新形势下电力安全生产管理的思考

电力工业是我国国民经济的一个基础分支,它在我国国民经济中占有突出的位置,社会要发展,电力得先行。但是我国的电力事业要想得到快速、稳定的发展,就必须把新形势下的电力生产安全管理工作做好。电力生产安全管理工作是非常重要的,它关系到一个企业的生命。本文的重点是探讨新形势下的电力安全生产管理,通过对我国现行电力生产中存在的一些问题进行分析,进而提出提高电力安全生产管理的有效措施。本文的提出旨在为相关部门提供一点理论上的依据。     

论农业企业中的会计核算问题及对策

农业是人们赖以生存的基础,农业经济的快速发展能促进社会持续稳定发展,能够开创我国经济的新局面.对于农业企业来讲,会计核算是其必不可少的管理活动,农业企业的生产经营活动不仅要受到市场经济的影响,还会受到自然环境的限制,因而农业会计部门的核算也就有区别于其他行业的会计核算的地方.本文对农业企业在会计核算过程中存在的具体问题来进行剖析并对这些问题提出合理的建议.     

企业加强物资管理工作措施分析

企业整体生产的效益以及企业的稳定发展都受到了企业物资管理较大的影响。企业必须给予物资管理工作高度的重视,同时必须完善的物资管理工作的体系,制定健全的管理制度,并且还要提高管理人员的综合素质,这样才能使物资管理工作在质量以及效率方面得到保障,从而加强企业的实际竞争力。本文主要分析了企业如何加强物资管理工作的措施,提出了企在物资管理方面存在的一些问题,同时提出了改善的对策。     

基于创新战略的汽车企业成本管理

随着社会经济的快速发展,国内外汽车企业之间的竞争日趋激烈。在这种情况下,以成本管理为基础开展价格竞争,已经成为各汽车企业争占汽车市场的重要手段。在当前阶段,我国汽车企业在成本管理中还存在着很多问题,阻碍了我国汽车企业市场竞争力的提高。因此,我国汽车企业必须要引进先进的管理技术,推动实施成本管理创新战略,提高我国汽车企业的市场竞争力。     

新经济背景下企业人力资源管理的创新思考

当今时代,人才已成为企业的主要核心竞争力,对企业的创新与发展具有一定的促进作用.综合素质较高的人力资源队伍可以推动我国经济快速稳定的发展,在新经济背景下,企业人力资源管理工作开始逐渐受到重视,对人才的要求也开始逐渐提高,企业要想实现自身的可持续发展就一定要对人力资源管理进行创新,从而实现未来的经营发展目标.本文将根据新经济的内涵和特征,从几个方面来分析企业人力资源管理的创新.     

强化工业企业资金管理工作之我见

企业管理离不开财务管理，而财务管理的核心又是资金管理。我国工业企业目前在资金管理中存在资金预算管理机制的不健全、内部审计监督乏力、企业资金管理技术手段落后等一系列问题，制约了工业企业的健康发展，所以，工业企业要想在这个市场经济快速发展的时期站稳脚跟，就必须强化工业企业资金管理工作。合理优化配置工业企业有限的资源，既满足工业企业正常经营的需要，又节约使用资金，加速周转，提高资源的效率。     

针对建筑施工的问题采取的控制措施

随着我国经济的快速发展,以及建筑市场的日趋繁荣,我国建筑施工企业在数量、规模等方面都有了明显的发展.但是在建筑市场蓬勃发展的时代背景下,建筑工程管理中存在问题也逐渐凸显出来,其中管理体制、质量管理、安全管理等方面问题的长期存在,严重阻碍了我国建筑行业的科学、健康、和谐发展,因此,在我国建筑工程管理工作中一定及时更新观念,并制定和实施行之有效的制度和措施。     

