转化贷款风险

在社会主义市场体制建立以后，商品经营者们经营风险如同经营利润一样已为人们普遍了解、认识和接受。银行作为特殊商品的经营者，其自身的资金营运活动与其它商品经营者息息相关，利害相连，因而也包含了较多的风险因素。尤其在企业转制改革过程中。由于主客观等诸多原因，银行资产的风险因素更是有增无减，有的甚至影响到资金的正常营运。当然，这种风险主要表现为占银行资产相当比重的贷款的风险。因此，对银行用来说如何支持好企业改革，有效的防范和转化贷款风险，在较长时期内都将是一项重要任务和一个值得重视的研究课题。一、风险贷…     

论零营运资金管理

随着科学技术迅猛的发展,营运资金的管理也越来越重要了,如何实现"零营运资金管理"已经成为现在各个企业竟相研究的重要课题.我国企业应根据自身的经营状况和管理水平,捕捉其在实现"零营运资金管理"中存在的问题,从流动资产及流动负债两方面的管理出发,寻找解决对策,提出实现"零营运资金管理"的有效途径,最终实现"零营运资金管理".这样可以使企业在充分满足生产经营活动周转需要并充分考虑企业财务安全性的前提下,保证企业资金的充分流动性,同时加快营运资金的周转速度,努力实现尽可能多的持续,稳定的利润和现金流量,降低投资风险.