企业经济管理中的若干问题及对策研究

随着改革开放力度的不断加大,我国的社会主义经济建设取得了辉煌的成就。企业在生产经营过程中面临的市场竞争也越来越大,经济管理作为企业管理工作中一个极为重要的组成部分,在提升企业生产经营水平、实现企业的可持续发展等方面发挥着十分重要的问题。而目前在我国企业实际的经营运转过程中其经济管理工作中还存在着一些问题,在很大程度上限制了企业的进一步发展。本文将就我国企业在其经济管理工作中存在的一些问题进行相关的介绍,并针对存在的问题就如何进一步提升企业经济管理工作的水平进行相关的探讨和分析。     

探究企业人力资源外包的风险及其防范

现今随着我国社会经济的快速发展,我国各大企业间的竞争也变得越来越激烈,并且当今的社会属于信息化时代,企业若要在竞争激烈的市场氛围下稳定发展,并谋得一席之地,就必须要对企业经营形式进行创新与改革,尤其是企业人力资源管理工作,应该有效的将新型管理形式融入到人力资源管理工作当中,进而更好的在其新型发展模式下稳定发展.本文就通过对企业人力资源外包形式进行分析,明确其主要意义,并对其风险进行有效研究,从而制定更为有效的防范措施,更好对企业管理形式进行完善,为促进企业稳定发展奠定坚实基础.     

现代企业经济管理创新与变革探讨

在经济全球化的发展下，我国加入了WTO已经过了十二个年头。企业之间的竞争也由国内转向了国际。面对这一形势，企业应快速提高自身市场竞争力应对这一状况。企业竞争力的提升不仅是生产力的提高，也有管理效率的作用在其中。企业通过不断的完善和出新提高企业经济管理效益，增加企业的凝聚力，提升企业的竞争力。本文阐述了企业经济管理创新与变革的重要性与必要性，针对我国大多数企业在经济管理方面存在的缺陷提出对应的策略，加快现代企业经济管理模式的建立与落实。     

浅析财务预算管理在企业中的作用

经济的快速发展加大了当前市场的竞争力,为在激烈的市场竞争中获取到更大的发展空间、提升自身的经营能力,强化自身的经营管理对于企业而言是非常有必要的。而财务预算管理作为企业管理中的一个重要环节,科学和恰当的财务预算管理可更好的为企业服务,从而有效的提升企业整体的经营管理水平,为企业的健康、稳定发展奠定下一个良好的基础,进一步促进经济发展。文章主要就财务预算管理的意义及内容、其于企业管理中所起到的作用、当前所存在的问题及提升财务预算管理的方法这几方面进行相关的论述。     

浅析企业人力资源管理

随着我国市场格局以及社会环境的不断转型和发展，我国企业市场的竞争越来越激烈，竞争中，企业想要拥有自己的一席之地，就必须做好自身的管理工作。在企业日常运营管理工作中，企业的人力资源管理是企业管理工作的重中之重。好的企业人力资源管理工作，能够促使企业职工最大程度的实现其价值。而我国对于企业人力资源管理工作的重视。仅仅是近几年刚刚开始。所以，我国企业的人力资源管理工作，存在着各种各样的问题。只有对这些问题进行分析，找出解决问题的对策，才能使企业拥有可持续发展的动力。     

分析企业会计管理存在的问题及对策

随着我国社会经济的不断发展，其经济市场的结构得到不断深化改革和完善，尤其是加入世界贸易组织（WTO）之后，我国国内的企业在生产经营管理上更是逐步的同世界经济接轨。企业业务活动的多元化，直接导致了其会计管理工作在企业生产经营和壮大发展中的作用和地位越来越重要。然而，随着企业在全球经济一体化中参与度的加深，其会计管理工作中存在的一些问题和不足也逐渐的显现出来。本文就当前我国企业会计管理工作中存在的一些问题进行分析和讨论，并对其研究和提出相应的解决优化对策，以期提高企业的管理水平和经济效益，促进和推动我国企业在国际经济市场竞争中不断的壮大和发展。     

企业培训管理在企业管理当中的重要性

企业是以盈利为目的的社会组织,它对于我国整体经济的发展具有重要的推动作用.十一届三中全会之后,我国将工作重心转移到经济建设中,对外开放的基本国策使得我国公有企业与私有企业不断发展.随着我国经济的发展,我国企业的竞争愈演愈烈.为了提高企业的核心竞争力,企业必须要提高自身的员工整体素质与企业管理水平,进行企业培训管理.只有这样才能提高企业的综合实力与综合竞争力.总之,企业培训管理能够提高员工的综合素质,也可以有效地管理、 稳定企业员工队伍,这在一定程度上可以提高企业管理的管理水平.本文将分为三个部分简要阐述企业培训管理在企业管理当中的重要性,第一部分将简要阐述企业培训管理的内涵以及进行企业培训管理的原因,第二部分将着重探讨企业培训管理的现状,探讨企业培训管理的重要成就以及存在的问题.第三部分将着重探究企业培训管理对企业管理的重要意义,这也是本文的重中之重.     

基于对企业经营管理出现的问题及解决方法的探讨

在市场竞争激烈的环境下，企业想要实现可持续发展，必须要对企业经济管理的策略不断创新，及时、准确的掌握市场信息，深入的探索市场变化的基本规律，根据市场的需求对企业的生产经营进行调整，增强企业市场竞争力。本文对当前我国企业经营管理过程中存在的问题和不足进行分析，根据企业发展的实际情况提出了改进措施，从而提升企业在竞争激烈的市场竞争中取得发展的优势。     

探析财务经济管理中存在的问题及创新

改革开放以来，我国经济迅速发展，经济结构日益完善，到了今天已经有了相对稳定的局面。在这个经济结构中财务经济管理扮演着一个非常重要的角色，建立财务经济管理的必要性已经得到了人们的广泛赞同要想实现利益的最大化，有效的提高经济效率财务经济管理的体系就必须更加的成熟。而建立一个完整、成熟的适应知识经济的财务经济管理体系需要多方面共同努力才能够完成。要想提高企业的竞争力就必须建立一个现代化的企业制度从而有效地提高企业治理的水平。     

企业经济的稳定性和突破发展解析

我国的企业与西方发达国家相比,自身还存在很多不足,尤其是在企业文化的建立和现代化管理上,这主要是受到传统观念的影响,加上我国整体经济水平的限制,因此我国的很多企业,在发展的过程中为了降低成本,选择模仿和复制一些成功的产品,严重的影响了我国企业的整体形象,要想使得企业能够可持续的发展,就必须处理好企业经济的稳定性和突破发展之间的关系,本文根据企业经济稳定性的特点和意义,对二者之间的关系进行简要的分析。     

互联网下工业企业经济管理模式探究与讨论

在当前互联网背景下,社会在不断发展,我国经济也随着快速发展。新的发展形势,给工业企业管理带来巨大的挑战,企业面临的市场压力越来越大,市场竞争日益激烈。因此,工业企业根据市场环境,提高抗风险能力和经营管理水平是非常必要的。工业企业要结合自身发展实际情况,分析企业经济管理中存在的问题,调整企业经济管理举措,提高企业综合竞争力。基于此,文章对互联网下的工业企业经济管理进行了探究。     

现代企业经济管理存在的问题和解决方法

近些年我国的经济发展速度非常快，这为企业带来了良好的发展机遇，同时也带来更为严峻的挑战。想要在严酷的市场竞争中提高自身的综合实力与竞争力就需要采取一些有效手段，加强经济管理就是其中之一。企业在日常经营过程中需要一套完善的经济管理体系来及时的发现经营过程中存在的问题，并及时的采取相应的措施进行解决，从而保证企业获得较好的经济效益，并能够不断的扩大生产规模，不断的发展壮大，可以说，企业经济管理关系到企业的生存和发展。     

浅析石油企业中的安全经济管理

随着我国经济的快速发展,和工业的不断进步,社会整体对石油的需求量也越来越大,市场占有量也在所有能源中居首要地位。因此,石油的市场竞争日渐激烈,石油企业中的安全经济管理工作也引起了重视。本文就实行石油企业中的安全经济管理必要性进行了分析,并就如何强化石油企业中的安全经济管理提出了具体的建议。